新员工试用期绩效考核表

序号考核标准与完成时间权重自评上级评价1①新增智联、前程无忧两个招聘渠道并投入使用（12月中旬前）②形成《职位描述》并发布③非特殊岗位到岗及时率100%（收到招聘需求后1个月内）20%2345序号项目权重自评上级评价1工作纪律10%2工作态度10%3团队意识10%4责任感10%5职业道德10%合计（加权得分）本人已清楚上述试用期目标任务与考核标准，以及工作态度与价值观要求，并承诺按期完成。严格要求自己，遵守行业行为准则及岗位职业道德合计（加权得分）二、工作态度与价值观（50%）具体要求遵守公司各项规章制度、行为规范及上级指示积极主动完成各项本职工作，能吃苦耐劳、有奉献精神团结同事，能与团队成员有效沟通与交流有责任心和担当精神，主动对本岗位工作结果负责·目标：根据需要完成人员招聘工作·工作计划：①新增招聘渠道并有效利用②准确掌握各部门用人需求③组织面试及人员录用审批新员工试用期绩效考核表姓名：部门：试用期间：2016年12月1日-2017年5月31日一、工作目标（50%）目标与工作计划1/2员工签名：上级确认：日期：日期：2/2是否同意转正人力资源总监确认1.本表适用于融科装备全体新员工，由主管经理在新员工入职一周内与其沟通，并为其制定试用期绩效计划，经双方签字确认后，将本表交至人力资源部存档；2.员工试用期绩效由任务目标和态度价值观两部分组成，最终考核结果的加权得分低于60分者，将视为员工不符合该岗位录用条件，在试用期内公司有权随时与员工解除劳动合同；最终考核得分□是□否部门经理签名副总经理审批（主管级以上）★附：填写说明三、转正审批融科装备新员工试用期绩效考核表一、员工自评（试用期间学习及工作目标完成情况，需上级提供的支持与帮助等）二、上级评价（员工试用期间的整体表现、优劣势，对未来的期望等）本人已确认并接受上述考核结果，愿意按照公司绩效管理相关规定执行。员工签名：上级确认：日期：日期：1/23.工作目标的设定要求清晰具体、有挑战性，考核标准要可量化、可评估、有明确时间要求；4.单项评分实行百分制，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79为合格，60分以下为不合格。2/2序号考核标准与完成时间权重自评上级评价12345序号项目权重自评上级评价1工作纪律10%2工作态度10%3团队意识10%4责任感10%5职业道德10%员工签名：上级确认：日期：日期：本人已清楚上述试用期目标任务与考核标准，以及工作态度与价值观要求，并承诺按期完成。姓名：______________部门：________________试用期间：____年___月___日-____年___月___日一、工作目标（50%）二、工作态度与价值观（50%）新员工试用期绩效考核表目标与工作计划合计（加权得分）合计（加权得分）具体要求遵守公司各项规章制度、行为规范及上级指示积极主动完成各项本职工作，能吃苦耐劳、有奉献精神有责任心和担当精神，主动对本岗位工作结果负责严格要求自己，遵守行业行为准则及岗位职业道德团结同事，能与团队成员有效沟通与交流1/2是否同意转正人力资源总监确认3.工作目标的设定要求清晰具体、有挑战性，考核标准要可量化、可评估、有明确时间要求；4.单项评分实行百分制，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79为合格，60分以下为不合格。2.员工试用期绩效由任务目标和态度价值观两部分组成，最终考核结果的加权得分低于60分者，将视为员工不符合该岗位录用条件，在试用期内公司有权随时与员工解除劳动合同；本人已确认并接受上述考核结果，愿意按照《劳动合同法》及公司绩效管理相关规定执行。员工签名：上级确认：日期：日期：最终考核得分□是□否三、转正审批★附：填写说明1.本表适用于融科装备全体新员工，由主管经理在新员工入职一周内与其沟通，并为其制定试用期绩效计划，经双方签字确认后，将本表交至人力资源部存档；部门经理签名副总经理审批（主管级以上）一、员工自评（试用期间学习及工作目标完成情况，需上级提供的支持与帮助等）二、上级评价（员工试用期间的整体表现、优劣势，对未来的期望等）新员工试用期绩效考核表2/2