人力资源管理流程

1.员工进入-退出公司轨迹试用转正正常工作入职招聘薪酬非正常退出解除劳动合同终止劳动合同辞退辞职考勤调薪降职转岗晋升待岗退休福利奖惩培训执行公司制度评估考核其他享受公司支持接受岗位调整2.外部招聘流程外部招聘流程图招聘策划招聘录用应聘人员公司领导综合管理部用人部门1.人员空缺2.提出招聘申请，填写人员需求申请表3.审核招聘申请4.批准招聘申请5.制定招聘计划6.批准7.发布招聘信息8.收集、筛选简历、确定名单9.发布入职考试通知10.组织考试11..填写外部应聘人员登记表，并参加入职考试14.整理应聘人员任职考评材料（外部应聘人员登记表、综合面试评价表等）15..拟定录用名单、填写员工入职审批表16.审批13.待遇谈判17.确定录用人员18.发布录用通知12.参与应聘者入职考聘附表：1.招聘申请表2.外部应聘人员登记表3.综合面试评价表4.员工入职审批表冀东日彰节能风机制造有限公司人员需求申请表申请部门部门主管申请原因□员工辞退□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准基本工资其他待遇基本工资其他待遇部门主管意见签字：日期：综合管理部意见签字：日期：总经理意见签字：日期：冀东日彰节能风机制造有限公司外部应聘人员登记表应聘岗位报名日期入职日期姓名性别身份证号码照片籍贯民族参加工作时间学历学位专业毕业院校毕业时间外语水平政治面貌加入时间计算机水平职称婚姻状况相关工作年限户口所在地档案所在单位家庭住址邮编联系电话（座机）E-MAIL手机身高个人简历（学历从高中写起，学习和工作起止时间要连续）起止年月在何处学习或工作从事工作岗位和职务证明人及联系电话最近工作单位未处理事项□劳动合同□保密协议□培训费用赔偿主要工作业绩（可另附纸张）技术专长日期取得何专业职称（技术）证书发证单位有何奖惩经历有何其他特长健康状况血型既往病史家庭情况姓名称谓工作单位职务应聘人员个人要求期望月薪可到岗时间其他要求冀东日彰节能风机制造有限公司新员工入职综合面试评价表姓名应聘岗位面试项目评价优良中合格差语言表达能力精力充沛程度以往工作经历以往工作业绩专业技术水平工作目标自信心岗位胜任程度薪酬待遇要求工作岗位要求综合评价面试意见□录用□备选□淘汰面试评委（签字）：冀东日彰节能风机制造有限公司员工入职审批表姓名拟聘岗位性别年龄学历毕业院校职称专业面试考评意见人事部门意见总经理审批3.外聘员工上岗流程外聘员工入职流程图入职准备入职手续办理上岗生产技术部用人部门综合管理部员工1.准备报到材料（身份证复印件、一寸照片一张、体检材料、就业失业证，学历证书复印件，其他技能证书复印件2.入职手续（发放入职程序表，填写用人备案表，收报到材料）4.安全教育3.建立员工档案6.安排住宿5.领取工服、住宿用品等。7.安排员工上岗8.上岗附表：1.用人单位录用职工备案表2.外聘人员入职程序表用人单位录用职工备案表用人单位名称：单位性质：姓名性别民族文化程度户口性质照片出生年月政治面貌身份证号码就业证号码职业资格证书号码家庭住址户口所在地合同起止时间录用后从事工种岗位个人简历时间在何地何单位从事何种工作（学习）何时何地何原因受过何奖励和处分用人单位意见（盖章）年月日主管部门意见（盖章）年月日劳动保障部门意见（盖章）年月日注：此表一份，存入个人档案冀东日彰节能风机制造有限公司外聘人员入职程序表姓名部门岗位入职时间应交材料（已交部分打√）□身份证复印件□体检材料□学历证书复印件□技能证书复印件□就业失业证□一寸照片其他证书：入职手续□填写用人单位录用职工备案表□建立员工档案领取工服、住宿用品（列清单）发放人：年月日住宿安排安排人：年月日安全教育教育人：年月日□该员工已办理以上有关入职事项，请部门安排该员工上岗其他需说明事项注：该表由员工自行保管。4.员工转正流程试用期员工转正流程图试用期考评转正手续办理转正用人部门综合管理部公司领导试用员工1.进入试用期2.试用期工作表现3.考核及反馈4.提出转正申请，填写（转正审批表，新员工试用期综合素质评价表、新员工试用期工作记录表、试用期满员工满意度调查表）5.直接领导、部门领导审核，填写员工评价及意见6.综合管理部主管填写意见7.公司领导审批9.延长试用期11.辞职12.发送转正通知单8.辞退13.员工留存转正通知单15转正材料存档14.试用期结束，转为正式员工16.转正NONONOYES附表：1.员工转正审批表2.新员工试用期综合素质评价表3.新员工试用期工作记录表4.试用期满员工满意度调查表5.转正通知单冀东日彰节能风机制造有限公司员工转正审批表姓名性别出生年月民族学历毕业院校入职时间参加工作时间所在部门身份证号试用期限年月日至年月日合同期限年月日至年月日试用部门意见章：日期：人事部门意见试用期岗位试用期工资转正时间转正后岗位转正后岗效工资岗位级别章：日期：主管领导意见签字：日期：总经理审批签字：日期：注：本表入员工档案一份冀东日彰节能风机制造有限公司新员工综合素质评价表考核部门：考核人：被考核人：考核指标定义着重点评价尺度对应分数评分工作认知指标工作内容对岗位说明书中所规定的工作内容的掌握程度和熟悉时间是否全面掌握本岗位工作内容？多长时间能够熟悉并掌握本岗位工作职责？优秀良好一般较差4.1—5.03.6—4.03.1—3.50--3.0协作部门和协作岗位对业务协作部门和协作岗位的熟悉时间和程度多长时间能够熟悉业务流程以及协作部门和协作岗位？优秀良好一般较差5.1--6.04.6—5.04.1--4.50--4.0业务知识对完成本岗位工作任务所需要的专业知识和一般知识的掌握程度是否具备完成本职工作所需要的专业知识和一般知识？如果知识掌握不全面，多长时间能够做到基本掌握？优秀良好一般较差7.1--8.06.1--7.05.1--6.00--5.0工作业绩指标工作目标一定时期内工作要达成的结果和取得的效果是否制定了自己的试用期工作目标？工作目标制定是否合理？优秀良好一般较差7.1--8.06.1--7.05.1--6.00--5.0工作计划完成本职工作并达成工作目标的步骤和时间安排是否针对试用期工作目标制定了详细的工作计划？计划制定是否合理？工作计划执行情况如何？优秀良好一般较差6.1--8.05.1--6.04.1--5.00--4.0工作成果一定时期工作所取得的成果或效果工作是否取得了一些与其试用岗位相匹配的工作成果？优秀良好一般较差5.1--6.04.1--5.03.1--4.00--3.0基本能力指标理解/分析力迅速准确地掌握与工作有关的问题、状况及意图、指示内容是否正确理解和消化工作指示或方向?认识并分析问题的原因时，是否具备逻辑性和科学性?优秀良好一般较差6.1--8.05.1--6.04.1--5.00--4.0基本能力指标策划/促进力为了有效地促进工作目标的实现，进行系统地计划、设计，并使用最佳方法,在规定期限内达成目标的能力是否具备在开展工作中，探讨各种对策、预测结果，从而系统地提出达成目标的方法、程序及手段之能力?能否提出具体的解决方案和日程计划在规定期限内完成目标?优秀良好一般较差6.1--7.05.1--6.03.1--4.00--3.0表现/交涉力对自己所要传达的意思和想法能够逻辑地、具体地表达能否用口头或书面方式正确地传达自己的意愿和想法并说服他人?优秀良好一般较差6.1--7.05.1--6.04.1--5.00--4.0执行力按期完成所负责工作并明确提示所负责工作结果的能力接受工作后，是否利用恰当的方法有效地予以处理？是否经常检查确认日程计划并按时完成？优秀良好一般较差6.1--8.05.1--6.04.1--5.00--4.0工作态度指标责任意识和热情意识对所有工作拥有强烈的责任感和热情，主动执行的意识和态度是否以肯定的思想为基础，充实地投入到职责履行当中?持有多少热情投入工作?优秀良好一般较差6.1--8.05.1--6.04.1--5.00--4.0安全意识和纪律意识优先考虑公司的纪律和安全的态度是否一向遵守公司的所有规定(遵守工作纪律/上下班时间/统一着装等)?在工作场所是否依据安全规定行事(遵守安全帽的佩戴/禁烟/工作程序等)?优秀良好一般较差6.1--7.05.1--6.03.1--4.00--3.0团队合作意识为了部门和组织的目标团结协作的意识和态度是否能和同事、上级一起相互帮助完成较复杂工作?能否在工作上主动帮助或协助他人？优秀良好一般较差6.1--7.05.1--6.04.1--5.00--4.0道德品行意识道德品行端正的意识和态度在工作时间是否注意自己的言行举止？对公共财产、设施是否予以合理使用和保护？优秀良好一般较差6.0--7.05.1--6.04.1--5.00--4.0综合评价优秀（85（含）--100）良好（70--85（不含）一般（60（含）--70（不含））较差（60分以下）使用说明：1、各单位和部门结合考核表内容对在试用期内的员工工作进行评价，并填报本表；2、本次考核采取三级评价，由被考核者部门领导、直接上级（或师傅）、平级同事共同评价，权重分别为40％、30％、30％。3、考核结果报综合管理部。新员工试用期工作记录表新员工姓名：所在部门：序号时间接受工作任务描述完成效果指导人评价指导人签字综合评价优秀良好合格基本合格不合格1、“序号”、“时间”、“接受工作任务描述”、“完成效果”由新员工本人填写；2、“指导人评价”和“指导人签字”由给新员工分配工作任务的人员或直接主管（师傅）填写；3、“综合评价”由新员工所在部门领导或直接主管（师傅）选择评价。试用期满员工满意度调查表：您好！您的试用期即将结束了，本着对公司和员工双重负责的态度，在试用期结束前，请填写此《试用期满员工满意度调查表》，以便您更能客观地对待试用期满后的劳动合同续签问题，谢谢合作！---综合管理部1、您对试用期的薪酬待遇如何看待？2、您对试用期内部门安排的工作如何看待？这些工作是否使您的工作能力充分的发挥出来？3、如果您通过试用期考核，成为冀东日彰节能风机制造有限公司的一名正式员工，您对所在部门有何建议？4、您对综合管理部的工作有何建议？5、您对公司有何建议？6、综合考虑，您否愿意继续在冀东日彰节能风机制造有限公司工作？员工（签字）：年月日冀东日彰节能风机制造有限公司转正通知单（留存联）姓名所属部门入职时间所在岗位应转正时间实际转正时间签订劳动合同时间薪资变动记录转正前转正后综合管理部章………………………………………（骑缝章）……………………………………转正通知单员工：您好！经过考核，您已顺利结束试用期，从年月日起，成为我公司正式员工。转正岗位为部岗。转正后岗效工资为。希望您在今后的岗位上努力工作，与企业共创共赢！冀东日彰节能风机制造有限公司综合管理部年月日5.员工离职流程员工离职流程离职准备离职手续离职综合管理部公司领导用人部门员工1.提交离职请求，填写员工离职申请表6.工作交接、物品归还（劳保、办公用品、退宿），填写离职记录表2.提出辞退申请，填写员工辞退申请表9.离职留任、转岗8.解除劳动合同,开具离职证明3.综合管理部主管审核4.公司领导审批5.领取离职记录表7.上交离职记录表YESNO附表：1.员工离职申请书2.员工辞退申请书3.员工离职记录表冀东日彰节能风机制造有限公司员工离职申请表姓名工号入职时间所在部门职务试用期期限合同期限计划离职时间离职缘由部门意见人事部门意见公司领导意见冀东日彰节能风机制造有限公司员工辞退申请表姓名工号入职时间所在部门职务试用期期限合同期限计划辞退时间辞退缘由部门意见人事部门意见公司领导意见冀东日彰节能风机制造有限公司员工离职记录表姓名工号入职时间所在部门职务试用期限合同期限离职时间工作交接内容交接人：接手人：部门主管：年月日办公、劳保用品交接人：接收人：部门主管：年月日生活用品交接人：接收人：部门主管：年月日可否办理解除劳动关系手续注：可另附表