策划书培训

商学院就业服务中心培训拓展部策划书培训2015-12-13*------彼得.圣吉唯一持久的优势，是有能力比竞争对手学习的更快！培训的重要性*培训的必要性没有艰苦训练的士兵没有战斗力没有教育培训的员工没有生产力*什么是策划1*策划是一个过程，它是为实现某一目标，在充分利用现有资源的前提下通过提出创意、设计、谋划等手段，为决策者提供最佳方案。*策划书的封面及页面设置2*策划书页面设置封面首页添加页码、页眉及页眉横线？自目录页开始，必须设置页码和页眉*策划书页面设置封面首页添加页码、页眉及页眉横线？自目录页开始，必须设置页码和页眉要设置页眉横线要页码要居中*策划书页面设置自目录页开始，必须设置页码和页眉正文字号：小四，1.5倍行距附录独立一页*策划书的内容3*策划书的内容一、活动背景二、活动主题三、活动目的或意义四、活动时间五、活动地点六、活动对象*策划书的内容七、活动流程*八、活动人员安排*九、奖项设置十、经费预算*十一、应急方案*十二、附件*一、活动背景基本情况简介近期状况组织部门活动开展的原因等*朗朗上口，简洁明了例如：案例征集分析大赛活动主题：指点企业风云，感受管理魅力ceo职场挑战赛活动主题：挑战CEO,职场我做主二、活动主题*三、活动意义活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的表达清楚，在陈述目的的要点是讲活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。*四、活动时间xx年x月x日—xx年x月x日五、活动地点六、活动对象*宣传阶段*：分为前期、中期、后期活动报名阶段活动讲座七、活动流程活动进行阶段*一般分为初赛、复赛、决赛若比赛活动较为简单或者参赛人数较少则直接分为初赛、决赛*八、活动人员安排表格呈现主负责人分工明确权责分明时间限定时间内容负责人员负责部门2月20日人员安排及分组安排2月21日——3月1日策划书书写及整合3月1日——3月5日经费预算及效果评估3月6日——3月26日招商策划书书写及赞助跟进3月26日——4月2日活动宣传3月30日报名及分组3月26日——4月4日联系宣信工作人员及赞助商家4月5日联系体育部裁判4月6日租借场地及工具4月6日药品准备4月9日比赛现场安排*九、奖项设置一般为：一名一等奖二名二等奖三名三等奖优秀奖若干十、经费预算活动的各项经费支出根据实际情况进行具体、周密的计算之后，用清晰明了的表格形式列出。初赛名称单价费用彩印宣传单3000张0.2元/张600元黑白宣传单张2000.1元/张20元横幅2条50元/条100元喷绘1张200元/张200元悬挂横幅申请费用20元/天200元悬挂喷绘申请费用30元/天300元复赛暂无决赛奖金设置一等奖1名800元/人1000元二等奖1名500元/人1600元三等奖1名400元/人1500元优秀奖2名200元/人400元评委2名200元/名400元布场费用100元话筒4支20元/支80元有奖问答奖品100元比赛相关资料打印0.1元/张30元总计元十一、应急方案在活动现场开始之前必须各媒体设施正常使用，出现情况有对应解决措施。事先检查多媒体设备能否正常工作，包括投影仪、电脑、话筒、音响设备。拷贝PPT，音频文件到电脑中看是否能正常播放。遇到突发状况要更换教室，要及时通知相关工作人员和老师活动开始前10分钟确认好到场嘉宾客观因素导致活动未能按时举行时的应对措施十二、附件附件是什么？——随同主要文件一同制定的相关文件。哪些文件是附件？——主要文件中一同制定的各种表格、工作安排表，游戏、比赛规则，后备方案等注意：附件要独立一页策划人员应具备的素质大局观念、全局意识组织协调能力语言表达能力人际交往能力文字功底、审美能力接到一份策划任务该如何下手呢？？？隆重推荐“5W2H法”又叫“七何分析法”5WWhyWhatWhenWhereWhoWhyWhy——为什么？为什么要这样做？理由何在？原因是什么？•活动的目的与意义•力求简洁明了（重要的意义）WhatWhat——是什么？目的是什么？要干什么？•简单明了地说明此次活动需要干什么•进行总结，提出口号WhenWhen——何时？什么时间完成？什么时间适宜？•明确时间•时间的选择WhereWhere——在那里举办？•场地的选择是否合理（特殊要求）WhoWho——谁？由谁来承担？谁来负责完成？谁来参与？•活动负责人•活动人员安排•活动对象2HHowtoHowmuchHowtoHowto——如何做？怎样做效率才高？如何实施？什么方法？•分阶段写•如何合理分工HowmuchHowmuch——价格如何?数量多少？质量如何？如何分配？•列出需要费用的明细项目•合理管理和使用作业点评封面1、不设页眉页脚2、标题问题3、落款问题目录手打，不是自动生成*不是结束，是开始*Thanks！Cxylgw(微信)18876323208917304527陈晓宇