中石化信息化现状

中国石化信息化工作情况介绍中国石化信息系统管理部二〇〇九年三月PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。2007年，生产原油4108万吨，天然气80亿立方米，加工原油1.66亿吨，销售成品油1.19亿吨，生产乙烯669万吨，进口原油1.19亿吨。目前，全公司下属企业共计113家。目前中国石化已经成为国内最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商、世界第三大炼油公司、第五大乙烯生产商，自营加油站数量达到2.8万座，排名世界第三位，主营业务收入已经达到1.47万亿元，在国内名列第一位，在《财富》2008年度全球500强企业中排名第16位。中国石化基本情况简介PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建一.信息化管理工作Ø中国石化自上而下建立了较为完善的信息化管理体系；Ø形成了“一个整体，两个层次；归口管理，分工负责”的管理格局；Ø全系统共有信息化管理人员300余人。1.信息化管理体系综合处总部ERP指导委员会信息系统管理部企业信息化领导小组计划处项目处系统处油田处信息处ERP支持中心企业信息中心企业ERP支持中心PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建月，随着中国石化股份公司的成立，在原集团公司信息中心的基础上组建了股份公司信息系统管理部，下设6个处室（综合处、计划处、项目处、系统处、油田处和信息处），定员34人（含部门领导）。主要职责：Ø按照“六统一”原则，对中国石化（包括集团公司、股份公司）的信息化进行归口管理；Ø编制信息化规划（纳入中国石化发展规划）、年度计划（纳入发展部计划）；Ø制定信息化建设有关制度、标准与规范；审查信息化建设项目可研报告、技术方案；Ø对重大信息化建设项目进行全过程管理；Ø组织信息系统的运行维护；Ø会同有关部门组织企业信息系统的深化应用与考核；Ø配合内控办公室开展IT内控工作；Ø承担国际市场等信息服务工作，以及公司ERP指导委员会的日常工作等。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建支持中心§2006年6月，正式成立“中国石化ERP支持中心”，目前技术支持人员已达40多人。各ERP上线企业也成立了ERP支持中心。Ø石化盈科§2002年7月成立了合资的石化盈科公司（注册资金5000万元，中国石化占55%股份，香港电讯盈科占45%股份）。§目前石化盈科已有技术人员500多人。Ø企业§企业信息化建设和运维方面，共有技术人员5400多人。3.信息化建设、运维队伍320013005002000500100015002000250030003500油田炼化销售科研及工程建设企业信息化建设和运维技术人员(单位：人)人数PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建信息化制度建设初步形成了中国石化信息化管理制度体系。信息化管理制度体系共有53个管理办法和制度，分为三级。Ø一级是总纲，包括《中国石化信息化管理办法》等；Ø二级主要是专项管理办法和制度，包括《中国石化信息系统安全管理办法》、《中国石化信息系统风险评估管理办法》、《中国石化信息化标准管理办法》、《中国石化信息系统建设管理办法》等；Ø三级是细则和规范，主要包括《中国石化信息化发展规划编写规范》、《中国石化信息系统关键岗位安全管理办法》、《中国石化标准信息代码维护管理办法》、《中国石化ERP系统应用管理办法》等。Ø目前已经完成了40多个管理制度和办法的制定工作，形成了中国石化信息化管理制度体系。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建信息化标准建设Ø中国石化信息化建设按照“统一标准”的原则，经过多年工作，已形成了较全面的信息代码标准、数据源定义标准、系统间信息交换接口标准和业务流程标准，同时，也建立了应用平台标准和信息系统开发标准。Ø在信息代码标准方面，编制了13大类信息代码，包括单位、物料、设备、财务、人事等，共计300万条，并建立了代码运维体系。Ø随着ERP系统、电子商务系统、油田勘探开发系统的建设和推广，逐步建立了ERP系统数据字典、ERP推广模板、物资采购电子商务数据交换标准、石油天然气勘探开发数据模型等，相继形成了相关的数据源定义标准、系统间信息交换接口标准和业务流程标准等。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建深化应用，制定了《ERP深化应用指导意见》、《ERP达标管理办法》和《ERP应用达标考评细则》，从组织管理、制度建设、运行和应用等四个方面对企业ERP应用情况进行考核。Ø制定了企业高层管理人员ERP系统应用绩效考核指标，进一步加强ERP深化应用的保证。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建法案的要求，2003年建立了内部控制体系，制定信息系统管理、信息资源管理业务流程，并纳入中国石化内控体系。Ø2006年以来，根据SOX法案对IT控制的要求，加强了IT一般性控制和应用控制工作，建立了ERP系统、应用系统、基础设施IT一般性控制流程，结合有关业务流程通过ERP控制点加强了IT应用控制。Ø2006年-2007年完成了总部和企业的IT内控自查、检查、整改等工作，顺利通过了外部审计师的IT审计。Ø2008年中国石化IT内控工作以IT应用控制为主，确定了166个ERP控制点，制定了相关的控制检查办法，加强了和ERP运行规范、达标标准的结合。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建《中国石化“十五”信息系统建设与应用发展规划》《中国石化“十一五”信息系统建设与应用发展规划》v《中国石化2007－2009年信息化发展滚动计划》《中国石化2008－2010年信息化发展滚动计划》v六个专项规划ØERP与数据仓库（BW）Ø生产营运指挥平台ØIT基础设施与信息安全Ø上游企业信息化Ø科研单位信息化Ø普光气田与川气东送工程信息系统PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建二.信息化规划与总体设计油田企业信息系统及集成架构油田经营管理数据成果、报告、多媒体数据空间图形数据勘探开发专业应用数据辅助决策层辅助决策支持综合研究项目研究支撑油藏信息集成勘探开发评价……生产运行油气生产指挥生产过程优化应急预案系统……经营管理ERP系统完善ERP功能延伸经营管理模型……应用层数据管理层数据采集层勘探开发集成应用支持项目库数据质量控制源头数据分析化验分析化验钻井地震作业监测录井供水试油供电采油集输…………油田数据中心PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建二.信息化规划与总体设计炼化企业信息系统及集成架构企业综合分析应用系统财务会计工厂维护成本控制生产计划项目管理物料管理物资采购人力资源销售/分销绩效考核全面预算OA供应链客户关系电子商务ERP计划优化调度优化生产操作安环监控质量管理物料平衡库存管理操作优化LIMS物料移动数据调整设备管理流程模拟进出厂管理公用工程管理故障诊断MES先进控制设备健康监控实时数据库油品调合PCS经营管理层生产执行层过程控制层DCS、PLC、SCADA、分析仪表、计量仪表罐区自动化PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建二.信息化规划与总体设计销售企业信息系统及集成架构省公司业务中心数据库经营统计分析资产管理投资管理综合查询绩效考核销售与分销物料管理财务人力资源……经营分析层企业综合业务管理平台加油IC卡零售管理物流优化客户关系管理办公自动化安全监控业务管理层企业局域网/广域网加油站数采油库自动化（付油计量）操作控制层PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建三.信息系统建设与应用经过几年大规模的信息化建设，中国石化已经基本建成了ERP系统、供应链系统、生产执行MES系统、石油天然气开发部署系统；建立了物资采购电子商务系统、加油IC卡系统、成品油二次物流优化系统、技术经济指标统计系统、企业生产调度系统、甬沪宁原油管网信息系统、OA系统、邮件系统、桌面系统、门户系统等，信息化水平有了较大幅度的提高，并在以下八个方面取得了较好的成效：PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建系统已成为企业经营管理的支撑平台Ø总部生产营运指挥系统全面投用Ø全面预算管理系统在炼化板块全面推广Ø以原油资源优化（PIMS）为核心的供应链系统深入应用Ø电子商务等其他系统不断提升Ø企业层面信息化工作稳步推进Ø信息服务水平进一步提高Ø信息基础设施和安全不断完善PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建建设策略Ø坚持“国际水准、中国国情、石化特色”的指导思想。Ø坚持规划先行、统一设计、分步设施的原则。Ø坚持集团化实施策略，采用统一规划、由点到面、逐步展开的方针。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建年，完成了《中国石化ERP系统总体规划》；2001年8月开始在镇海炼化、仪征化纤、江苏石油、天津石油等4家企业进行ERP试点；2003年起开始分批全面推广。Ø目前有81家上中下游企业成功上线运行，实施了SAP财务会计（FI）、管理会计（CO）、资金管理（TR）、生产计划（PP）、物料管理（MM）、设备管理（PM）、项目管理（PS）、销售分销（SD）、审计信息系统（AIS）等不同模块，基本建成了股份公司ERP系统。ERP系统的实施与应用，引入了新的管理理念，促进和支撑了管理体制改革和专业化管理。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建客客户户机机//服服务务器器FFIICCOOTTRRPPSSWWFFMMRROOMMMMHHRRSSDDPPPPQQMMPPMM销售分销（SD）物料管理（MM）生产计划（PP）质量管理（QM）设备管理（PM）人力资源（HR）财务会计