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工程完工合同履行情况评价表XL-GC-LC004-JL002-(由项目部组织,一式两份,一份交招标采购部,一份留项目部,作为结算资料附后)一、以下内容由项目部评价1.是否一次性通过监理、政府部门的验收(10分):□是(10分)□否(0分)2.施工单位的质量保证体系(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)3.对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)4.对图纸错、漏、碰问题的审核力度(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)5.施工期间对甲供材料及成品保护情况(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)6.工期节点(可加上签证工期)计划是否按合同要求完成(10分):□是(10分)□否(0分)7.施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成(10分):□是(10分)□否(0分)8.施工单位上报的周、月进度计划执行情况(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)9.施工单位对甲方的进度要求响应程度(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)10.本标段曾获得(10分):□市文明工地(10分)□市标化工地(8分)□区文明工地(5分)□区标化工地(3分)□无(0分)11.工地未出现重大人员伤亡安全事故(10分):□是(10分)□否(0分)12.硬地坪施工情况(10分):□全硬地坪(10分)□主干道硬地坪(7分)□材料堆场、脚手架四周硬地坪(4分)□其它(0分)13.施工人员着装情况(10分):□很好(8分)□较好(6分)□较差(4分)□差(2分)14.施工现场禁止吸烟情况(10分):□很好(8分)□较好(6分)□较差(4分)□差(0分)处罚次数:次15.施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)16.施工单位对甲方现场指令的响应(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)17.施工单位总体配合服务情况(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)18.材料堆放、管理情况(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)19.工程资料及时提交及资料的完整情况(10分):□完全达到工程或验收的要求(10分)□基本达到工程或验收要求(7分)□与要求相差较大(4分)□资料整理很差(0分)二、以下内容由成本管理部评价20.施工单位签证高估冒算现象(10分):□极少(10分)□少数存在(7分)□情况很多(2分)21.施工单位是否做到事前签证(10分):□是(10分)□大部分做到(7分)□很少做到(0分)22.施工单位的签证管理与合同要求的响应程度(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)三、工程技术部/装饰工程部评价23.主要工序是否执行样板引路制(10分):□是(10分)□否(0分)24.质量管理小组对该施工单位的工程质量行为的评价(10分):很好(10分)较好(7分)较差(5分)差(0分)四、以下内容由招标采购部评价25.乙供材料、甲指乙供材料的质量控制(10分):□很好(10分)□较好(7分)□较差(4分)□差(0分)五、综合项(以事实为证)26.本标段曾获得的质量奖项:□鲁班奖20分□泰山杯10分□优质工程5分□无0分六、最终结论(项目部填写):1、该施工单位此次评价应得分,实得分,合同履约率为(实得分÷应得分),因此评价结果为:□优秀(90%及以上)□良好(80%及以上)□合格(70%及以上)□较差(60%-70%)□很差(60%及以下)2、鉴于以上评定,该施工单位:□优先合作(优秀)□加强合作(良好)□一般合作(合格)□受限合作(较差)□不再合作(很差)优先合作:有合适的工程,我方应主动向对方表达合作的意向,即便价格最高;加强合作:在同等价格的前提下,优先考虑;一般合作:在同等价格的前提下,置后考虑;受限合作:允许其参加我方工程的竞标,但尽量少采用,即便是价格最低;不再合作:不允许对该参加我方工程的竞标;所有评价人签名签时:
本文标题:工程完工合同履行情况评价表
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