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123456789OK0OUT2014OK数据载入中…加载完成FacebookMarketingManagementAnalysis2014.2社会使命核心竞争力PESTEL分析SWOT分析波特5力分析未来趋势分析企业简介企业简介Facebook是一个在线社交服务网站。是在2004年2月4日由马克·扎克伯格与他的哈佛大学室友们所创立。是迄今为止世界最大的社交网站。企业简介2004年2008年2010年2012年成立facebook超越myspace成为第一SNS社区流量超越google成功上市融资50亿美元190亿美元收购whatsapp2014年历史轨迹公司使命核心竞争力PESTEL分析SWOT分析波特5力分析未来趋势分析企业简介公司使命Itwasbuilttoaccomplishasocialmission—tomaketheworldmoreopenandconnected.-MarkElliotZuckerberg公司使命公司使命核心竞争力PESTEL分析SWOT分析波特5力分析未来趋势分析企业简介核心竞争力第一阶段:向已存在的社区提供实名网络辅助第三阶段:开放平台推动腾飞现阶段:先行者平台的海量用户与基于sns的大数据第二阶段:去中心化的封闭设计,以隔离不同类型用户核心竞争力公司使命核心竞争力PESTEL分析SWOT分析波特5力分析未来趋势分析企业简介PESTEL分析PESTEL分析POLITICAL政治因素LAW法律因素ECONOMIC经济因素SOCIAL社会因素TECHNOLOGY技术因素ENVIRONMENT环境因素企业、品牌、商品或服务1政治因素联合硅谷巨头宣布成立免税的游说组织(FWD.us),引进外国技术人员。影响相关国家对待美国公司的态度有四个国家Facebook使用受限制:中国、古巴、伊朗、朝鲜政府信息监控国家管制美国的国际关系劳动力市场政治因素PESTEL分析经济因素经济低迷导致广告主转向互联网全球经济低迷将对facebook产生口红效应经济因素PESTEL分析2社会因素人口因素:Facebook对青少年的吸引力下降消费心理:网上行为容易跟风或从众,具有明显的“羊群效应”生活方式的改变:移动互联网上的缺失是Facebook的软肋文化传统:部分国家的文化传统影响Facebook在世界范围内的推广安全感:Facebook在SNS网站第一次引入实名制,并成为其早期的核心竞争力PESTEL分析3技术因素-1当地技术能力与人才水平技术未来发展性相关联技术供应谷歌的技术投入技术因素PESTEL分析4硅谷北部,人才济济,创业公司云集技术因素-2当地技术能力与人才水平技术未来发展性相关联技术供应谷歌的技术投入技术因素PESTEL分析4互联网与移动互联SNS社区数据库:mysql(经典开源)-Cassandra(亚马逊/谷歌)-Hbase(谷歌)数据分析工具:Hadoop(谷歌)存储:闪存、Memcached、TAO(自行开发)编程语言:PHP(经典开源)-HHVM(自行开发)开放计算计划(硬件设计方案开源)采用室外空气对数据中心降温(英特尔)技术因素-3当地技术能力与人才水平技术未来发展性相关联技术供应谷歌的技术投入技术因素PESTEL分析4屏幕化的世界、自然人机交互、分享的大潮、大数据、访问权而不是拥有权、价值转移——KK移动终端传感器、4G、眼部追踪和语音命令、增强现实、社交网络、3D打印与个性化定制、无人驾驶——36氪3D打印、智能机器人、思维控制假肢、无线电、视网膜植入、全息电视、隐形装置、气垫车、外骨骼装置、力场武器——已经存在三屏合一与屏幕穿越、物联网、云计算、虚拟现实技术因素-4当地技术能力与人才水平技术未来发展性相关联技术供应谷歌的技术投入技术因素PESTEL分析4水冷服务器基于MySQL的云端数据库CloudSQL虚拟大脑眼球追踪GoogleFiber(1G/s)预测未来清洁能源家庭自动化新型药物机器人气候变化保险无人驾驶汽车智能恒温器太空天梯癌症治疗环境因素所在地相关能源自然环境与道德标准气候特性产业发展趋势对能源的直接依赖性很小,唯一有较高要求是电力。干燥凉爽的环境有利于服务器的散热。道德标准影响人际关系,实名制有利于和谐。极端天气对Facebook的发展产生一定影响。不断产生细分市场与新增市场。PESTEL分析5法律因素法律因素对内与对外的隐私问题国家对版权的保护力度对内与对外的版权问题信息保护法PESTEL分析6公司使命核心竞争力PESTEL分析SWOT分析波特5力分析未来趋势分析企业简介波特5力分析FiveForcesModel分析产业内的竞争供应商FiveForcesModel分析设备提供商:发展了开放计算项目,减少了对服务器供应商的依赖,从而变相增强了议价能力。产品提供商:对Zynga依赖度太大产业内竞争FiveForcesModel分析FacebookGoogle+其它…Twitter移动运营商移动终端生产商互联网巨头FACEBOOK潜在进入者FiveForcesModel分析替代品&互补品Line、KakaoTalk、微信、Cubie这些代表未来趋势Viber:3亿用户Snapchat阅后即焚line、KakaoTalk、cubie…微信、来往Snapchat阅后即焚……FiveForcesModel分析购买者游戏产品的顾客基本都是个人消费者,一般来说,个人消费者的讨价还价能力都不高。广告的顾客基本都是企业用户,因为互联网广告本身价格就比较低,加之Facebook是最大的社交网站,其超大的用户规模和客户黏性,导致顾客的议价能力不高,也就是俗称的店大欺客。FiveForcesModel分析公司使命核心竞争力PESTEL分析SWOT分析波特5力分析未来趋势分析企业简介SWOT分析SWOT分析STRENGTH优势WEAKNESSES劣势OPPORTUNITY机会THREAT威胁1s——优势财务环境轻松SNS病毒式营销真实、细分用户对广告主与应用开发商吸引力大第三方平台先发优势SWOT分析SNS病毒式营销2w——劣势隐私问题缺乏成熟的运营经验扩张的压力内部控股人独大营收增长率有所放缓网络环境脆弱(行业劣势)SWOT分析3O——机会收购WHATSAPP协同效应增加社交冲动迸发使移动互联成为核心需求有机会和责任在未来十年内将全世界剩余的三分之二人口接入互联网SWOT分析4T——威胁同质化的竞争新兴的移动消息应用正常运行时间:提防黑客攻击等外国的屏蔽过度依赖Zynga人才流失风险SWOT分析公司使命核心竞争力PESTEL分析SWOT分析波特5力分析未来趋势分析企业简介未来趋势分析发展趋势Mobile移动化Identity认同Innovation创新Meansurement市场分析与衡量FutureisDigitalandAnalog(数字和模拟)参考资料华尔街日报36氪维基百科商业价值知乎FT中文网创业家凤凰科技赏观谢谢
本文标题:Facebook营销分析
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