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安全生产管理措施坚持“安全第一、预防为主”的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全生产管理目标安全生产方针:安全第一,预防为主。安全生产目标:杜绝重伤以上工伤事故;年工伤事故频率控制在3‰以内;月轻伤事故频率控制在1‰以内;实现“五无”安全生产目标。(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾事故)二、安全生产责任制落实措施一、各级人员责任制落实措施①项目经理部安全生产责任制1、各专业分包在联合施工时,由项目经理部负责统一组织管理现场的安全生产工作,各分包单位必须服从项目经理部的指挥。项目经理部要负责建立起有各分单位参加的安全组织结构,制订必要的安全管理制度,定期布置检查、评比、总结整个工地的安全工作情况,实行奖罚。2、制订明确的分包分单位的安全责任制度,各分包单位必须认真执行,搞好本单位的安全管理。当分包单位有异议时,双方或报请各自上级(总包方)主管部门裁定。②项目经理安全生产责任制落实措施1、建立领导值班制度,并认真贯彻执行,每月组织二次定期安全大检查,做到有记录、有隐患整改、有复查。在每周一活动中积极宣传国家法规政策和上级有关安全规定,做到有组织、有记录、对安全生产中表现好的给予表扬,差的给予批评。2、搞好生产和安全的“三同时”工作,特别要做好当安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。3、根据国家有关规定、法规、制度及上级批准的施工组织设计、施工方案,对工程实施严格的科学管理。4、发生伤亡事故时,要保护现场,立即上报,采取预防措施,本着“三不放过”原则,认真参加事故调查会,并用实例教育职工,采取可靠防护措施预防事故重复发生。③项目部经理、分包项目经理安全生产责任制落实措施。建立领导安全值班制度,并认真贯彻执行,每月组织二次定期安全检查,做到有记录、有隐患整改、有复查。1、搞好施工现场安全生产周一活动,通过各种教育,采用多种形式传达贯彻上级指示和要求,宣传安全生产方针、规程,做到有组织、有记录,对安全生产中表现好的给予表扬,差的给予批评。2、对所管的施工现场防护设施(机械、垂直运输设备、临时用电、脚手架等)按规定验收后方可使用,定期检查、整改,保障安全。3、对新进场的职工进行现场安全教育,经考核合格后方可上岗。4、搞好生产与安全和“三同时”工作,特别要做好书面安全技术交底,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全;5、根据国家和上级的安全方针、政策、法令、法规、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案,对工程实施严格的科学管理。6、签订承包合同书中要有安全生产指标条款。7、发生重伤、死亡事故或重大未遂事故时,保护现场,抢救伤员,立即上报并负责查明原因,采取预防措施。本着“三不放过”的原则,认真参加事故处理并以实例教育职工,采取可靠防护措施,预防事故重复发生。8、拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。④工长(总、分包)安全生产责任制的落实措施1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格安全管理,强化安全纪律,减少和杜绝因工伤亡事故的发生,保证职工在生产过程中的安全和健康,搞好本现场的安全生产,针对工长(总、分包)特制订以下措施:2、在施工中不违章指挥,坚决制止违章冒险作业,对所领导的生产班组的安全生产负直接责任。3、现场的一切安全防护设施做到完整、齐全、有效,符合要求。做到每日有检查,对不符合要求的防护设施及时整改。4、严格按照施工组织设计、施工方案或国家和上级安全生产方针、政策、法令、法规、制度施工。5、施工生产中,每道工序施工前做好各种有针对性的安全技术书面交底,安全生产工作每月做到有计划、布置、检查、总结、评比,遇生产与安全发生矛盾时生产服从安全。6、搞好周一安全活动,组织班组学习有关安全技术规程、工艺安全规定,教育工人遵章守纪,正确使用防护设施、防护用品,并定期不定期的组织有关人员检查执行情况。查出隐患及时组织整改。7、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要组织及时抢救伤者,设专人保护现场并立即上报,发生轻伤事故要组织有关人员及时查明原因采取措施避免重复事故,按规定及时上报。8、施工生产中严格按照安全技术规程、规范、规定、标准等施工,拒绝上级不科学、不卫生的生产指令。对上级及各部门发出的各项隐患整改通知做到认真及时的整改、消项,不留隐患。9、及时地组织有关人员验收外架、高大异型脚手架、特殊脚手架、各层安全网搭设的工作,合格后交班组使用。⑤班组长安全生产责任制落实措施1、为了保障班组的安全生产,每周组织班组工人学习一次安全生产操作规程,并做好工作前的安全交底。2、对新入场的工人,根据本工种的具体情况进行安全教育,在没有熟悉本岗位和环境前,指定专人负责其安全。3、保证本班组人员在任何情况下不违章蛮干。不动用非本工种、非本专业的机械,电气等设备,保护和正确用好防护用品和设施,接受上级的安全检查。4、执行好交接班制度,对班前和工作中所使用的机具设备、脚手架、安全网、洞口等防护设施进行安全检查,发现问题及时处理及时上报。5、拒绝违章指令。对本班组人员在操作中不听从指挥的,要停止其工作,交领导处理。做到对违章者要有登记,处理结果有记录。⑥工人安全生产责任制落实措施1、认真学习,严格执行安全技术操作规程、制度、规定和决定。积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业。2、在作业时,要严格做到“眼观六路耳听八方”,上、下、左、右、前、后的安全位置要适当,措施要得当,安全操作。3、发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面互相帮助,互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识。4、维护一切安全设施和防护用具,不经领导批准不准拆改。5、对施工前不进行安全交底、对施工现场的安全隐患未及时排除、对现场无安全防护措施或措施不落实、对领导的违章指令,工人有权拒绝施工,并有责任积极提出意见。6、对现场发生的已、未遂事故,及时抢救及时向领导报告,保护好现场。二、各部门责任制落实措施①工程、技术部门安全生产责任制落实措施1、施工用的高大架子、特殊架子、外挑架、马道、支撑系统、模板、临电、临设、外用挑式平台、井子架等单项施工措施均有方案、有计算,并参加检查验收。对外挑架等项目须作荷载试验确认无误后方可交付使用。2、必须经有关部门会审,并经上级技术负责人审定签字在施工组织设计中全面反映安全生产的意识。台风、雨季施工、高层施工和临电、临建、塔吊设置及施工工序的各个环节均有可靠的安全措施,并按方案检查其落实情况,及时制止违反安全规程的作业。3、尽量制定有利于劳动保护和有良好劳动条件的方案,选用推广施工简便又安全的新工艺、新技术、新材料,对推广的新项目尤其要制订详细的安全操作规程,并向安全人员和操作人员交底。②物资部安全责任制的落实措施1、架料模板的管理:进出入现场的架料模板要按指定料区堆码整齐,按各种规格分开码放,挂出标牌,高度,模板不超过1.20m,钢管按长短大小尺寸分开堆放,一头齐为标准,扣件应装入池内,对不合格产品及时退场,钢管、扣件发现质量问题,不得使用到现场,做到严格验收把关。2、机械使用的管理:对工地使用的小型切割机、振动器、搅拌机、电锯及手提电锯,云石机、电锤、断料钢筋切断机,必须上岗前由电工进行检查、验收,如有漏电不得使用发放到班组,必免发生事故。3、对各劳保用品如:安全带、安全帽、安全网,调入现场必须要有生产厂家对本产品的出厂合格证、材质、试验报告。对使用一段时间的劳保用品要定期进行检查验收,如发现问题,不得继续使用。4、对现场氧气乙炔瓶上口要有防护罩,有气要一字排开,无气就地放倒,运输中严禁烟火、碰撞,对气瓶要定时检查,发现问题及时处理。5、构件的码放:进入现场的构件、板、柱、梁要按指定料区堆放,构件四周道路畅通,不得有其他材料乱放,堆高度不得超过4层。发现构件有问题不得使用不准吊装,以免事故的发生。6、木料管理:现场使用各种木料,要分大小规格分开堆码整齐,高度不超过1.2m,对现场带有钉子的木料要及时派人起出免得伤人,对堆放木料的区域要做好防火措施,挂出严禁火种的标牌,本着安全第一,预防为主的思想。7、现场安全管理措施:凡进出入现场的各种材料要按指定区域堆放,施工区域做到工完场清的标准,砂石要料区堆放,红砖要一字排齐,高度不超过1.5m,不使用的各种材料、机械及时进库、检修保养,现场各种跳板、扣件、模板、钢管及时就位,定期检查修理,各种废铁下角料、木料、钢筋头要回收到废料区,各种配件派专人及时回收,对现场使用的钢丝绳、卡头要严格检查验收。每周进行一次安全会,对使用各种劳保用品、机械架料、电器的班组,在安全会上进行使用方法、预防及问题的处理知识教育,本着安全第一的思想教育职工干好本职工作。③财务部安全生产责任制落实措施1、按计划及时发放各专业分包年度安全技术措施经费和劳动保护用品费用。2、及时办理安全教育所需宣传费用。3、对安全罚款单列科目、设立安全生产奖励基金专款专用,不挪做它用。4、对上级组织检查以及日常开展安全生产达标,巡回和百日无事故等单项检查活动中成绩突出的集体和个人,按有关规定及时给予奖励。5、对违反安全生产规定和制度而发生事故的罚款一律由个人负担,不得从公款中报销。④安全部安全生产责任制落实措施1、项目经理部,劳务承包分层设置专职安全监督检查员3-5人。经理部安全员全面负责安全监督,劳务队安全员负责自身安全检查与管理。原则上要接受分包经理部安全经理、安全员监督与指导。2、安全员负责监督安全施工管理指挥系统,贯彻各项安全法规、规章与制度。查处各种违章不安全行为。3、配合参与经理部制订现场安全管理制度,编制安全技术措施,并接受上级主管部门的审查与指导。4、监督、检查进入项目参与作业承运队伍人员安全教育、体检、特殊工种操作证及劳务指挥人中的安全审查情况。5、监督并协助经理部做好自检、半月检、月检、季评,帮助组织施工现场各种安全教育。6、对重要劳动保护用品,安全防护用品负责招标定点选购。7、做好本工程安全管理资料的检查、填写、存档工作。8、监督劳务层做好作业人员个人劳动保护。⑤机电部安全生产责任制落实措施1、对本现场的机电、起重设备,受压容器的安全运行负责,按照安全技术规范定期进行检查,做到检查有记录、整改、复查、消项,不带病运转,有问题及时解决,保证设备的安全运行。2、对新进的机电设备要有出厂合格证及完整的技术资料。使用前制订安全操作规程,向有关人员进行交底,组织专业技术培训,并进行鉴定验收。3、特种作业人员经安全技术培训后,必须进行考核,经考核合格取得操作证后,方准独立操作。4、每月对设备进行绝缘检测,并做记录,有问题及时排除。5、对发生的已、未遂设备事故,要认真分析研究,严惩责任者,防止类似事故再次发生并及时上报。6、参加施工组织设计施工方案的会审,提出涉及安全的意见,同时负责督促下级落实,严格按方案施工。7、开工前要向操作人员做好书面的安全技术交底,并检查报告情况。8、对大修、维修后的设备安全防护装置,必须严格检查和把关,进行验收后使用。⑥办公室安全生产责任制落实措施1、对新招收的人员会同安全部门搞好入场三级安全教育、考核、发证工作,不合格者不予上岗。2、会同安全部门搞好特种作业人员教育,培训工作,持证上岗,做好审查工作。3、严格审查控制职工加班加点,确保职工的劳逸结合,实现安全生产。4、每月检查民工人员稳定和变动情况,对变动情况及时通知安全部门,搞好安全教育。5、对没有安全部门签字审核的任务书不予结算。6、对工作事故责任者按领导批准的处理意见执行并将材料归档。7、搞好职工劳动纪律教育,对违反劳动纪律,影响安全生产者提出合理意见。8、配合安全部门,搞好安全生产,认真执行国家和上级的有关安全生产法规、制度等。⑦劳务层的安全生产责任制落实措施1、建立领导值班制度,认真贯彻国家法规、政策及项目经理部的安全管理制度。2、每月参加项目班子组织的安全大检查。3、组织好职工参加每周一次的安全活动,做到有记录。4、对施工现场的安全生产做到不违章指挥,及时制止违章作业。5、及时组织班组学习安全技术操作规程,工艺安全
本文标题:安全生产管理措施
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