实习生管理考核表

实习生月志表公司/部门：实习时间：年月日至年月日姓名工号实习部门身体状况□良好,精力充沛□健康，能正常工作□身体不适，如上班考勤□正常□有迟到，早退□有病假、事假或其它，如人际关系□熟悉所在实习部门所有人员，能进行工作中多方面的沟通协调.□认识所在实习部门半数以上同事，能维持有工作关系同事的合作关系.□由于刚加入团队或其它原因，须本人主动或实习指导老师帮助建立更多的人际关系□其它，如工作压力□太大，难以承受□适中，能愉快工作□枯燥单调□无所事事□其它，如工作职责所在实习部门主要任务：本人工作内容：学习收获向谁以何种方式学到什么本人心得体会：对本职工作或公司的改善建议：实习指导老师意见(包括当日学员有何绩优或绩差行为表现)：签署:实习部门经理级以上主管意见：签署:注:本表适用于实习生实习期间对实习状况的周总结，对有”□”项目可直接在上方打”√”实习生月度考评表实习人员姓名：学历：实习部门：考评日期：项目考核指标直属主管评分评语优良中差劣工作态度自觉遵守公司/实习部门各项管理规章54321实习态度端正，做到乐业、勤业、精业54321服从实习部门工作安排，工作责任心强54321主动克服困难，能较好地完成本职工作54321学习能力主动学习、积极请教各项业务知识，不断提高技术业务水平108642学以致用，所学知识能较好地运用到实际工作中去54321对工作中遇到疑难问题具有钻研精神，对难度大的新工作也能积极接受、努力去做54321创新意识主动参与工作流程改善，能提出合理化建议108642工作方法简单有效，思路活跃，反应灵活54321团队精神积极参与公司、部门团体活动54321主动维护公司及部门利益，敢于抵制不良行为54321主动承担岗位外的其他工作54321与部门员工关系和谐，团结协作精神强54321工作业绩能按时完成工作，不需主管多次跟催54321执行上级指示，按质、按量完成工作目标54321业务技能清楚本职岗位工作流程，具备岗位专业知识108642在完成自已本职工作外，还能给予他人指导和帮助54321加分项请部门主管就该员工工作中表现突出事绩给予额外加分：加分事由：加分值：扣分项请部门主管就该员工工作中表现低劣行为给予额外扣分：扣分事由：扣分值：评分总计=综合评级直属主管综合评语：【考核等级】□优等(95分以上)□良好(85-94分)□中等(75-84分)□差等(60-74分)□劣等(60分以下)直属主管签名：实习期满考评表部门实习人员实习期月-月实习期工资说明：本表将作为实习人员正式聘用的重要依据，请考评人员以负责的态度认真、全面、客观地填写本表。考勤状况迟到（次）早退（次）事假（天）病假（天）出差（天）实际工作（天）加班（小时）工作安排说明考评意见⑴被考评人思想、品性如何？有无不良行为或心理，是不是一个诚信、可靠的人？⑵对公司规章制度的遵守执行□A自觉自律、高标准自我要求□B基本能遵守，偶有不经意触犯□C不太遵守，时有违反或表面遵守、背后违反⑶工作主动性、积极性□A自发积极主动地做各项工作，任劳任怨、勤恳、踏实□B服从领导安排、尽责履行□C缺乏责任心、主动性,拨一拨，动一动，甚至拈轻怕重，慵懒怠慢⑷学习领悟能力、进取心□A勤奋好学，善于学习、思考，能较快地掌握有关知识和技能□B理解、接受能力可以，能掌握有关知识技能□C理解、接受力差，不善于主动学习⑸人际关系协调□A友善待人、宽容，与同事相处融洽□B能与同事平和相处□C偏执或粗暴，不尊重他人，与同事相处不和睦⑹胜任岗位工作能力：□A能较熟练地独立开展工作□B已基本能独立胜任工作，并表现出较好的专业素质和工作潜力□C基本可以胜任工作，但不够全面和熟练□D尚不能独立胜任工作，需做较多指导、辅助□E胜任工作能力明显欠缺或不适应本企业⑺被考评人有没有哪方面突出的优点、特长？如果有，体现在哪里？被考评人有没有哪方面较突出的缺点、不足，表现在哪里？⑻你认为被考评人的个人性格、志向、意愿等与公司是否相符，能不能在公司稳定工作？⑼是否同意正式聘用被考评人？还是作其他安排处理？如同意聘用，工资调整建议？⑽其它补充意见：直属主管（签名）：所在部门意见部门经理（签名）：部门最高主管（签名）：人力资源意见注:本表由人力资源部在员工实习期满当月下旬填制并组织考核。