机械制造有限公司安全管理制度

2018-01-01-1发布2018--01-01--实施x市x机械制造有限公司x市x机械制造有限公司安全管理制度1目的和范围为实现安全目标，加强安全工作管理，明确安全责任，根据国家有关法规及企业集团有关规定，结合x市x机械制造有限公司标准实际情况，制定本制度。本制度适用于事业部安全管理、员工行为规范、资产管理工作。2规范性引用文件2.1《安全生产法》2.2《生产经营单位安全培训规定》安全管理制度22018-1-01发布：2018-1-1实施：x市x机械制造有限公司标准2.3《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》3定义3.1安全管理：为实现安全目标，运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。3.2安全事故：是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。4角色与活动4.1人力资源与营运：是人力资源与营运安全工作的最高决策机构，负责x市x机械制造有限公司安全工作的总体组织规划、监督管理及考核，负责顺x市x机械制造有限公司安全体系的建立，组织年度安全生产责任书的签订工作，负责安全事故处理，进行内部安全事故责任界定、追赔等工作，定期组织安全生产隐患排查工作，并督促落实整改，负责事业部安全档案的收集整理工作。4.2公司安全小组：负责本单位日常安全工作的组织实施及监督考核，制订本单位安全管理细则，并严格执行x市x机械制造有限公司安全管理制度，落实x市x机械制造有限公司下达的各项安全工作任务，协助人力资源与营运会对安全事故的处理，事故责任的界定、处罚及善后处理工作，对本公司范围的整体安全负责。4.人力资源保安队：负责x市x机械制造有限公司各大门口的门禁管控，包含人员、车辆、物资的进出检查与放行工作。负责x市x机械制造有限公司公共区域的安全巡查、保卫工作，包含防火、防盗、治安、交通、自然灾害救援等工作。负责x市x机械制造有限公司公共区域的消防设施器材的检查工作。4.4工厂安全班：负责工厂内部的安全保卫工作，包含人员管控、防火、防盗、治安、交通、自然灾害救援等工作。负责工厂内部消防设施器材的检查工作。负责本部门员工的安全教育培训及宣传工作,负责本部门的安全生产隐患排查并督促整改。5流程图示与流程说明无6管理内容6.1安全生产责任制6.1.1公司安全生产委员会机构主任：x市x机械制造有限公司总经理副主任：人力资源与营运部总监委员：各公司一级部门负责人秘书：x市x机械制造有限公司管理经理6.1.2公司总经理对本公司的安全生产工作全面负责，总经理和各级管理层人员应明确对公司安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。6.1.3公司各级管理层均应接受相关的安全生产职责与权限的培训，并取得安全生产任职资格证书，建立落实责任制的配套制度，签订责任状。6.1.4遵循责、权、利相统一原则，建立激励机制，授予权，对表现好的给予奖励、晋职加薪、评优6.1.5营运与人力资源部应定期对各级安全生产责任制的执行情况进行考核，安全生产责任制应定期评审，并根据需要予以更新。6.1.6x市x机械制造有限公司安全生产职责安全管理制度32018-1-01发布：2018-1-1实施：x市x机械制造有限公司标准6.1.6.1每月组织召开一次安全会议，听取公司安全管理部门对每月安全生产形势的分析和安全工作情况的汇报6.1.6.2组织学习国家和上级安全部门有关生产、劳动保护的重大决策和文件。6.1.6.3讨论与审核公司安全管理部门提出的安全工作计划。6.1.6.4讨论研究安全生产管理中存在重大的和急需解决的问题，根据讨论研究意见作出工作决策。6.1.6.5讨论重大事故的定性与处理决定。6.1.7x市x机械制造有限公司副主任安全生产职责6.1.7.x市x机械制造有限公司副主任是受公司总经理委托，对公司的安全生产负直接领导责任。6.1.7.x市x机械制造有限公司副主任应协调配合总经理贯彻落实国家、地方政府集团的安全生产及劳动方针政策、法令、法规。6.1.x市x机械制造有限公司副主任应严格贯彻执行总经理有关安全生产的指示和指令，并督促检查下属各部门的实施情况。6.1.7.4在组织制定生产考核指标和奖励办法时，应将安全考核列入其重要内容。6.1.7.5在组织实施生产计划时，必须有安全生产措施，在组织分析生产活动时，必须有安全生产内容。将安全计划、措施纳入生产计划、技术措施之中。6.1.7.6定期组织召开公司安全生产工作例会，分析公司安全生产形势，研究安全生产对策，解决安全生产中存在的问题。6.1.7.7定期组织全公司范围内的安全大检查，对查出的安全隐患，组织有关部门制定整改措施，及时整改，不断改进安全生产环境。6.1.7.8发生重大伤亡事故时，应及时赶赴现场，协助总经理组织抢救，并组织对事故的调查分析、处理，上报x市x机械制造有限公司总裁。6.1.7.9组织安委会成员对基层上报事故进行调查处理，并及时向集团安委会或根据事故向当地政府报告。6.1.7.10组织、督促下属部门制定本职能范围安全管理制度，并督促检查下属部门的执行情况。6.1.8安委会秘书安全生产职责6.1.8.1负责安全生产和劳动保护的指导管理，根据安全生产需要，组织研究，制定重大的劳动保护和安全技术方案和措施。6.1.8.2协同安委会副主任负责对安全技术措施计划的审核，确保技术措施的可行性、可靠性、有效性。6.1.8.3参加重大工伤事故的调查、分析、处理。6.1.8.4组织、督促下属部门制定本职能范围安全管理制度，并督促检查下属部门的执行情况。6.1.9营运与人力资源部安全生产职责6.1.9.1认真贯彻、执行国家“劳动法“,以及劳动保护的有关政策、规定、在劳动用工中保障员工合法的劳动保护权益。6.1.9.2严格按照国家劳动保护法规于政策的规定，结合本企业生产经营的实际情况，制定公司劳动聘工、用工的有关制度与规定。6.1.9.3严格执行国家劳动用工的有关规定，不得招收未满十六岁人员，不得将有生理缺陷的人员安排在不适合岗位。6.1.9.4严格执行国家有关女工保护的政策与规定，在女工“五期“（经期、妊娠期、生产期、哺乳期、更年期）作好合理的劳动安排，作好女工的特殊保护。6.1.9.5保证员工合法的休息权益，在无特殊情况下禁止生产部门加班、加点，防止劳动过度，精神疲劳造成事故。6.1.9.6在招聘与使用特殊工种岗位人员（电工、起重作业、锅炉、压力容器、电焊、气割焊、高空、机动车辆驾驶）时，必须严格执行国家的有关规定，不得将“无证”人员安排在以上岗位。6.1.9.7执行公司的上岗培训制度，对新员工组织与督促相关部门做好上岗前的安全技术与操作技术安全管理制度42018-1-01发布：2018-1-1实施：x市x机械制造有限公司标准的培训教育。未经培训、教育、考核合格人员不得安排上岗。6.1.9.8在负责组织制定公司整体培训计划时，必须将安全培训纳入整体培训计划的重要内容。6.1.9.9在负责起草与鉴定劳动合同必须将安全生产与劳动保护纳入劳动合同的重要内容。6.1.9.10按照国家机关地方政府的有关规定，负责员工社会劳动工伤保险的办理、工伤的理赔及善后处理。6.1.9.11严格执行公司制定的考核制度。将安全管理作为对部门目标管理考核、对员工考核、晋级、奖励的重要内容。6.1.9.12负责组织员工健康体检。6.1.9.13严格执行公司的各项安全、消防、保卫管理制度及公司领导有关安全、消防、保卫工作的指示、指令。6.1.9.14负责建立本部门所管辖范围的安全、消防、保卫管理制度，并经常督导、检查制度的执行情况。6.1.9.15督导食堂承包者加强对食品、餐具、炊具的卫生管理，防止食物中毒事故的发生。6.1.9.16督导食堂承包者对燃油、燃气用具的安全管理和正确使用，防止发生火灾、爆炸等意外事故。6.1.9.17将安全宣传列入文化宣传重要内容利用公司文化宣传阵地，采取多种宣传形式，搞好企业安全宣传，塑造企业安全文化，促进企业安全生产。6.1.9.18参加公司重大安全事故的调查、分析与处理。6.1.10部门经理安全生产职责6.1.10.1严格执行公司、部门有关安全生产和劳动保护的规定，带头遵守公司的各项安全规章，不得违章指挥。6.1.10.2任职期间对部门车间安全生产行使指挥权，同时对本部门（科室）安全生产担负直接的领导作用。6.1.10.3在指挥生产的期间，应对部门（科室）的安全生产生产情况进行巡逻与监控，发现安全隐患及时组织整改，并将整改工作分配落实下级主管人员，对一时无法解决的问题，应做好调度日志，并报告主管领导及事业部安委会。6.1.10.4生产期间如设备发生重大故障，可能导致重大设备事故或危及工人生命安全，应立即指挥停止生产，并将事态立即汇报主管领导及.6.1.10.5生产期间如发生紧急情况，如：火情、重大伤亡事故应立即组织扑救和抢救，同时以最快的通讯方式报告事业部安委会，并组织保护好现场。6.1.10.6发生伤亡事故，协助部门组织召开事故分析会，如实报告事故的详细经过，为事故调查、分析、处理提供可靠依据。6.1.11产品公司安全生产职责6.1.11.1产品公司是生产制造的生产指挥中心，在组织指挥生产时，必须严格执行公司“安全第一，质量第二，生产第三”的方针，把安全放在指挥生产的头等重要位置。6.1.11.2在组织安排、指挥生产时，必须制定安全技术措施、提出工作要求，并督促实施。6.1.11.3在生产指挥过程中，发现违章必须及时制止，发现隐患应及时指挥整改，发现可能导致重大设备事故或危及人员生命安全的紧急情况，应立即指挥停止生产并组织采取有效措施，不得违章冒险指挥生产。6.1.11.4在紧急停电、停水、停气的情况下，应冷静、沉着、正确指挥，及时通知有关部门和重要岗位人员，按照紧急事态技术操作规定与要求，果断采取有效措施。6.1.11.5跟班调度人员在当班期间既是生产指挥者又是安全指挥者，如当班期间发生火警或人身安全事故。应及时组织指挥现场人员进行抢救，重大事故在抢救的同时应组织人员保护现场。6.1.11.6在公司每周组织开的生产调度会上，在对生产、经营情况进行分析与总结。提出本周生产中存在的安全问题，提出解决问题的措施。安全管理制度52018-1-01发布：2018-1-1实施：x市x机械制造有限公司标准6.1.11.7严格贯彻、执行公司的各项安全管理规定，从物资采购供应方面严把安全关，确保各项物资采购供应符合安全生产要求。6.1.11.8严格按照劳动保护用品的有关标准与要求采购劳动保护用品，对不符标准与要求的劳动保护用品不得采购。6.1.11.9严格把好本部门所购物资（原料、燃料、材料、设备工艺备件、工具等）的质量要求，没有安全质量保证的物资不得进购。6.1.11.10对易燃、易爆、有毒、有害物资的采购储运，必须严格按有关安全规定进行，严防储运中事故的发生。6.1.11.11对安全隐患整改措施和安全计划技术措施所需物资的采购，必须按计划要求和规定及时组织采购，确保安全整改和安全计划项目的顺利进行。如因特殊情况不能准时按计划采购，应及时与计划部门沟通。6.1.11.12由于所采购的物资、材料不符合安全规定，导致严重险肇、未遂事故和伤亡事故，应参加对事故的调查、分析，掌握事故原因，并及时与供货厂商联系，协商事故损失的理赔以及相关事宜的处理。6.1.11.13主动收集与掌握所采购物资的质量信息，发现使用部门有对所采购的物资的安全质量异议，应及时深入现场调查。情况属实可能导致安全事故发生的，应立即采取停止进购和退货处理。6.1.11.14负责组织工厂车间内部噪音、废气、粉尘、辐射等劳动卫生检测。6.1.11.15严格执行国家及公司有关有毒、有害、易燃、易爆危险物品的管理规定，加强对所需有毒、有害、易燃、易爆及腐蚀性物品的严格管理，防止意外中毒、爆炸、火灾事故的发生。6