轻工企业管理现代化创新成果主报告撰写要求及样本两份

附件4：轻工企业管理现代化创新成果主报告撰写要求及样本两份企业申报轻工企业管理现代化创新成果除了要履行相关手续、填报表格外，最为重要的是撰写主报告。因为，在审定过程中，专家们除了审核申报手续、核对数据外，主要是审阅主报告材料。全国轻工企业管理现代化创新成果主报告的撰写体例、内容表述既不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道，也不同于学术论文，它反映的是企业管理创新实践与企业管理科学理论、方法的有效结合，可以说是企业管理创新实践的理论总结。经过多年来的探索，特别是由企业家、企业管理工作者和专家们的互动交流，结合成果的推广需要，归纳了以下有关主报告撰写的要点：一、撰写准备1、认真分析企业成功之道，根据企业最有效的管理经验确定选题范围。2、查找与本企业申报成果内容相关的历届成果，避免重复。3、检索最新学术观点，了解企业管理现代化方向。4、听取成果主创人意见，成果主要参与人员进行讨论。5、确定主报告执笔人。二、报告结构应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。主报告原则上由题目、前言和正文（包括实施背景、内涵和做法、实施效果）等部分组成。1、题目。要鲜明地反映出成果的核心内容及特色，概括为一句话，但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不要以“××模式”、“××法”等命名。2、前言。主要反映企业的总体状况（300～500字），包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等内容。3、实施背景。主要介绍为什么实施本项管理创新，分析当时面临的问题和内外部环境或条件的变化，反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。4、内涵和做法。成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色，需要高度概括、反复提炼（300～500字）；各项做法是主报告的核心内容（一般占成果主报告字数的70%），应包括：针对什么问题？解决问题的基本思路是什么？采取的具体解决措施有哪些（可适当举例）？5、实施效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化,包括管理水平和经济效益、社会效益、生态效益的提高（见附件5）。要注意反映出背景中所提到问题的解决情况。三、文字要求1、主报告应控制在10,000～15,000字，并附有目录。报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。主报告以第三人称阐述，一般采用企业简称，不要以“我们”、“我厂”、“公司”简称。2、主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文和新闻报道有所区别，要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到。企业管理创新成果来源于实践，要结合企业管理基本原理对创新活动进行理论阐述，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。3、主报告文字表述要科学、准确、清楚、朴素，各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排，对过于专业的技术或专门术语要做出解释。报告中应辅以必要的实例和数据、图表。4、主报告层次不宜太多，尽量不要超过一、（一）、1、（1）4级。图表尽量选用现实状态，过去状态可以用文字介绍。举例说明时，每个问题最好只选取一个例子。获2009年度国家级企业管理现代化创新成果二等奖的轻工企业案例材料一老字号黄酒企业的原酒交易管理浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司（简称古越龙山）是中国规模最大的黄酒企业，始创于清康熙三年（1664年）。创始人沈良衡，年轻时在绍兴以沿街挑卖老酒、酱油为业，后积蓄财资后创办了“沈永和酿坊”，取“永远和气生财”之意。沈永和历经六代人的努力，于1910年代表绍兴酒在“南洋劝业会”上，为绍兴酒争得第一枚金牌。1994年，百年老字号“沈永和”和中国最大的黄酒企业绍兴市酿酒总公司强强联合，成立中国绍兴黄酒集团。1997年黄酒集团独家发起组建了浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司，并于上海证券交易所成功上市，成为中国黄酒行业第一家上市公司。近年来，随着长三角经济的发展、消费的升级，古越龙山得到了又好又快的发展，每年以30%以上的速度向前发展，并迅速走出江浙沪，走向全国。目前，古越龙山拥有总资产30余亿元、员工3000余名，主业黄酒年产量达14余万千升。旗下拥有“古越龙山”、“沈永和”、“女儿红”、“状元红”、“鉴湖”等众多黄酒知名品牌。品牌群中拥有2个“中国驰名商标”、2个“中华老字号”、2个“中国名牌”。品牌实力跃居中国酒业第一高地。一、老字号黄酒企业的原酒交易管理的背景所谓原酒，是指储存在仓库里的大坛酒，与市场上销售的瓶酒的最大区别是未经勾兑、灌装，保持黄酒的原汁原味。（一）作为饮品的黄酒走向全国，年份酒越来越受到消费者青睐改革开放30年来，随着消费逐渐向多元化与个性化趋势发展，消费变迁影响产业政策；从我国的酿酒产业政策来看，主要方针是贯彻“优质、低度、多品种、低消耗”的酿酒大背景，重点发展葡萄酒、水果酒，积极发展黄酒，稳步发展啤酒，控制白酒总量，所以黄酒是受国家政策扶持的酒种。消费环境的变迁导致产业格局发生巨大的变化，红酒、黄酒以及保健酒等酒种呈现上升势头。尤其是红酒已经从时尚、个性向大众化转型，黄酒由区域化向全国化转型，保健酒由功能化向平民化转型。2005年，古越龙山中标央视黄金段位广告，中国黄酒随之拉开了大发展的序幕，黄酒作为健康饮品迅速走出区域局限，走向全国。在北京、广州、成都、重庆等中心城市，黄酒销售达到了数千万元甚至是上亿元的规模。在重庆，古越龙山2005年的销售同比实现了十倍的增长。黄酒拓展全国市场成功的标志还有二线市场的成熟，在河北、湖南、山东、安徽等省份的众多地级市场，黄酒的销量从微乎其微上涨到了每年数百万。随着消费的升级，健康饮酒理念的深入人心，低度、营养、健康的黄酒越来越受到人们的喜爱和追捧。在江浙沪之外的全国市场，黄酒销售的主要产品形态是陈年高档酒，全国市场的加速拓展为原酒交易打开下市场基础。（二）江浙地区有收藏黄酒的传统，一些经销商也有收藏黄酒增值的意识绍兴人不管生子生女,孩子一出生就在地下埋几坛黄酒,生女称为“女儿红”,生子称为“状元红”,等到女儿出嫁儿子结婚时再挖出来,或作陪嫁,或招待亲朋。那黄酒经多年的存放,打开封泥,浓香扑鼻,使人未饮先醉。绍兴原酒经储存能提高品质，因此，越陈的绍兴酒越受欢迎。在江浙一带，老百姓家庭收藏黄酒比较普遍，一些经销商也有收藏黄酒增值的意识，每年新酒上市的时候买一部分存放在仓库里，放上几年再销售，增值速度远远高于银行利率，而且因为他拥有自己的销售渠道，变现也非常容易。（三）投资市场渐趋活跃，原酒投资价值凸现随着经济的发展，老百姓手中有了更多的闲钱进行投资保值增值，于是，国内投资市场渐趋活跃。古越龙山最初提出原酒交易的概念，基于五个基础：一是老百姓手中有了余钱，想搞点投资增值，手中有10万元，可以买老酒增值，手中有100万元，可以购买房子，手中有1,000万元可以办企业。因此买黄酒增值属于投资小，保值又增值；第二个基础，投资楼市、股市风险增大，手中有钱的人怎么办？第三个基础是绍兴黄酒越陈越香，越陈越有价值。第四个基础，老酒是用糯米酿造的，粮食永远是要涨价的，这是世界的趋势；更重要的一个因素，是搞原酒交易支撑点是品牌价值。全国有黄酒企业700多家，绍兴有86家，年产量在10万吨以上的仅古越龙山一家，年产量在5万吨以上的也仅4—5家，小酒厂很多，因为没有品牌的价值，很难在原酒交易中占主动地位，最多是出售原酒，价格上也无多少话语权。基于上述原因，原酒具有升值空间。举例为证：2001年冬酿大坛原酒，当时的价格是3.78元/公斤。九年过去了，今年市场上2001年冬酿大坛原酒价格达到31.60元/公斤。如果进行小包装分装，目前市场上八年陈价格就达到28元左右/斤/瓶，增值空间由此可见一斑。（四）古越龙山具有开展原酒交易的实力浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司作为中国黄酒行业的领军企业，已于上个世纪90年代中期完成了产业规模的扩展，年生产能力跃居10万吨以上，一直十分重视陈酒的贮存。多年的发展，积累了约25万吨的陈酒储量。库存原酒最早生产年份为1928年，历经80年风霜雪月醇香醉人。所以无论数量还是质量，均堪称世界之最，尤其值得称道的，这个记录不光遥遥领先于第二名，而且远远大于行业其他企业原酒储存量的总和。陈酒是历史与文化的凝聚，非一朝一夕可以造就。大量的陈酒，目前主要通过勾兑灌装成瓶酒推向市场，价值远远没有得到体现。而且根据历史成本法计算，这25万吨陈酒价值达7亿多，如果按现实价值测算则远远不止这个数。这么多的资产沉睡在仓库里而没有盘活，是十分可惜的。古越龙山作为中国黄酒第一品牌，是中国黄酒行业标志性品牌、“中国品牌500强”、“亚洲品牌500强”中唯一入选黄酒品牌，拥有强大的品牌实力。丰裕的原酒储存和强大的品牌力，让古越龙山的原酒交易变得合情合理和游刃有余。2008年，古越龙山积极实施创新、转型、升级战略，实现传统企业二次腾飞，成功推出黄酒原酒交易，将黄酒从单一饮品的概念拓展至收藏投资的领域，拓宽了营销渠道，吸引了消费者及投资者的眼球，强化了绍兴黄酒越陈越香、越有价值的概念，对古越龙山的发展起到了很好的推动作用。二、老字号黄酒企业的原酒交易管理的内涵和主要做法古越龙山借鉴国际市场葡萄酒营销的成熟经验，充分利用绍兴黄酒越陈越有价值的产品特性，发挥古越龙山原酒库存和优质品牌的优势，跳出传统营销思路，将作为中间体的库存原酒推向市场，并拓展至收藏领域，通过创新原酒交易的营销模式，放大黄酒生产链中每个环节的价值潜能，将黄酒客户群从消费者扩大到投资者，满足不断拓展的市场多层次需求，不仅提高了品牌知名度和企业经济效益，而且为弘扬历史悠久的黄酒文化与实现传统黄酒企业二次腾飞走出了新路。主要做法有：（一）明确原酒交易原则古越龙山酝酿原酒交易始于2005年。这一年，随着黄酒全国化市场的拓展，高档年份酒日益受到消费者的青睐，一些中小黄酒企业因为年份酒的告急，而通过各种渠道向古越龙山表达购买古越龙山原酒的意愿。江浙一带民营经济发达，一些富起来的老板也通过各种方式购买原酒用于投资增值，而在国际上，葡萄酒不仅拥有广阔消费市场，其期酒也已成为成熟投资品……古越龙山坐拥25万吨原酒资源，如何运用这笔资源做大做强黄酒主业，成为古越龙山决策层思考的重点。在这种情况下，古越龙山明确提出要适时推出原酒交易，并于2007年11月邀请50多位基金经理及证券投资者和专家，就原酒交易方案征询意见。经调研分析，古越龙山高层做出决策，跳出传统营销模式，推出原酒交易，进一步做大做强做优黄酒主业。同时，确定原酒交易的原则：一是每年推出一部分的手工原酒用于交易，定量供应，比例不超过库存原酒总量的4～5%。并且以近年的手工原酒为主推品种。如在2009年原酒计划供应量及供应价格单中，其推出的14款原酒中，以2008年手工原酒为主推品种，供应量是4000吨，占总供应量的60%左右。2009年原酒计划供应量及供应价格单数量单位：吨供价单位：元/kg年份20082007200620052004200320022001200019991998199719871977供应数量400010005005002002001001001005050限量限量限量供应价格9.810.612.214.216.820.224.831.642.259.888.8136.2378.81098二是参与交易的原酒，任何企业或个人购买后灌制成瓶装酒，不得打古越龙山的牌子，但可以提供个性化服务。三是建立投资者退出通道，对销售的原酒实现部分回购。回购品种限于购买后储存在原酒仓库内的原酒，销售满五年后开始回购，回购采用“部分回购、价格协商、先到先购”的原则。（二）构筑原酒交易平台组建绍兴古越龙山原酒经营有限公司，利用中国黄酒交易网和浙江中酒酒水网上交易市场，借助一些拍卖会以及推广活动，从而推动原酒交易。为便于原酒交易，黄酒集团于2008年3月5日成立绍兴古越龙山原酒经营有限公司。其职责是借助古越龙山占地307亩的中央酒库和黄酒博物馆2万平方米的地下酒库两个实地平台以及中国黄酒交易网和中酒交易网两个虚拟平台，依托古