采购部绩效考核表全面

序号考核指标考核内容考核标准权重考评得分备注考勤状况按时上下班，不迟到，早退，不发生无故脱岗行为，无旷工行为，迟到，早退一次扣3分，3次或旷工，此项得分为05工作纪律遵守公司的规章管理制度，上班时间穿着公司统一工作服，不吃零食，不看电影，不玩游戏，不听歌，不干与工作无关的事情，违反一次扣3分，3次，此项得分为05工作积极性服从部门领导安排，能自觉主动的完成自身以及上级交付的工作，不拖拉，不被动工作，不总因为工作而被人催促，违反一次扣3分，3次或不服从领导安排，此项得分为05采购时效性接到采购申请后按轻重缓急，合理制定采购计划，确认库存情况后进行采购，并作出采购项目进度表，每天下班前，将采购进度情况报给部门领导，此项违反一次扣2分10采购原则对需要采购的物资，是否货比三家，并作出书面比价表，确认所需物资的价格，品质，质保，供货商资质的可比性，采购过程是否公开，公平，公正，不合格一项每次扣3分10专业知识水平全面掌握采购业务的相关知识，熟悉采购流程，了解材料特性，了解合同法，对工作中出现的问题，能作出比较准确的分析与判断，并提出合理的解决方案，有一定的谈判技巧，不合格一项每次扣2分10采购完成情况及时按采购计划完成采购，物资到货后及时协助保管办理入库，采购资金计划及时报给财务，发票索要及时，采购物资无质量，数量差异，不合格一项每次扣2分10采购异常问题处理监控跟踪采购物资的执行情况，出现问题，及时处理并上报部门领导，出错一次扣2分10采购满意度因采购物资出现问题被同事和客户投诉，每次扣2分10沟通能力有相互尊重的意识和观念，别的部门有问题需要咨询或帮助，要积极响应，并尽快解决，与各部门间经常沟通，最大限度的满足各部门的采购需要，做到不错买，多买，为公司节约资金，别的部门投诉一次扣2分10个人办公区域工作桌面干净，无污迹，灰尘，办公用品摆放整齐合理，桌面不摆放与工作无关的物品，工作椅定位摆放，离开半小时以上，办公椅应推至桌下，且紧挨办公桌与办公桌平行放置，违反一次扣1分3办公室卫生办公室区域的墙面和窗户应干净、无积尘，桌面、设备、物品表面用手摸无尘、无污，且物品摆放整齐，地面每天早晨上班后清扫干净，地面整洁无杂物，违反一次扣1分5个人素养不随地吐痰，不随手扔垃圾，随手冲厕，随手关闭水龙头。接听电话使用“您好！再见！请稍后。”等文明用语；接打私人电话不超过3分钟；养成良好的语言习惯。工作服干净、整齐，无脱扣、破损现象；严禁穿拖鞋、短裤。违反一次扣1分5安全下班后,必须关闭门、窗、照明灯、设备电源开关、风扇、空调开关及其他电器的开关，设备损坏及时修理或报修，违反一次扣1分2分数总计：考核得分91-100，发100％绩效工资，得分81-90，发80％绩效工资，得分71-80，发60％绩效工资，得分70分以下，绩效工资为0采购部绩效考核表审核人：123工作态度（15分）工作能力（70分）6S管理（15分）