企业技术中心创新平台能力建设

企业技术中心创新平台能力建设20130118单用祥课程大纲1.技术创新与企业技术创新体系2.企业技术中心的作用、功能与管理3.创新平台能力建设的主要内容与管理4.创新平台绩效的主要内容与管理5.第五节企业技术中心认定与评价第一节技术创新与企业技术创新体系1.创新：企业发展的动力与源泉2.创新：创造新价值3.创新鼻祖：熊彼特的创新理论4.技术与创新的比较5.创新+企业家精神=再创生机6.企业创新体系7.创新型企业创新：企业发展的动力与源泉诚信是稳定的基础坤：厚德载物创新是发展的动力乾：自强不息十八大报告四、加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式（一）全面深化经济体制改革。（二）实施创新驱动发展战略。科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。深化科技体制改革，推动科技和经济紧密结合，加快建设国家创新体系，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。完善知识创新体系，强化基础研究、前沿技术研究、社会公益技术研究，提高科学研究水平和成果转化能力，抢占科技发展战略制高点。实施国家科技重大专项，突破重大技术瓶颈。加快新技术新产品新工艺研发应用，加强技术集成和商业模式创新。完善科技创新评价标准、激励机制、转化机制。实施知识产权战略，加强知识产权保护。促进创新资源高效配置和综合集成，把全社会智慧和力量凝聚到创新发展上来。技术创新核心理念1.世上万事万物都在变，应变的唯一出路是创新！创新是企业发展的唯一出路2.创新的主体是企业，创新的承担者是企业家3.创新是一个连续的过程，技术仅仅是创新过程中的一个阶段4.创新成功的标志，是企业有利润增长5.创新首先是观念的创新6.美国国家科学基金会：“技术创新通常是一个相当长的过程，这个过程有一系列的步骤和阶段，表现为各种决策和行为。”创新鼻祖：约瑟夫·阿罗斯·熊彼特（J·A·Achumpeter）熊彼特1911年在其《经济发展理论》一书中首先提出了“创新理论”。创新主要是经济上的概念，是指在经济活动中引入某种新的东西。通过给生产系统引入新产品、新工艺、新材料和新的管理方法并开辟新市场，从而获得更多的商业利润。在熊彼特看来，“创新”就是建立一种新的生产函数，即实现生产要素和生产条件的一种从未有过的“新组合”并引入生产体系。熊彼特虽然强调技术的作用，但他的创新概念不是单纯的技术概念，只能说是技术作为动因的概念。他特别理清了技术发明可能造成的与技术创新的混淆。熊彼特所说五种新的组合，头两个组合是以产品创新和工艺创新为主要特征的技术创新，这与熊彼特的技术内生于经济的思想是一致的，新的经济行为引入经济活动中就构成了他的广义的技术创新亦即创新概念。Theterminnovationmeansanewwayofdoingsomething.Itmayrefertoincremental,radical,andrevolutionarychangesinthinking,products,processes,ororganizations.德鲁克：创新+企业家精神=再创生机德鲁克首次将创新（Innovation）与企业家精神（Entrepreneurship）视为企业需要加以组织、系统化的实务与训练，也视为管理者的工作与责任。德鲁克说，创新可以被定义为赋予人力和物质资源以新的、更大的创造财富的能力的任务。创新最重要的工作是怎么把聪明的创意变成成果。管理的核心是创新！创新型企业具有健全的技术创新体系和机制，在企业内部实现技术创新的制度化，集销、产、发三位与一体，形成研发、生产、销售三者互动的健全体制和机制，通过持续的技术创新，取得显著的技术创新效果，并获得持续性收益的有活力的现代企业。第二节技术中心的作用、认定与评价企业技术中心名称起源企业技术创新与技术中心的作用技术中心的功能技术中心建设的意义企业技术中心认定与评价企业技术创新管理企业技术中心名称起源企业技术中心是我国对高层次的企业技术创新（研究与开发）机构的统称。为确立企业技术创新和科技投入的主体地位，1993年8月，原国家经贸委与国家税务总局、海关总署联合下发国经贸『1993』261号文，颁发了《鼓励和支持大中型企业和企业集团建立技术中心暂行办法》。对国民经济主要产业中技术创新能力较强、创新业绩显著、具有重要示范作用的企业技术中心，国家予以认定。各省、市亦相应开展了技术中心的认定工作。2007年，国家及部分省颁布了新的《认定企业技术中心管理办法》，认定工作由发改委（经贸委）牵头，联合财政部、税务总局、海关总署、科技部共同实施，2010年为第十七批。企业技术创新与技术中心的作用企业是技术创新的主体技术中心是企业技术创新的主载体技术创新是技术中心的核心目标技术创新是提高企业综合实力的原动力技术中心是增强企业核心竞争力的主发动机技术中心的功能1.技术创新战略决策、咨询中心2.科技管理中心3.新产品、新材料、新工艺、新装备、新检测手段（产原工备检）研发中心4.引进技术的消化、吸收、改良、创新中心5.对外科技合作的桥梁、产学研合作中心6.科技人才队伍培育中心7.技术指导、咨询、评价服务中心8.技术信息中心9.企业发展的能量储备中心技术中心平台建设的意义促进企业技术创新工作提高企业知名度、美誉度享受优惠政策，获得政府的支持促进产学研合作与交流吸引、培育高科技人才促进企业走向国际化、规范化轨道增强企业核心竞争力……技术创新政策创新财政优惠政策创新税收优惠政策金融优惠政策创新项目支持人才激励政策引消吸收再创新基地平台建设教育培训……第三节创新平台能力建设主要内容创新能力是因：人机投条环1.具有企业家精神的CEO2.明确的创新方向目标3.人才结构合理4.创新机制有效5.R&D投入舍得6.先进的研发、试验、检测条件7.利于创新的文化环境1、创新精神的企业家创新精神合作精神敬业精神董事长或总经理任技术中心主任2、创新方向选择战略定位：“与巨人同行，与世界同步”自主创新引进、消化、吸收、再创新合资、合作创新虚拟整合（战略联盟）收购(南汽MG名爵20个月创新成功）技术创新项目选择1.项目建设的必要性：符合产业政策和科技发展趋势，符合结构调整和转型升级2.项目建设的先进性：关键技术突破3.项目建设的可行性：方案设计、实施科学合理3、人才是根本选贤任能，合适的人到合适的位置有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，中心拥有的技术带头人数5来中心从事技术开发工作的外部专家数30人月科技人员队伍结构合理，（省中心）高中级人员占中心人数的比例30%。研究与试验发展人员占职工总数的比例2%研究与试验发展人员数60人（国家中心150人）人员培训(中心培训费占中心人员收入的比例2%）中心年人均收入与企业年人均收入之比1.24、组织、机制是保障组织结构：人员的职责、权限和相互关系的安排（ISO9000)机制：组织的结构、功能及其相互关系机制1.动力机制（技术创新推动、市场拉动）2.决策机制（CEO任主任、两委职能发挥）3.合作机制（产学研合作）4.组织机构（健全合理，金刚石结构）5.运行机制（制度有效，运行有序）6.选人、用人、育人、留人机制7.人才升迁机制8.沟通机制9.激励机制10.控制机制11.……开发项目A开发项目B开发项目C人事财务销售生产研发总裁管理委员会技术委员会矩阵式组织5、R&D投入舍得国际研究结论：R&D经费支出占销售收入的比例小于1％，企业难以生存；3％，可以勉强维持；5％以上才有竞争力。落实科技活动经费支出计划，有年度预算；有经费登记台帐；中心财务独立科技活动经费支出比例比上次评价增长0科技活动经费支出额占产品销售收入的比重≥3％企业科技活动经费支出额不低于500万元。国家统计局统字[2000]30号文件的界定解释科技活动经费包含三类活动1.科学研究与试验发展（R&D）2.科学研究与试验发展成果的应用3.相关的科技服务公司名称国家R&D投入$100万R&D占销售额比例GM美国89005.1日立日本51937西门子德国49478IBM美国39347.3菲利浦荷29396惠普美国27607.3摩托罗拉美国23948.1NECCorp日本32587日本电气公司微软美国156214.5佳能日本12946AT&T美国6405.1全球部分大公司R&D投入情况6、完善的研发、试验条件企业技术开发仪器设备原值500万元(国家中心不低于3000万)通过国家/国际组织和省认证的实验室数(国家认可实验室；国家工程实验室；国家重点实验室、省重点实验室、省工程实验室）≥1技术开发仪器设备达到国际水平或国内领先水平的比例仪器设备增加值仪器设备台帐实验室环境、办公条件7、打造利于创新的文化环境具有企业家精神的CEO开放的环境真诚开放的沟通部门人员和谐、分工合作研发与市场紧密结合个人发展与满足尊重个人赞扬并奖励成果全员创新创新是组织的例行功能不是遇到问题才创新，而是无事不创新……第四节创新平台绩效管理果：创新绩效1.项目2.成果3.专利4.标准5.论文6.新产品销售额和利润7.自有品牌产品与技术出口创汇额8.名牌、商标9.获奖10.社会经济效益11.……1、创新项目项目来源：国家创新能力建设项目、国家技术创新计划项目、国家863项目、国家科技攻关项目、国家火炬计划项目、国家星火计划项目、国家高技术产业化示范项目、国家农业产业化项目、国家自然科学基金项目；省创新能力建设项目、省技术创新项目、省科技攻关项目、国家各部委重点开发项目、国际合作项目、企业自立项目、其他项目项目类型：新产品、新技术、新工艺、基础研究、应用研究、试验发展研究、新服务、软课题等项目完成后需要及时组织验收或鉴定好的项目要及时奖励八仙过海，各献其能！鼓励科技人员争取项目或自立项目。2、创新成果（通过鉴定)1.当年完成的新产品新技术新工艺开发项目数102.其中完成的省级以上项目数33.研发周期三年及以上项目数占全部项目数的比重104.对外合作项目占全部开发项目数的比重103、专利专利企业拥有的全部有效发明专利数≥1当年受理的专利申请数3—其中当年受理的发明专利申请数≥14、标准标准：包括国际标准、国家标准、行业标准等三年内主持和参与制定的国际、国家、行业标准数≥1技术成果专利化，专利标准化企业专利的标准化途经：1.企业专利专利池的自发产生行业事实标准2.企业专利国家标准战略确定专利信息披露有目的构筑的专利池国家标准的产生有了足够数量的专利之后，专利向标准，尤其是向国际标准的转化应作为企业标准化战略的主要目标。5、获奖获省级以上科技进步奖≥1获奖提高企业的知名度、美誉度有利于获得国家、省更多支持满足科技人员的成就感鼓励科技人员申报奖项奖励有突出的贡献人员6、新产品11、新产品销售收入：新产品销售收入指报告期本企业销售新产品实现的销售收入。新产品销售收入是产品销售收入的组成部分，计算口径与产品销售收入一致。新产品即包括经政府有关部门认定并在有效期内的新产品，也包括企业自行研制开发，未经政府有关部门认定，从投产之日起一年之内的新产品。新产品：指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。新产品包括全新型新产品和重大改进型新产品二大类。1.全新型新产品：指与以前制造的产品相比，其用途或者技术设计和材料三者都有显著变化的产品。这些创新可以涉及到全新的技术，也可以基于组合现有技术新的应用，或者源于新的知识的应用。2.重大改进型新产品：指在原有产品的基础上，产品性能得到显著提高或者重大改进的产品。若产品的改变仅仅是在美学上（外观、颜色、图案设计、包装等）的改变及