T100童装的SPA市场研究——供应链优化与分析

目录：一．背景分析二．自身供应链流程三．供应链的问题处理四．供应链的一体化五．供应链物流配送模式的分析一．背景分析：供应链概念供应链管理意指将供应链上的各个成员，即供应链、制造商、经销商、顾客等连结在一起，通过组织、统合计划链上的物流、信息流、资金流的流动提高供应链的整体效率；供应链的管理策略供应链管理策略是指贯穿整个供应链的整合和协调，以此来提高供应链成员的绩效。在这里面，供应链的管理策略又分为精益供应链和敏捷供应链、混合供应链三种；精益供应链：精益供应链意指通过减少供应链的库存、提高供应链的质量来优化成本效益，从而消除不必要的浪费管理策略。在这其中，精益供应链的一个重要属性在于，供应链的交货日期可以被提前或者缩到最短，精益供应链的好处在于可以消除浪费；敏捷供应链：敏捷供应链是指供应链利用快速反应和灵活性的战略目标来对不断变化的市场需求和动态做出迅速而有效响应的供应链管理策略。主要是从快速反应市场需求，迅速响应；混合供应链：所谓混合供应链，是指精益供应链和敏捷供应链的结合，在供应链中通过推迟产品分化直到最后的组装来实现产品大规模定制的供应链策略；信息系统策略信息系统策略以其实际应用来支持组织目标。信息系统策略为信息系统在组织中的作用提供了清晰的解释。基于上述分析，将信息系统策略确定为三种类型：(1)效率的信息系统，(2)灵活的信息系统，(3)全面的信息系统。这些策略是基于企业战略类型讨论的信息系统策略比较全面的类型；供应链绩效供应链绩效测量的指标范围分散在组织内部和组织间，并简要总结了几个关于指标测量的问题：（1）战略和测量指标之间缺少联系；（2）过分依赖财务数据作为关键绩效指标；（3）孤立和不相容的指标过多；（4）用一个企业的管理模式来测量整个供应链；此外还有些人设置了七项绩效指标：（1）以生产为中心；（2）以市场为中心；（3）以用户为中心；（4）核心企业间的运营能力；（5）核心企业间获利能力；（6）核心企业间合作度；（7）核心企业学习与创新能力；供应链框架：方法：采用相关软件对已回收的数据进行统计分析，我们可以得到描述统计分析和信度效度分析；1.描述性统计分析描述性分析用来说明样本的结构，根据样本所提供的资料的性质来解释样本的组成概况和样本特征，对样本在各变量中的反应情况有一个初步的了解；2.信度、效度分析信度指的是对量表进行重复测量，一个量表产生一致性结果的程度，信度是测量免除随机误差的程度，如果信度越高，量表的随机误差就越小。采用因素分析法，Cronbacha'sa(内部一致性)系数检验信息系统策略（效率的信息系统、灵活的信息系统、全面的信息系统）、供应链管理策略（精益供应链、敏捷供应链、混合供应链）和供应链绩效量表的信度，检查问卷量表的可靠性和稳定性；二．T100供应链流程1.订货；2.收货；3.商品上架；4.订单分拣；5.货品订单；6.测重程序；7.包裹封装；8.运输过程；备注：订单分拣：设备扫描订单，系统计算路径长远；货品订单：（1）单件货品订单，（2）多件货品订单；包裹封装：人工复核检查封装包裹情况；运输过程：按订单分类备注快递传输过程；三．供应链的问题处理企业内部问题难点：产品品类、如童装、上衣、裤子不同的类别太多，各个品类的管理标准也不相同；解决办法：（1）找最专业的人才——了解适合这种产品类型的管理方法；（2）营造最先进的物流先进系统，解决产品的出货速度；打造良性供应链良性的供应链前提为预测消费者的需求，主动应对用户的订单。而收货速度则是良性供应链的关键。良性供应链的先提条件建立强大的数据库和系统分析能力数据库：预测消费者需求，备货系统分析能力：极快地计算出库存、匹配最优的仓库配送路线，分析过往历史上相同路线所需的平均时间，再计算出此次花费所需要的时间；用户体验，物流优化一般情况下，很多企业无法精准控制产品的配送计划，但是，如果能够有效预测各个地区的潜在消费产品数量和类型，在用户未有进行消费之前事先把产品分布到各个线下门店，主动为用户发出信息；供应链模式优化成本低——折扣高原理上讲，分销商越多，产品丰富，订单就多，总体上讲就能形成规模效应；问题：上述这种“零库存”运营模式并无啊对供应链、顾客购买信息和伙伴间的业务进行有效控制；四．供应链的一体化——关于T100供应链物流配送模式的分析通过与供应商建立良好合作关系，实现库存的有效控制；零库存运转预测式响应订单高效仓储管理SCM供应链管理SCM供应链管理SCM供应链管理指组织维护的复杂关系网络，用于在贸易伙伴间采购、制造和交付产品，供应链管理软件负责上游的企业与供应商之间的交互行为，在货品供应、检索、建议等方面开展更好的合作，下游的供应链是向最终消费者供应产品或服务的所有活动和流程的连接；『价值定位』上游的供应链管理，重点在于做好中介角色。下游的供应链管理直接影响用户的心理，通过供应链管理，优化环境创设、便捷操作、供应效率、价格手段与完善物流；名词解析：环境创设——所谓环境创设，即指用户能像在实体店面一样，利用线上电商模式的搜索技能，扩大整个品种涉及的产品范围，简化用户的搜索和决策过程；便捷操作——通过简便的操作方法和买卖流程。使得用户可随时执行订单操作，简化机制的同时也能为用户提供更为友好的决策机制；供应效率——通过简化中间流程和站点数量，缩短线下门店与工厂之间的流程工作链；价格手段——通过活动手段与运营手段，提高商情效率，为商品折扣提供可行的执行条件非常重要；完善物流——通过完善物流手法，同时做到配送管理上的科学化，法制化和运作组织上的规范化，精细化，满足市场多样化需求，这样不仅可以降低发货成本，也能降低错误率；