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1打造高效个人执行力沒有执行力,哪有竞争力一间企业的成功,30%靠策略,40%靠执行力,其他30%呢?当然就是运气。运气无法教,但策略和执行力却可以言传。何谓执行力想得到,做的到做得到,做的好做的好,做得久做的好,能优化个人执行力的要素按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。而个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力工作态度基础关键我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。而有执行力的人的特色是自动、自发注意细节为人诚信、负责善于分析、判断、应变乐于学习、求知具有创意求胜欲望强烈人际关系(团队精神)良好那么,如何树立积极正确的工作态度,达到执行力人特色。关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。严责任意识高进取心强进取心强弱,决定执行效果的好坏责任心强弱,决定执行力度的大小有这样一个故事:耶稣带着他的门徒彼得远行。途中,他们发现了一块破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起来,但彼得懒得弯腰,假装没有听见。耶稣自己弯腰捡起了马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了18颗樱桃。出了城,师徒二人继续前行。他们经过的是茫茫荒野,土地干涸。耶稣猜到彼得渴得厉害,就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见樱桃,赶紧捡起来把它吃掉。耶稣边走边“掉”樱桃,彼得也就只得费力地弯了18次腰。耶稣笑着对彼得说:“如果一开始你能按我要求的做,你只要开始时弯一次腰就行了,就不会在后来没完没了地弯腰了。”彼得因为没有按照耶稣的要求去做,所以给自己带来了很大的麻烦,不得不弯腰18次。如果他一开始就能“落实”耶稣的指示,他只要弯下一次腰就行了。事实证明:如果不能有效地落实,就不可能顺利地吃上“樱桃”,甚至吃不上“樱桃”。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。决不养成实古时候,有个财主,非常有钱,但是有一个毛病,就是喜欢和别人比。有一次,他去另外一个财主家做客,看到人家住的二层小楼,中间有楼梯衔接,土地的面积占用小,房子的空间却很大,而且比其它只有一层的房子气派。他心里开始琢磨了:“这个房子可真漂亮啊,我比他有钱,为什么我不能盖一座小楼呢?”回到家后,他立刻召集手下人,找来全乡最好的工匠,命令他们以最快的速度盖成一座三层的小楼,并且答应盖好后给工匠一笔可观的银子。工匠们这下可乐坏了,三下五除二就把地基挖好了。虽然是在盛夏,太阳直接照射在身上,但是工匠们心里明白,只要把这座三层小楼盖好了,可以得到财主很多钱,以后生活就会宽裕了,苦点累点也值。可是,就在这时,财主来视察,立即叫停:“快停下,我不是让你们这么盖,我只要第三层,不要下面的两层。”这下可把工匠们难坏了,这种房子怎么盖啊?没办法,他们只好一哄而散,只留下财主傻呵呵地站在原地。【启示】我们不难看出,财主让工匠盖的房子是一座“空中楼阁”,是根本不存在的。为什么这个财主会有这样奇特的想法呢?归根到底,他只看到事物成就的一面,而忽略了事物达到成就的过程。我们都知道,“皮之不存,毛将焉附”的道理,任何事物的发展都离不开扎实的根基,没有根基的事物,是漂浮不定的东西,它的生命力是不会长久的。快明日复明日明日何其多我生待明日万事成蹉跎因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念做到早快有效地进行时间管理时刻把握工作进度做到争分夺秒赶前不赶后新提高活力促进发展面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。正如下面的那个寓言故事:在一个动物园里,一只猎狗自溜达,看着那些昔日自己一看见就魂飞胆丧的动物如今都被关在笼子里,无论如何也奈何不了自己了,不禁洋洋得意起来。它来到老虎的笼子上面,心想:这可是森林之王啊,如今却也被困在这里。它想得入了神,一不留神掉进了老虎笼子里,围观的人都以为猎狗死定了,猎狗也绝望地叫起来。既然无法逃脱,猎狗恨恨地想:反正也是死,就和它拼了吧。于是呲牙向老虎示威。接着出人意料的事发生了,人们看到的是威风凛凛的猎狗,步步进逼,不可一世;而“凶猛”的老虎却是一味退缩,流露出恐惧的神情,雄风不再。由上可以看出为了在恶劣的环境、激烈的竞争中存活下来,老虎必须不断提升猎食的技能。但是,把它放在动物园里,经过长时间的饲养,却连只本来是其爪下物的猎狗都害怕了。作为企业员工,我们不要被暂时的舒适所迷惑,也许舒适的表面掩盖了许多我们不曾注意到的小问题。客观的自然规律表明,安逸的背后就是灾难。因而危机的存在是必然的,且危机的来临是无声无息的。这就是要求个人时刻保持高度的危机感与紧迫感,变压力为动力,不断变革,不断创新,不断提升“猎食”的技能,以便自己能在工作中得到最大的提升。总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!当然有了正确的态度,还得有正确的方法,才能事半功倍。提升个人执行力的方法一、时间与日程管理:时间管理的目的是对事件的控制,要有效的进行时间管理,首先必须制定一套明确的远期、中期、近期目标;其次是有一个价值观和信念;第三是根据目标制定相应的长、短期计划,然后分解为年、月、周、日计划;第四是对相应的计划结果的反馈和计划的修正。以下特别介绍时间管理的5步曲,供参考L:A、写下每日、每周、每月需完成的工作事项,看看能力范围内哪些工作是可行;B、将工作以重要性次序排列及处理;C、每日/每周更新工作项目,定期检讨工作效率及目标;D、需要做的工作就马上去做,不要为自己寻找借口以延迟进度;E、量力而为,实事求是的估计自己究竟要用多长时间才能完成一项工作,以及是否需要其他同事的帮助。在进行时间管理时,特别提醒:A、时间管理与目标设定、目标执行有相辅相成的关系;B、学会运用80:20原则,要用20%的投入产生80%的效益;C、时间管理是一种心态,不能仅把事情安排妥当就行;D、学会授权;E、养成正确的习惯;二、明确科学的程序是业务得到有效执行的保障(业务流程):A、明确目标B、制定计划C、指令清晰而明确D、提出解决方案E、做出承诺F、有效促进G、有效控制G、必须强化三种意识:a、计划意识:即执行计划。b、进度意识:效率意识、进度控制与补救措施。c、结果意识:效果达成意识。三、执行力=执行能力+执行动机+执行态度+有效促进+有效控制:A、执行能力=有效掌握与运用管理工具+有效掌握与运用工艺技术+工作经验与心得;B、执行动机:一个人会做还无法完成工作,还要有工作意愿(动机),即要“肯做”;C、执行态度:即对待工作的态度与标准;D、有效促进与有效控制;E、管理风格:在工作过程中应坚决杜绝有令不行、有行动而没结果、面对不良的结果不改善与不处理等现象。以上就提高个人执行力的一些方法,在工作中,掌握好工具,控制好自己的时间,以积极的态度去做事,那么你的执行进度就会很快很好,这样你的执行力也就得到体验。
本文标题:提高个人执行力课件
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