安全生产技术管理制度

安全生产技术管理制度一、项目的施工组织设计或施工方案，必须有针对性的安全技术措施，其编制应充分考虑施工过程中可能发生的危险因素及项目周围外部环境的不理因素，并从技术上采取具体且有效的措施予以防范。二、安全技术措施中必须由施工总平面图，在图中对各类易燃易爆的危险品仓库、材料、构件堆放位置，起重设备、物料提升设备、搅拌台、临电和供水设施的位置等都要按照施工需要和安全要求明确定位并提出具体要求。三、下列特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术方案。1.深坑桩基施工与土方开挖方案。2.±0.00以下结构施工方案。3.工程临时用电技术方案。4.结构施工临边、洞口及交叉作业，施工防护安全技术措施。5.塔吊、施工外用电梯、垂直提升架等安全与拆除安全技术方案。6.大模板施工（含支撑系统）安全技术方案。7.大型脚手架、整体式爬升（或提升）脚手架及卸料平台安全技术方案。8.特殊脚手架、吊篮架、挂架、悬挑架等安全技术方案。9.结构件吊装安全技术方案。10.防水施工安全技术方案。11.设备安装技术方案。12.新工艺、新技术、新材料施工安全技术措施。13.冬雨期施工安全技术措施。14.临街防护。临近外架供电线路，地下供电、供气、通风、管线、毗邻建筑物防护等安全技术措施。15.主体结构、装修工程安全技术方案。16.群塔作业安全技术措施。四、单独的（即专项）安全技术方案，必须有设计、有计算、有详图、有文字要求。五、安全技术措施和安全技术方案要有编制、有审核、有审批。六、为落实安全技术方案和措施，施工项目实行逐级安全技术交底制度。1.工程开工前，公司总工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向工地负责人、工长进行详细交底，工地负责人、工长向工程项目全体职工进行交底。2.两个以上施工队或工种配合施工时，工程项目经理、工长要按工程进度定期或不定期地向有关施工队和班组进行交叉作业的安全书面交底。3.工长安排班组长工作前，要进行书面的安全技术交底。4.班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底（班前安全讲话）。七、安全技术交底的内容1.本工程项目施工作业的特点。2.本工程项目施工作业中的危险。3.针对危险点的具体防范措施。4.施工中应注意的安全事项。5.有关的安全操作规程和标准。6.一旦发生事故，应及时采取的避难和急救措施。八、各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。交底书要按单位工程分部分项归档存放。九、出现以下几种情况时，工程项目经理、技术人员或工长要及时对班组进行安全技术交底。1.因故改变安全技术操作规程。2.实施重大和季节性安全技术措施。3.更新仪器、设备和工具、推广新工艺、新技术。4.发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故。5.出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。十、施工项目应严格执行安全验收制度。