深入开展创建劳动关系和谐企业活动总结

新疆金盾汽车技能专修学校积极开展创建劳动关系和谐我校活动总结本着“以人为本”的管理理念，我校各部门在工会组织的领导下，使终坚持以人为本，实行了人性化的管理，为我校的可持续健康发展做了很多的工作。一、实行了民主管理制度，为和谐企业作保障1、坚持职工代表大会的例会制度，企业长期坚持每年一次的职代会。校领导层非常重视，每次会议都是严格按照即定的程序进行召开、并事先制定好会议内容。会议首先由校长汇报上年我校的运营情况、上年工作中存在的问题及下年工作的计划。其次表彰在年度工作中表现较为突出的员工。2、员工参与校管理：所有重大事项，如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都是在职代会上讨论并通过之后再实施。同时工会主席在职代会上进行通报集体合同的履行情况。3、坚持校公务公开制度：长期以来坚持校公务公开工作，主动接受员工监督。在这方面主要开展四个方面的工作：第一、职代会民主监督；第二、建立“校长信箱”；第三、设立校长接待日；第四、设立了校公务公布制，每季度召开中层以上人员会议，由校长亲自向员工汇报上月校经营情况及在工作中存在的问题，按时进行通报考核情况等等。以此做到了校员工的知情权、参与权。凡涉及到与员工有关的事项，校领导都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工。二、采用多种机制和方式、促进我校的和谐发展为了提高员工的业务技能，每年都到知名院所聘请专业老师授课，免费对我校员工进行业务技能培训，目前大部分员工已取企业培训师2级证书。这种全员参与学习的氛围在校随处可见。依靠持续不断的学习、激发员工的潜能，提升员工的综合素质，是我校一直以来的宗旨。三、高度重视安全生产，扎实有效的开展安全教育和检查工作安全事故的发生，人的不安全行为是主要因素，我校本着以人为本的思想，建立健全各种安全生产规章制度，为岗位员工配备安全防护用品，并与各部门层层签定安全生产责任状。定期对员工进行安全教育，并进行安全大检查，发现隐患及时排查。对重点部位等场所按规定配齐防盗，防火设施。对电工、大型设备操作工进行专门培训，按要求持证上岗。对司机进行安全行驶，文明驾车的教育，做到未雨绸缪，严防事故发生。对全体员工进行了安全宣传教育。四、建立稳定的职业生涯，促进企业的和谐为了让员工有一个更好的发展平台，我校在提升管理人员上实行了“想做事、能做事、做好事”和管理人员不用一个“空降兵”的方针，几年来，我校提升高层管理人员数名，这种机制使员工有信心做好本职工作，能够看到自己的发展前景。五、以人为本关爱员工，为企业和谐添新彩依法实施集体合同制度，认真履行劳动合同。深入贯彻执行《劳动法》和《工会法》，保障员工的正当权益。在管理方面一贯实行人性化管理。维护女员工的特殊利益；实行带薪休假制度；参加社会各类保险；加强员工技能培训和健全文体活动设施；开展劳动竟赛和合理化建议活动、并奖励成效显著者。认真执行工资制度。依法开展工资集体协商制度，在政策允许范围内，工资分配尽量向一线员工倾斜，保证员工队伍的稳定。在重大节日、高温季节等都及时的慰问和发放福利。对特困员工、生病员工均上门慰问和发慰问金，充分体现了金盾大家庭的温暖。一个优秀企业的存在，是不断战胜竞争对手和自我，不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础，而这一思路的实现，与企业领导的战略和日常管理密切相关。在我校今后的发展道路上，将一如既往坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标，积极创建和谐企业劳动关系、促进企业可持续健康发展。