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公司保安突发性事件预案一、目的:为了使保安处理突发事件更为规范,进一步提高保安处理突发事件的能力,且更高程度上保障公司员工生命和公司财产安全。现制定本预案。二、处理突发事件的原则:1、依法办事,严格按公司规章制度执行。2、处理突发事件,应保安冷静,避免情绪激动和他人发生争吵。3、以人为本,减少危害。把保障员工身体健康和生命财产安全、最大限度地维护公司利益作为应急的首要任务。最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。三、应急突发事件处理小组组织结构和成员组长:综合管理部总监:杨总(分机:8918手机:)副组长:总务主管:苏工(分机:8337手机:)保安队长:吴小平(分机:3004手机:)组员:保安队队员四、各种突发事件的处理方法(突发事件中,组长未到达现场前先由副组长代为指挥,组长到场后由组长指挥)(一)、公司员工厂内发生冲突事件1、接到员工报案或保安发现有公司内部员工在工厂内发生冲突时,保安要立刻赶到事发地点并且及时上报保安队长。2、保安到达现场后尽量劝阻将争吵者或斗殴者双方分开,禁止双方发生肢体冲突。如事态得到控制后,待保安队长到场处理。3、如双方不听劝解,事态继续发展,保安员无控制事态。应迅速报告公司相关部门领导。保安员要迅速戒备防止有员工受伤或是损坏公司物品。4、保安应率先制止持械一方,尽量将一方劝离现场。(注意自身安全)5、在突冲过程中有受伤者,保安要及时将受伤者送到医院救治6、情节严重的,移交公安机关处理。(二)、公司员工在我厂附近殴打厂外人员1、保安接到报案或发现本厂员工殴打厂外人时,保安及时将事件汇报给保安队长及公司相关领导。2、保安先去进行劝说、调解尽量阻止本厂员工,避免事情扩大化。(保安要注意自身安全)。3、在劝说、调解无效时保安拨打报警电话110,交由公安机关处理。4、如有发现公司员工手持管制刀具等,保安尽量将其制止,避免出现更严重问题。(保安制止时注意自身安全)。5、如保安在可控的情况下,保安将我厂员工及厂外被打人员控制在门卫室,将其分开。移交公安机关处理。6、保安要将事情状况详细记录在交接本上以备查询。(三)、公司员工在我厂附近和厂外人员发生冲突1、本厂员工与厂外人员发生一般性争吵,有员工报案或是门卫室保安发现后,要将详细事件及时反应给保安队长。2、保安先去进行劝说、调解、防止斗殴事件发生。且及时通知公司相关部门领导。3、保安在了解情况后,在劝解无效时,应尽快将本厂员工带回厂内,避免发生斗殴事件。4、如果员工与被外厂人员殴打,保安立刻报警交警察处理,且马上让被殴员工进厂。保安关闭大门加强戒备,以免造成更严重的后果。5、情况紧急保安到公司附近治安岗亭去通知治安巡防员处理。治安电话822201110。6、如有公司人员受伤,保安要及时将受伤送到医院救治。7、外围保安要提高警惕,关闭好大门,随时注意外围动向。防止发生更严重的骚乱。以免公司遭受更大的损失。8、如果事态在保安可控的情况下,保安将我厂员工及厂外人员控制在门卫室将其分开。移交公安机关处理。9、保安在此过程中要记录所发时间、地点、人物等以备查询。(四)、公司员工若遇急症病人或人员受伤事件1、员工报案或保安员发现有急症病人或员工受伤,保安要第一时间赶到病人现场,询问状况并汇报给保安队长。2、根据病证或伤势情况,保护好病人,进行急救。(急救人员必须受过急救训练),并且安排公司厂车送往医院救治。3、若病情特别严重者,危及员工生命安全,直接拨打急救电话120。4、通知部门相关负责人到场,且安排人员陪同病人到医院就医。5、保安要将事情状况详细记录在交接本上以查询。
本文标题:保安突发事件应急预案
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