推广教育过去

推廣教育過去、現在、未來報告人:馮教務長榮豐國立高雄第一科技大學教務處中華民國94年3月2日2推廣教育－過去(1999.9–2004.7)組織變革–84.7本校設進修推廣部–89.8進修推廣部改編為推廣教育中心–90.8推廣教育中心改編為教務處推廣教育組業務內容:–碩士學分班：提開班申請書，人數足夠開班，結業時頒給成績單及學分證明書–非學分班：以認証及語文課程為主服務人次及營收金額(如下表)–近3年平均約有1500人次及1仟5百萬營收金額。即1萬元/人次。學年度學分班非學分班受訓人次營收金額（元）受訓人次營收金額（元）895303,273,4094392,577,116903105,657,544131010,315,172918067,744,9795983,267,5489295211,021,4856263,301,8613推廣教育－現在(2004.8–2005.7)組織現況–現設組長、行政助理及業務助理各一業務內容–持續辦理碩士學分班及非學分班–新增產業研發碩士專班：以填補高科技產業需求人力為主–新增服務項目–架設「高科大推教終身學習網」並持續改版中–規劃高市及南市上課地點並簽約中–利用學校既有設備，由推教組自行開設新班，如日語口譯及游泳班等(規劃中)–簡化招生審查業務及流程，增加招生時段之彈性(草案)–編印推教資料夾，以利業務推廣服務人次及營收金額(如左表;下學期資料為預估值)–93學年度約有1135人次及2仟2百萬營收金額。即1萬5仟元/人次(因產研班單位人次收費較高)。班別人次營收金額（元）學分班6338,243,350非學分班7708,030,810產研碩士專班105,373,3104推廣教育－未來(2005.8-2006.7)組織發展–除組長、行政助理及業務助理各一名外，將依業務需求爭取另外固定人力，辦理新增產研碩專班課務之人力需求。業務內容:–持續各項開班業務–預期新增服務項目：–完成推教點之布置，均勻傳播本校推教訊息–推動優惠辦法，鼓勵學習–推動隨班附讀，增加學員學習機會預期服務人次及營收金額–藉由推教點設置、優惠辦法及隨班附讀開辦等方式及持續新開產研碩士班，服務人數及營收金額應可增加20%以上。預估在新年度的服務人次將有1300-1500人次;營收金額將達1仟8百萬元以上。5執行策略一、持續以「高科大推教終身學習網」做為課程學習及資料分享平台，進一步強化本校擴大終身學習政策。二、藉由推動隨班附讀及校外開課點設置，廣化推廣教育施作對象，方便在職學員交通時程。三、利用學校既有設備，由推教組自行開設新班，增加推教課程之廣度。四、簡化各項推教行政業務流程，方便學員修習。6工作績效1、90-92學年度本校推廣教育訓練，平均每年參加學員1,500人次，營收金額約1仟5佰萬，即1萬元／人次。2、93學年度推廣教育，參加學員約1135人次，營收金額約達1仟6百萬元，即1萬4仟元／人次，較90-92學年度平均值提高。3、已於93學年度架設完成「高科大推教終身學習網」。7特色1、推動辦理產業研發碩士專班，目前計有光電產業研發碩士專班春季班（10名）、無限寛頻元件及機電系統秋季班（15名）及半導體封裝測試秋季班（30名）。以光電產業研發碩士專班春季班為例，該班營收金額為537萬3仟餘元。2、開設高科大校外推教開課地點，擴展推廣教育業務服務範圍。3、推教學分班及非學分班可採企業包班方式施教，更能切合產業需求。8未來工作重點1、持續推動產業研發碩士專班，以填補高科技產業人力需求。2、持續改版「高科大推教終身學習網」做為資訊傳播窗口並將建立推教點佈置，達成深化社區教育目標。3、持續在校外洽商特定教室，設立推教開課地點，擴展推廣教育業務。4、由推教組自行開設新班，如日語口譯及游泳班等。5、持續推動隨班附讀，增加學員課程修習機會。6、研議設置推教優惠措施，廣化推教學習人口。7、簡化招生審查業務及流程，增加招生時段之彈性（草案）。8、編印推教資料夾，以利業務推廣。9、加強與鄰近工業區/加工區互動，暸解並配合產業需要，進一步輔助並完成需要課程開課事宜