某集团员工手册

某集团员工手册2第一篇理念篇3核心价值观：自强敦行厚德忠信以人为本、创新为魂；用心做事、诚信为人发展理念：以质量为生命，以创新求发展发展战略目标：以房地产开发为龙头，建筑施工为基础，工业贸易、矿业勘探采掘加工、商场租赁和物业管理为辅助企业使命：兴企为民、回报社会经营宗旨：诚实守信质量方针：质量为本、交付合格工程，精益求精、争创行业先锋4第二篇人事制度篇5总则第一章1.为规范集团和员工的行为，维护集团正常工作秩序的有效运行，保障集团和员工的合法权益，现根据国家有关法律及政策，以及集团章程，就集团人事管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。2.本条例适用于经集团人事行政管理中心批准录用的所有职员。3.本条例所称“集团”（或“公司”）指集团，包括集团总部及所有子公司。4.集团对员工手册内各项规定有最终解释权，并有权随时依法作出适当修订。若本手册与国家或当地法律法规相悖，以国家或当地的法律法规为准。5.本手册乃机密文件，属本集团所有，只供在本集团范围内阅读，不得复印或外传。公司概况第二章公司简介一、集团成立于20世纪90年代，总部位于XXXXX。经过近20年的奋力拼搏，现已发展为一家主要从事建筑施工、房地产开发、工业品贸易、矿业勘探、采掘、加工销售兼营酒店、商务楼、商场租赁、物业管理、国内外贸易等的跨行业、多元化经营的民营企业集团。集团下属企业有XX房地产有限公司、XX房地产有限公司、XXX建工集团有限公司、XXX工贸有限公司、XXX物业服务有限公司五个全资子公司。集团总注册资金XXXX，员工逾千人，总资产二十余亿元。公司成立以来，始终遵循“以质量为生命，以创新求发展”，通过提供高品质、高附加值的房地产、建筑产品和高质量的服务，为客户创造新的生活空间；通过与员工的共同发展，为员工创造新的成长空间；通过理性的经营、持续的增长，为企业创造新的赢利空间；通过贡献物质财富和精神财富，为社会创造新的城市空间。经过多年的积累沉淀，创造了具有开放性和包容性的企业文化体系，形成了一支在经营管理、市场营销、项目运营、金融理财等方面具有较强凝聚力和市场竞争力的素质高、业务强、专业技术过硬的核心团队。在管理运营上，集团成立了工程管理中心、开发管理中心、贸易管理中心、财务管理中心、产业管理中心、人事行政管理中心等管理运营部门。制订了系统的管理规范条例、业务操作流程和风险管控措施。对子公司实行经营管理目标责任制，设置了合理的授权和绩效考6核体系。科学合理的管理体系和运营机制，确保了企业持续健康发展。为顺应市场发展的需要，立足公司的战略资源，2000年集团确立了“以房地产开发为龙头，建筑施工为基础，工业贸易、矿业勘探采掘加工、商场租赁和物业管理为辅助”的发展战略目标。通过科学布局、稳步推进、规范运作，以地产开发为基石，充分整合内外部资源，逐步深化拓展和延伸公司在贸易、矿业、物业等领域的综合发展。“兴企为民、回报社会”。多年来，公司依法纳税，2009至2011年上交利税总额达1.7亿多元；公司还积极承担社会责任，热心光彩事业和社会公益事业，十余年来在捐资助学、扶贫济困、架桥修路、抗震救灾等活动中捐赠款项累计逾2千多万元。为社会稳定和地方经济发展做出了贡献。“以人为本、创新为魂；用心做事、诚信为人”。面对新的经济形势和竞争环境，公司将进一步发挥自身优势，与时俱进，以卓越的品质提升产品价值、员工价值和企业价值。逐步成为实力雄厚、管理一流、具有卓越竞争力和影响力的企业集团。组织机构二、聘用规定第三章基本政策一、1.集团将根据应聘者的资格、经验、才能和个人成就等选聘员工。2.本集团对应聘者的个人信息予以严格保密。3.集团员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。4.职位或补空缺职位时，本集团将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘。5.工作表现是本集团晋升员工的最主要依据。7入职手续二、1.应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被集团聘为正式员工。2.新入司员工必须提供有关学历证明以及本集团要求的其他证明文件，填写《员工录用审批表》。3.集团将组织新入职员工参加新员工培训，以使员工对集团概况有初步了解。试用期三、1.新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为一至三个月，试用期间集团将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。2.试用期薪资执行集团制度标准。3.试用期届满，经集团考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，集团予以辞退或延长试用期。正式员工薪资待遇按集团工资制度执行。劳动合同四、1.新员工转正后签订劳动合同。2.本集团会根据业务发展需要，综合考虑员工的工作能力、经验、身体健康状况及其它相关的因素，可以合理调动员工前往本集团的其它附属公司或属下的工作地区工作，亦可以变更员工的工作岗位或职责范围。具体考核工作由本集团人事行政管理中心会同相关部门进行。3.劳动合同中约定的变更情形出现时，本集团可以依法合理调整员工的工作岗位。4.员工的工作职责、工作地点以及薪酬待遇根据其工作岗位确定，工作岗位发生变更的，工作职责、工作地点以及薪酬待遇随之相应调整。内部调动五、1.原则：集团根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动；2.程序：员工提出书面申请；本部门及用人部门经理审批；人事行政管理中心报分管副总批准并办理手续。8晋升六、1.依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及奉献精神。2.程序：由上一级主管提名、管理层审核、董事长批准，发文任命。由人事行政管理中心备案，通知各部门。聘用的终止七、1.聘用关系的终止分为辞职、自动离职、解雇、开除四种（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿，离职前须与公司结清各项手续）。2.辞职：职员辞职需提前一个月提出书面辞职报告，到职日期结算工资，但不结算任何福利。3.自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利。4.解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等原因或集团因业务调整，无法胜任本职和无法安排其它职位。公司有权解除劳动合同，届时结算工资及福利。5.开除：员工因触犯法律，或严重违犯公司规章制度或犯严重过失，即予开除，计薪到除名日止。6.退休：按国家相关规定办理。离职手续八、1.员工离职，须在离职前妥善处理完工作交接，再到人事行政管理中心/办公室领取《员工离职登记表》、《离职交接手续表》、《交接清单》，逐级逐部门审批。2.未办离职手续自行离职者，集团财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还。考勤制度第四章工作时间一、1.本集团实行每天7.5小时工作制，单、双休轮休。子公司可根据实际工作需要，灵活安9排工作时间制度和员工换班制度。2.工作时间为：上午8:30-12:00，午休12:00-13:30，下午13:30-17:30。考勤办法二、1.本集团实行指纹打卡机进行考勤记录，员工上下班须打卡，每日上、下班各一次。2.因工作原因或其他原因导致未打卡或未能按时打卡的，员工可填报《未打卡情况说明》至上级领导审批，审批通过后，视为正常出勤。3.特殊员工不参与考勤须本集团副总审批。4.员工应准时上班，不得迟到、早退、旷工。5.迟到、早退：员工迟到或早退10分钟以上、30分钟以下，每次扣除工资30元。6.员工有下列情形之一，视为旷工：未履行请假手续或假满未经续假而擅自不到职的；擅离工作岗位的；用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明的；迟到或早退30分钟（包含）以上的；本手册或本集团其他规章制度规定的。未按规定时间到岗（离岗）30分钟（包含）以上，60分钟以下，按旷工0.5天计；未按规定时间到岗（离岗）60分钟（包含）以上，按旷工1天计。旷工期间扣发相应时数工资的100%。请假程序及办法三、1.员工请假，需填写请假申请单，经领导逐级审批后提交人事行政管理中心。2.若因特殊原因未提前办理相关手续而紧急请假时，须于上班前致电上级领导，同时报备人事行政管理中心/办公室，且应于假后上班第一个工作日内补办相关手续。3.凡未经申请或不获准申请而自行缺勤者，皆视作旷工处理。4.员工请假，以0.5个工作日为最小计算单位，不足0.5个工作日，以0.5个工作日计算；超过0.5个工作日不足1个工作日的，按照1个工作日计算，以此类推。5.请假天数及审批权限如下：10请假天数提前递交申请的最少天数领导审批权限3天以内（含三天）3个工作日部门经理7天以内（含七天）5个工作日部门经理、副总7天以上1个月部门经理、副总、董事长休假种类和假期待遇四、1.病假：员工因病请假，需出示区、市级医院证明。一个月请病假在五天以内（含五天），扣发日工资的50%；超过五日者，超出的天数按事假处理，工资全额扣发。2.事假：员工因事请假，必须先经部门经理批准，并扣发假日内全额工资。未经批准，擅自离岗者，按旷工处理。3.丧假：员工直系亲属（指配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、配偶父母）或主要赡养人过世，累计天数为带薪5个日历日丧假，非直系亲属丧假为3个日历日。员工申请丧假时，必须提供相应的证明（死亡或者火化证明），并征得部门经理和人事行政管理中心/办公室的同意。4.带薪年假：从入职之日起，工作满一年者，可以享受带薪年假。服务年限（Y）带薪年假天数1年≤Y10年5个工作日10年≤Y20年10个工作日Y≥20年15个工作日本集团建议员工在每一日历年度内使用所有的年假天数。如果员工因工作原因无法在当年度内用完其年假天数，经上级领导批准后，员工可以将剩余的年假天数转入下一年度中。员工必须在下一年度的第一季度结束前使用上年度转入的年假天数，否则员工上年度剩余的年假天数将自动丧失。对于员工未使用的年假天数，本集团不支付任何额外补贴。5.补休：员工因公司领导安排或工作任务紧急需要加班的，可填写加班申请单，在事后可以申请补休。6.婚假：在公司转正的员工，符合法定结婚年龄的，可享受3天的带薪婚假；符合晚婚条件的员工（男满25周岁，女满23周岁），可享受晚婚假15天（含3天法定婚假，含期间周六、周日及节假日）。11申请婚假者需要呈交有效的结婚证书复印本，以兹证明，并按请假制度提前办理请假手续。婚假应在结婚日期(结婚证书所载为准)后一年内使用；员工正式婚姻登记后一年内未申请婚假的，其享有的婚假将自动丧失。对于到公司就职前已经结婚的员工或者在公司未转正的员工，不能申请婚假。7.产假：女员工符合国家计划生育政策生育的，根据国家规定享有98天的产假。若符合晚育条件（女满24周岁）则增加30天的产假。若难产，则另外增加15天的产假。男员工可享有7天的陪产假，当地有其他规定，按政府相关规定执行。产假及陪产假须连续地按日历日来计算。申请（陪）产假者需呈交有效的公立医院诊断书复印本及《准生证》复印本，以兹证明。8.哺乳假：员工哺乳不满一周岁的婴儿，每天在工作时间内享受两次哺乳时间，每次30分钟，当天可合并使用。哺乳假不可以按周、月或年累计合并使用。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次增加30分钟。员工休哺乳假需提交书面申请，经上级领导审批，并报人事行政管理中心/办公室备案，方可休假。9.本集团将按照当地的法律法规，向遭受工伤或患职业病的员工给予病假和医疗期。10.国家法定节假日：员工根据国家关于法定节假日规定可享有带薪休假,法定节假日的放假规定以当地政府最终公布内容为准。薪酬制度第五章薪资支付一、1.付薪日期：集团按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的15日，支付的是员工上月1日至30日（31日）的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。2.薪资构成：员工的薪资一般由基本工资、岗位工资构成；薪资均以税前数值计算。3.岗位薪资评定的依据是：员工所在工作岗位的职责、员工工作能力、贡献。4.员工薪资由总部人力资源部统一管理，在集团范围内岗位薪资的定级采用统一标准。12薪资调整机制二、1.员工岗位薪资将可能在如下情况下发生调整：岗位薪资常规调整，即指集团有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工岗位薪金。将根据员工的工作业绩和工作能力进