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辩论赛活动方案一、目的:为了考察分支机构人事行政主管综合素质,增强团队合作精神,促进个人提升。二、活动时间:2010年5月21日17:30—19:00三、活动地点:三楼大会议室四、参赛形式:本次辩论赛参训人员分为4组,本部门成员也可自愿报名参赛,比赛分初赛和决赛两个阶段进行。五、活动组织:1、评委:XXXxxxxxxxxxxxx2、工作人员:XXXXXXXXXXXXXXXXXX六、辩题范围:1、正方:先给马吃一把草,比先在目的地放一把草,马会跑的更快;反方:先在目的地放一把草,比先给马吃一把草,马会跑的更快。2、正方:高薪是企业有效的激励手段;反方:高薪不是企业有效的激励手段。3、正方:在实际工作中,应以内部引进人才为主;反方:在实际工作中,应以外部引进人才为主。4、正方:全才更适应社会发展反方:专才更适应社会发展5、正方:在实际工作中,采用因岗设人利大于弊;反方:在实际工作中,采用引人设岗利大于弊6、正方:狮子带领的一群羊与养带领的一群狮子发生战争,狮子带领的一群羊会赢;反方:狮子带领的一群羊与养带领的一群狮子发生战争,羊带领的一群狮子会赢;选题方式:双方代表通过PK。获胜者选择选题,并做为正方,决赛选题由评委选取。七、辩论赛程序:1、主持人宣读辩论主题;2、介绍参赛代表队、参赛队员及各方所持立场;3、宣读比赛程序,介绍评委及工作人员;4、宣布辩论赛开始;5、开展辩论;6、自由提问7、评委点评;8、评委评分;9、主持人宣布辩论赛结果。八、辩论程序:1、陈词立论环节:先由正方一辩和反方一辩陈述本方主要观点(时间各为5分);2、补充发言环节:由正方二辩、反方二辩补充阐明本方观点及反驳对方观点(时间各为5分钟);3、自由辩论环节:双方交替进行提问(每队时间为5分钟);4、最后陈述环节:由反方最后一位辩友和正方最后一位辩友进行最后陈述,总结己方观点,反驳对方观点(时间各为5分钟)。九、评分标准:1、论点明晰,论据充足,引证恰当,分析透彻;2、迅速抓住对方观点及陈词失误,驳论精到,切中要害;3、思路敏捷,应对能力强;4、言语清楚达意、陈述条理性强,措辞造句逻辑严密。十、胜负裁判1、每场比赛的胜负,依据评委所打的平均分而判定;2、辩手个人得分计算方法与上相同。十一、注意事项:1、所有工作人员和评委不能作为参赛队员参赛;2、比赛前,将公布正式参赛人员及各辩论团队对阵表,对阵表以抽签形式确定;3、比赛中要尊重主持人、评委和工作人员的公正意见,注意辩论言词的健康文明,不得对对方进行人格伤害;否则,首次由主持人提出警告,再犯则评委会有权取消该辩手的参赛资格,并指令该团队另换辩手;4、本次辩论赛的具体事项咨询请与HR联系,最终解释权人力资源部。十二、奖励办法:1、所有参加活动的成员均可获得“辩论参与奖”纪念品一份;2、比赛将决出冠军队及最佳辩手一名,并进行奖励。十三、活动预算:项目单价数量合计辩论参与奖品5元/份30份150元冠军队奖品20元/份4份80元最佳辩手奖品50元/份1份50元合计280元人力资源部2010-5-5
本文标题:公司新入职员工辩论赛活动方案
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