钢结构工程监理工作交底2

-1-监理交底工程名称：中航技新材料盐城有限公司一期工程建设单位:中航技新材料盐城有限公司施工单位:盐城市第一建筑工程有限公司监理单位:盐城伟业监理咨询有限公司盐城伟业监理咨询有限公司二O一二年五月二十四日-2-监理交底会议记录单位名称参加交底会议人员建设单位承包单位分包单位监理单位交底地点交底日期附件施工单位：盐城市第一建筑工程有限公司项目经理：日期监理单位：盐城伟业监理咨询有限公司项目总监日期-3-中航技新材料盐城有限公司一期工程监理工作交底我公司受中航技新材料盐城有限公司委托，对中航技新材料盐城有限公司一期工程建设施工阶段实施监理。其主要内容是：工程质量、进度、投资、安全控制、合同、信息管理，相关工作的组织协调。为了实现控制目标，特作如下交底，请施工单位积极和密切配合。一、控制目标：质量目标：合格；进度目标：按合同要求；投资目标：按合同要求；安全目标：安全文明施工，无伤亡事故；二、现场监理组织：总监理工程师：吕成中专业监理工程师：孙同兵（土建）、周作民（安装）监理员：吉学国（安装）、李祥龙、施坤（土建）-4-三、监理工作依据：（1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；（2）委托监理、施工合同、招投标文件等与建设工程项目相关的合同文件；（3）施工图设计文件、地质勘查报告、地下管线等技术资料；（4）与建设工程项目相关的现行的国家或地方标准、规范、规程；（5）监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、施工组织设计、专项施工方案等。四、质量保证体系施工承包单位应建立健全质量保证体系，落实以自检为主的质量责任制。（1）施工承包单位应根据工程规模的大小和复杂程度组建现场项目管理机构，配备齐全的项目管理人员，按合同任命或聘任项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员（1万平方米及以上工程不少于3名）、材料员等，并应具有相应资格和类似工程经历，配备的人员应与投标文件一致。（2）施工期间，项目经理，技术负责人等主要管理人员一般-5-不应变动，如有变动，应征得业主同意后重新办理任命或聘用手续，报监理组，并同时报质量监督站等主管部门备案，一般管理人员的变动经业主同意后报监理组备案。（3）承包人应根据工程特点制定各项管理制度，以及现场施工管理人员的质量、安全等责任制，报监理组备案。项目经理对工程质量全面负责，项目技术负责人对工程质量负技术责任，其他管理人员对工程质量负相应的质量责任。（4）承包人如需专业分包，必须符合合同要求或征得业主同意，应加强对分包队伍的管理和资质审核，择优选择队伍。并对承包的工程质量负责，分包单位对分包的工程负责。如加班，承包人应派员跟踪管理。（5）承包人应落实以自检为主的质量管理制度和质量保证措施，编制施工创优策划方案，针对工程特点制定质量通病防治措施，报监理组备案。从工程开工条件的自审，施工过程中各工序的自查、复核，到各检验批、分项、分部（子分部）工程完成后的自检与评定，技术、质量问题或事故的处理等均必须责任到人。（6）项目管理部有关人员应密切配合监理人员进行工作，并按监理工程师要求及时办理有关报审、报验手续，所有填报的材料必须及时、真实、可靠、规范，并有相关人员签字，即资料与工程进度同步、水电与土建同步。-6-（7）施工现场应配备必要的实验、检测、计量、测量仪器和设备，仪器和设备应经事情标定和定期鉴定，主要测量仪器应提供法定检测机构的有效检定证书。五、协助业主组织召开第一次工地例会（会议议程、内容按监理规范要求）。六、监理协助业主组织设计交底及图纸会审工作。承包人应分专业学图、审图，并汇总整理问题及建议，以便图纸会审时解决，承包人要充分准备，时间不少于一周。七、接受质检、安监部门的监督交底。八、开工申请1、单位工程开工申请单位工程开工必须具备开工条件，开工前应填报单位工程开工申请报告（表A1），申报前承包人应按表中要求办理各项施工准备的报验、报审手续，申报时应按表中要求附相关材料。（1）施工合同、营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目批复、土地使用许可证、规划许可证、图纸审查（包括消防、抗震、节能等）意见及报告、质量受监书、安全受监书、施工许可证等。（2）项目部到岗人员以及施工队伍的施工队长、工长、特殊-7-工种人员一览表，注明职务、职称、上岗证书编号等，并加盖单位公章，提供职称、上岗证书原件核对（附复印件）；项目经理、技术负责人等主要管理人员如有变动应按4.1（2）款要求办理；项目经理、安全员应具备上岗证书及B、C类安全考核合格证。（3）、进场材料及设备名称、数量、性能以及施工人数一览表。2、施工组织设计的报审2.1编制要求（1）单位工程，施工承包单位应简直施工组织设计，按规定履行审批程序。（2）下列各主要分部项及专项工程施工前，施工单位应报审施工方案：①检验批、分部、分项工程划分方案，以便检查验收。②施工临时用电、临时用水方案（包括系统图）。③地基与基础。④主体结构：框架结构工程；⑤安全：安全施工组织设计（包括临时设施安全措施）、应急救援预案、安全文明施工措施费用计划等。-8-2.2施工组织设计或专项施工方案的报审施工组织设计（包括现场平面规划）需经单位主管部门同意盖章后在工程开工前办理申报手续，填报（表A31）；施工方案需经项目技术负责人签字同意后在该分项工程开工前办理申报手续；危险性较大的专项施工方案须经企业技术负责人审批后报审，（超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，如高支模专项方案。是由施工单位提出并编制其方案。也是由施工单位去组织召开专家认证会）。九、资料报验及现场质量、进度等要求1、资料（1）施工单位应将施工承包资质、安全生产许可证、施工合同、工程管理人员名单及证书复印件、特种作业人员上岗证书复印件、大型施工机械使用合格证明交监理组备案，复印件必须加盖企业公章；（2）施工单位项目部必须根据工程实际情况编写施工组织设计和专项施工技术方案（包括安装方案等），由企业技术负责人审核签认、公司盖章后报监理组审查，并根据监理组审查意见进行修改或实施；（3）施工单位填写开工报告报监理组审核，符合条件后方可开工。-9-2、质量程序控制与质量控制2.1质量控制程序2.1.1工序报验（1）每道工序完成后，施工单位应在自检合格的基础上办理工序报验手续，填报工序质量报验单（表A33），并附检验批、分项工程质量自检评定表和相关检查报告。（2）凡“单位工程质量评定统一表式”中的有关验收项目，工序报验时应附有关验收记录表以及有关资料。（3）经监理和业主验收合格后，方可进入下一道工序施工，凡验收不合格的，承包人应进行整个或处理，处理合格后重新办理报验手续，未经报验或验收不合格的不得进行下一道工序施工。（4）施工单位应自检合格后报验而未自检的，一次验收不合格，延期2小时-半天给与整改，复检仍不合格的，延期一天整改，直至合格，延误的工期由施工单位自负。（5）监理正常的巡视工作不能等同于验收，必须履行验收程序。如钢筋绑扎可分段跟踪验收，对监理发现的问题及时配合整改，提高一次验收合格率。2.1.2分部项工程的验收与质量评定-10-(1)分项工程（包括现场制作的构配件）完成后应办理分项质量的评（认）定手续，并附有相关资料，经监理工程师抽检和认定；未经验收和评（认）定或不合格的分项工程不计算工程量；（2）隐蔽工程应在工程隐蔽前办理验收手续，未经验收不得自行隐蔽。(3)地基基础、主体等分部（子分部）工程完成后，施工单位应分别将有关资料交监理组审核，再报请验收。（4）地基基础、主体结构、装饰分部、其他分部、分项为合格。2.1.3单位工程的竣工验收单位工程竣工验收的程序：（1）单位工程竣工验收前，施工单位应组织内部验收，在合格的基础上填报竣工验收报告，并同时将竣工验收资料交监理组核查。（2）建设单位组织设计、监理、施工等单位进行初验。①监理单位主持预验收，并提出预验收报告（表C5）。②建设单位主持初验会议；③施工单位对质量上存在的问题进行整改和处理，处理完成请监理工程师复验；-11-④填报单位工程质量核验申请表，报请质检站核验；（3）竣工验收前，业主应组织档案预验收、消防、抗震、规划等专项验收，通过专项验收并提供相关资料后业主再组织有关单位进行竣工验收。2.1.4关于监理“通知、暂停令”的回复对于施工承包人的不规范施工行为或发现重大质量和安全隐患时，监理工程师有权发出监理“通知或暂停令”，原则上要求项目经理签收，施工单位应认真按“通知或暂停令”的要求进行整改，处理完成后填报“监理工程师通知回复单或复工申请（表A5）”报监理工程师进行复查，不予整改的或整改达不到要求的，总监有权发出“监理工程师备忘录”，必要时向有关主管部门报告。3、原材料、构配设备的进场报验（1）承包人应在承包合同签订后于此材料进场前一周内提供材料需要的计划，并与月底报送下月材料供应（进场）计划。（2）主要建筑材料、构配件、设备订货前，施工单位应向监理部办理申报手续，填报（表34）,并提供生产厂家的资质证明（实行生产许可和主用管理的产品应有生产许可证和准用证，外地产品应有注册备案手续等）。（3）材料、设备均需办理进场申报手续（表A32）；预制构件、-12-门窗等进场应填报进场验收记录；主要设备进场需要进行开箱检验。（4）所有建筑材料、构配件、设备进入施工现场必须符合有关质量要求；材料、构配件（含门窗）、设备均必须有出厂合格证和质保资料。对商品混凝土应考察供货商的生产能力、质量保证能力、能否及时供货。（5）材料的试验（含混凝土、砂浆石块、焊接等）实行见证制度，即施工承包单位现场试验负责人在监理人员或甲方代表在场的情况下共同取样、送试，现场试验负责人应在试验报告上签字，监理人员见证；监理人员也可单独取样，进行抽检。（6）施工单位应做好材料、构配件的运输、存放和保管，防止污染、变质和损坏，使用前应进行核查，如有质量问题应向监理组报告，经试验或签定后方可使用。（7）不合格的建筑材料、构配件一律不准使用，并不得存放在施工现场。5.有关专业分包或甲供、甲控材料定价等需要业主协调事项，施工单位应根据工程进度超前列出计划清单，明确解决时间，以便业主组织协调解决。3．2、工程质量控制-13-3．2．1、使用的各种原材料必须要有厂家的生产许可证和出厂合格证明文件，交监理组审查，复印件必须加盖企业红章并注明原件存放位置；3．2．2、所使用的各种规格材料，应通知监理组人员到现场取样报送检测单位进行复试，各种规格材料复试合格后方可使用；4、工程进度4.1严格开工手续，工程开工前填报（表A1）。4.2施工单位应根据合同要求编制详细的施工总进度计划，向监理组申报（表A121），作为控制性计划和检查考核的依据。4.3在施工过程中，施工单位应根据进度计划实施情况，按总工期的要求及时编制月进度计划，填报月进度计划申报表（A21）；4.4承包人应每周定期向监理部报告现场施工人数、施工机械报表。4.5因非自身原因（如：不可抗力事件）而发生工期延长的，可根据合同提出延长工期申请（表A22），但必须提出充分的理由和计算依据。4.6监理对月进度计划实施跟踪检查、对比、分析、纠偏（每月发通知单）。-14-5.计量支付的主要程序和说明5.1凡经验收合格的分部项工程，施工单位应按月向监理组填报工程计量报审表（A41），作为申请工程进度款的依据；未经验收或验收不合格的分项工程，不得进行工程计量。5.2施工中如有工程变更，施工承包人应及时计算变更部分的价款，填报工程计量报审表，交监理工程师和业主审核签证，作为以后调整决算的依据。5.3施工单位可根据合同规定的有关条款申请支付工程进度款（表A44），经监理工程师审查同意后方可向建设单位申请付款。6.工程变更6.1由于原设计图纸差错、疏漏、设计不合理或使用功能的改变、增减工程量、或施工工艺的改变、材料的代用等需要变更设计的，均应办理设计变更手续。6.2所有涉及变更均必须以业主通知单转发至监理组，再以“监理工程师通知单”的方式发给施工承包单位，承包人在接到监理工程师通知单后，应按实际变更要求实施。6.3承包人提出设计变更的，经总监审查，报业主同意，由设计单位提出设计