工程项目质量控制研究与探讨

工程项目质量控制研究与探讨摘要：建筑工程作为一个产品，能否完美发挥其建造作用和使用价值，达到生产目，质量是至关重要的。一个项目从可行性研究到竣工投入使用，建筑物的质量直接决定其性能的正常使用，因此工程项目的质量是项目的整体灵魂，质量控制对建筑物质量的形成起着决定性的作用。项目质量控制的重点对象是对人、材料、机械、方法、环境的控制，质量控制的阶段是对项目可行性研究阶段、项目决策阶段、工程勘察阶段、工程施工阶段、工程竣工验收阶段的控制，施工阶段的项目质量控制是重要的环节和关键。关键词工程建设项目质量控制一、绪论工程项目从本质上说是一件建筑产品，它和一般产品一样，具有一组固有特性满足需要程度的质量内涵。随着社会和经济的发展，建筑市场不断提出新要求，以此来满足不同建筑发挥不同的作用，达到建设意图，满足使用功能和价值。实现建筑产品的适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适应性等特性目标，质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一，施工阶段的项目质量控制是重要的环节和关键。本文重点浅论施工阶段的质量控制。二、工程项目质量控制的目的质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。由于工程建设项目的质量要求是由业主提出的，是业主的建设意图通过项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等定位策划和目标决策来确定的，是通过建筑工程合同、设计文件、技术规范、标准规定的质量标准来表现，是工程项目个参建方完成相应建设任务来实现的。因此，建设项目质量控制的目的就是在不同实施阶段采取的一系列措施、方法和手段，打造出满足建筑工程项目的目标的建筑产品和服务，致力于满足业主要求的质量总目标。三、工程项目质量控制的依据1、工程合同文件合同文件是建设单位为实现工程项目生产质量目标，与各个参建单位签订的商务和技术性文件。合同文件中明确规定不同实施阶段参建主体的工作内容和任务、工期、投资、技术要求以及为实现目标的权利和义务。是为实现项目目标基础性文件，作为工程项目质量控制的重要合同依据。2、工程勘察设计文件工程勘察设计文件，是业主为实现建筑产品质量目标，由具备相应资质的设计单位，通过工程测量、工程地质和水文地质勘察等成果文件，为工程项目选址、工程设计和施工提供科学有效的依据，形成既能够充分体现业主建设工程项目意图，也具备可实施完成的纲要性文件。因此，工程设计文件是工程项目质量控制的技术依据。3、有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件规范工程建设程序和工程建设活动必须符合国家法律法规，同时满足行政法规、部门规章以及规范性文件要求，因此，质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件是工程项目质量控制的法律依据。4、质量标准和技术规范（规程）针对不同行业、不同的质量控制对象，行政主管部门制定相应的质量标准和技术规范（规程），根据适应性分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。在工程建设国家标准和行业标准中，一些条文是工程建设强制性标准。未工程建设施工活动规定框架，成为工程项目质量控制的政策依据。四、工程项目质量控制的对象1、人的控制。人是工程产品完成的直接参与者，在工程质量控制中占主导作用。各类参建人员的技能、文化修养、生理体能、心理行为等各方面差异较大，在对人的控制中，就是通过教育培训、合理组织、奖惩激励等方式，充分发挥人的主体自控作用。只有提高人的素质，形成对人的控制才能保证对项目质量的控制。任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。2、材料的控制。建筑物都是由材料构成实体物质，这些材料包括原材料、半成品、成品、构配件等。材料控制是从材料的性能、技术指标上控制，使得材料在使用功能上满足质量控制要求。同时对材料的购置、运输、加工生产、使用严格检查验收，正确合理的使用材料和构配件等控制，是材料在本质质量上满足质量控制要求。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理并减少损耗。3、机械的控制。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用机械设备是保证施工质量的重要措施。对机械的控制包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用管理和保养机械设备，确保机械设备处于最佳运行状态。只有正确选择机械设备型号和充分发挥机械设备效能，才能保障机械设备对工程项目质量控制目的。4、方法的控制。施工方法实际是施工工艺、施工方案的制定，在整体工程项目建设中起纲要作用，主要包括施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施、验收标准等内容。对方法控制就是要求在工程项目质量控制系统中，符合工程实际制定和采用技术先进可行、经济合理、安全可靠、有利于保证工程质量的施工技术工艺方案。5、环境的控制。环境影响工程质量复杂多变、极具不确定性。主要有自然环境，如地质、水文、气象等；管理环境，如质量保证体系，质量管理制度；作业环境，如劳动组合，作业场所，工作面等。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，为达到项目质量控制的目的创造条件。五、施工过程中的质量控制1、施工准备工作的质量控制⑴、技术准备工程项目开工前，应当进行技术准备工作，这些工作包括：审查熟悉施工图纸、施工组织编制审定；质量检查的项目划分；审核文件、预案、方案、措施和工艺；合理配置人员、机械设备；进行技术培训和交底。技术准备的完善程度是决定施工质量控制的保障。⑵、现场准备一个工程项目的建设，必须有建设的场地，也就是作业现场；也需要在现场进行相关的作业活动才能完成建筑产品的生产。因此，现场准备是对作业现场的规划布置，一是将设计需要完成的建筑产品规划放置在实地，二是规划为完成这些产品布置的辅助布置。现场准备的控制直接关系到工程项目质量控制的顺利实施。一般有计量控制、测量控制、施工平面控制，这都是重要的基础工作，也是质量控制的基础。2、施工过程的作业质量控制施工过程是建筑产品完成的过程，是在工程质量项目质量实际形成过程中的事中质量控制。⑴、项目组织机构、施工组织设计、预案方案和措施的质量控制。项目组织机构是工程建设机构组成的框架，只有建立完善、政令畅通的机构，才能各尽其职，按照不同部门和不同岗位，完成不同的工作任务；施工组织设计是项目建设的指导性文件，按照制定批准的组织设计实施，才能保证不同建设内容保证质量保证安全的完成；预案方案和措施是针对专项施工项目、意外突发事件、具体施工主体建筑物制定的事先控制文件，可以有效的预防质量事故的发生，是质量控制的保证措施。⑵人员、机械设备、材料、工艺方法的质量控制控制人员是检查现场管理人员、作业人员，特别是施工质量管理人员、安全管理人员是否到位，到位人员是否合同文件提交的人员、是否胜任本职工作、特种行业是否具有作业证；控制机械设备是否按计划进场、是否满足建设内容和工艺需要；控制材料是控制材料是否合格、是否满足设计规定；控制工艺是控制是否按照批准的施工方法作业。人、机、材的控制是重点控制对象。⑶、工序质量控制工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保项目的实体质量。通过工序施工条件控制和工序施工效果的控制，按照施工验收规范规定，只有上道工序验收合格以后才能进行下道工序。工序质量控制当中，实行质量自控和监控控制。施工质量的自控主题和监控主体，在施工过程当中相互依存、各尽其责，共同推动着施工质量控制过程的展开和最终实现工程项目的质量总目标。一是作业质量自控。质量自控要求预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整。质量自控按照施工作业技术交底、施工作业活动实施、施工作业质量检验的程序进行。在实际施工当中，尤其在施工作业质量检验的程序方面，由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。二是作业质量监控。建设单位、监理单位、设计单位及政府的质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。通过现场质量检查和技术核定与见证取样对项目质量实施监控。⑷、工程项目质量验收控制质量验收主要是对施工质量的验收。验收是指建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批次、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复检，按照各专业工程施工质量验收规范与《建筑工程施工质量同意验收标准》配合使用的统一准则，以书面形式对工程质量达到和个与否作出确认。正确的进行工程项目质量的检查评定和验收，是施工质量控制的重要手段，也是最终确定项目质量是否满足规范和合同规定的最后程序。六、结束语建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用，建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事。在建设工程项目实施过程中，质量控制始终贯穿于项目建设的全过程。工程项目主要就是以质量为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工单位的质量控制。