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第二届中国MBA领袖年会演讲全记录会议时间:2008年9月27日上午会议地点:北京西苑饭店全国工商联原副主席、中国民营企业家协会理事长王治国先生:本来我是来学习,听其他一些学者以及领导讲话,丰富一下我的思想,扩大一下我的思维。没想到第一个就让我先发言,没有什么准备,我也没有现成的稿子提供给大家。我想讲几点:当前的形势很好,刚才主持人已经讲了喜忧参半,喜多于忧,但忧不能忽视。我们这个班自从1908年算起到现在已经100年了。中国的社会自从有商业活动以来,真正商业活动是从殷商时代开始的,大约有上千年的历史。围绕着商业活动,企业管理最重要的指导思想原则就是诚实,可信,从造字“诚信”二字是“言必信,诚必果”,这是道德的基本准则。我们政府一直关心诚信的问题,这里我想讲两个例子。1949年,我们的新中国在一个千疮百孔的旧社会的基础上建立起来了。新中国刚刚成立不久,当时,国外的反动势力企图把中国扼杀在摇篮里,发动了针对中国的战略——朝鲜战争。当时举国上下正在巩固政权,恢复经济的时代,那时候非常困难。我们连吃都很困难,又发生了和世界头号的强国进行对抗,这种困难的形势可想而知。当时动员全国上下各行各业,包括我们的企业,支援抗美援朝。很多企业家积极行动起来,但是,也有个别的企业,利欲熏心,图财害命,他们把医院剩下的棉布,棉纱经过粗糙的加工送往抗美援朝第一线。结果我们的战士没有死在敌人的枪口之下,却死在我们被污染的一些所谓消菌的绷带下。当时引起极大的义愤。这个人是谁?就是上海一家姓黄的,大康制药厂,他的老板行贿骗取国家的信任。当时老板提出的口号,共产党刚刚夺取政权,他们不会管理工业,不会经济,只会打仗,因此要投其所好。拉拢了100多党政机关的干部,使他的这些不合格的产品能流于社会,流向我们的战士战场。当时发现这个问题以后,我们的政府非常坚决,执行枪毙。我们说一说荣毅仁,荣老板在新中国创立初期,在抗美援朝也做出了积极的贡献。他的产品一直是非常受欢迎的,诚实可信。但是也有一点点问题,当时大家都在偷税漏税,大约偷了15%。此事报告给毛泽东,毛泽东说他有没有做过什么好事?毛泽东说人家交税85%,绝大多数都交给了共产党,共产党太不讲情面了,还要惩罚人家。人家100%的偷税漏税又该如何?因此树立为全国的纳税大户。荣毅仁没有辜负党的信任,他的企业一直做得都很好。从这个例子来看,诚实可信仍然是我们做企业的重要指导原则。你们这个年会有十个字,“比较与实践,传承与创新”。我们现在企业传承了我们好的东西没有?有的是不是也继承了哪些不好的东西?我看都有,因为是讲喜忧参半。虽然喜大于忧,但是忧哪怕0.1%,我们也不能忽视。再说说三鹿奶粉,这件事不是一件小事,是人命关天的大事,关系到我们未来的问题。企业的社会责任是什么?过去展开过讨论,企业的责任我认为就是生产最合格的产品,有利于人民的健康,有利于人民安全的使用。剩下其他的都是次要的,这是我的看法。咱们王璞是管理,还有各个大学的,北师大的,你们可以提出不同的看法。什么光彩事业,公益事业,捐资助学都是次要的。最根本的是你的企业要生产好的产品,奉献于广大市民,使大家满意,这是最重要的,这是企业最根本的社会责任。其他什么的,都是像风一吹而净。三鹿奶粉自1997年以来,先后得过将近100个全国性的头衔,什么信得过,免检等等,当然不能忽视他过去好的一面,也不能一概否定。但是,最核心的问题,是凡了解企业管理的,有一点知识的,都知道氢化物是有毒的。事实上已经死人了,死了我们的婴儿。事实上还有1万4千名婴儿在急救之中。这个事情给我们什么启示?企业的诚信。虽然你一时不讲诚信,蒙骗上帝,你可以得利于一时,但最终会败下来。我记得鲁迅有一句话,拉大旗包虎皮,去吓唬别人。我们的企业有的就是这样,办公室里面大旗挂了一堆,实际上欺骗上帝。这种例子屡屡发生就值得我们警惕。关于企业管理大家可以说很多条,可以说创新等等。为什么企业会出现这样的问题,除了企业自身利益的驱动以外,还有我们政府诚信的问题。我们政府是讲诚信,刚才讲包括抗美援朝卖假药,卖假棉纱布的。但是在市场经济条件下,往往遵守交通规则的人让不遵守交通规则的人撞的人仰马翻,这种事情比比皆是,遵守纪律的反而吃亏,不遵守纪律的反而暂时得利。尽管是暂时的,但是毕竟是得势了。这是我们管理在上的不到位,监管上的缺失。我们现在的监管都是垂直的,你管得了,但是没有法律,无法可依。因此才出现这样的问题,因此有人丢了官。我认为这是一种惩罚的手段,治标还没有治本。我们在什么条件下出现这样的现象?三鹿奶粉问题,都是出现在那些信得过的,免检的,大型的,名牌的企业。反而小的企业却都是合格的。这值得我们深思。你发的信得过,发的免检,是政府发的。政府帮着他来欺骗老百姓,再加上我们一些社会团体也推波助澜。我也搞过评比,也戴上很多的头衔,看政府戴了,我们也跟着戴了。老百姓一看这么多头衔信得过,恰恰是信得过的却出了问题,这就检验我们政府在管理上的一些漏洞和问题。政府一再提出来,以人为本,科学发展。以人为本就出现了投毒,我叫做投毒,可能我说的有点儿过分。这么直接伤害到老百姓的生命,也没有科学发展。因此我讲,我们这个研讨班或者年会,应当说我们都是企业方面管理的精英,受过专门的训练,现在很多的大学都开了这样的班。希望要从我们市场经济活动当中,对于诚信的问题我们应当展开关于企业管理方面,作为我们今后一个非常重要的内容,能够使企业的管理,政府的监管,上帝的监督,把它们结合起来,使我们的企业能够更加健康的向前发展,使市场经济秩序更加建立在以人为本,科学发展的基础上,谢谢大家!清华大学经济管理学院党委书记、领导力研究中心主任杨斌先生:谢谢主持人,组委会的王治国主席,尊敬的各位来宾,各位MBA毕业生或者MBA的学员,以及新闻媒体的朋友们,今天我是两个身份来参加今天这个会:一个身份代表今天不能代表到场的赵春江副主任,因为他们也是这个年会的指导机构,向这次年会的成功召开表示祝贺。一直以来王璞以及很多MBA的领袖对推动中国MBA教育事业前赴后继,传承,发展做了很多的贡献。全国MBA教育委员会也乐于支持这样的活动。对于各个院校的MBA教育来说融合是一个非常重要的内容。今年6月份全国MBA教育委员会推出了东西部MBA培养的计划。由东部的5个院校和西部的5个院校结成对子,我觉得这是非常好的事情,是希望媒体多多关注。另外一个身份是代表清华大学经管学院,也是这次的支持单位讲几句话,在刚才主持人所说的在全球范围内MBA教育过了100年,中国进入第17个年头的时候,我们这些接受过MBA教育和正在接受MBA教育的同仁,是不是可以用一种什么样的方式来表达我们的纪念来传承和发展。我想今天和大家分享一下清华大学经济管理学院正在进行的MBA教育方面的一些改革和探讨。在9月24号的时候,清华经管学院校长正式宣布新版MBA的推出。这个新版意味着什么?我认为是让我们更进一步,更全面的理解MBA这三个字。MBA是由三个英文单词组成:第一个字M,字就是硕士,从91年中国开始开办MBA教育开始,我的感觉是,我们不管是师范院校,还是诸位接受MBA教育的同学,部分的或者相当程度的存在重视学位,特别是重视硕士这两个字,而忽视作为一个未来的领导者或者职业经理人所应接受的全方位的训练。第二个字是B,就是商业,从这个字来说,我们是不是在我们的MBA教育当中,对于作为一个整体的,活生生的商业实践有所忽略?我们经常说很多院校开设了MBA课程,基本延续了美国1959年的基本框架,13门或16们核心课程,这是课程的设置基本上是一个学科导向的。我们是根据教育提供者本身他们所使用的,他们所熟悉的学科分类。我们经常讲叫做学科导向,学科导向在纵向上具有它的深度,但是缺乏整体的商业观。这次清华新版MBA中有两件事情是想做一个尝试的:第一个尝试,是在各项职能课程学习之后的第二学期的后四周开设三个方向的整合管理实践的课程。叫课程更多的是由老师和学生一起,对于一些综合商业问题进行探讨,提出解决方案。因为不可能一个将来的经理人,每天早上醒来后说我今天要解决财务问题,明天要解决人力资源问题。他所面临的问题是整体性的问题,他需要去粗取精,提炼成一个我们能解决的管理问题。第二个的尝试,我们希望改变现在做MBA的论文方式。怎么样能让这个教育环节更有利于M名至实归?我们希望将学位论文改为综合论文协作。希望提高学生们的综合能力,能够为MBA教育提供更多的鲜活的思想。最后一个字是A,这个字来自于行政管理。我们想在这个字上下一点工夫,是对一些管理人才所需要具有的管理技能,在我们的新版MBA中间加以强化。我们把第一学期的课程分为前八周和后八周两个部分。前八周集中推出6—8门集中训练MBA学生的课程,比如说管理沟通、批评式思考、领导力开发、组织行为,也包括职业生涯规划等等这一类的课程。我们希望借助这样的课程能够使学生在前八周当中开始提升自己或者注意提升自己的一些跟人相关的一些技能,并且将这种提升贯彻在接下来的两年当中,不断的去练习、训练,使它成为你的管理理念。这个部分是想回应很多用人单位,北大纵横今年有很多我们清华MBA的学生,毕业生到了用人单位以后发现接受不够的三样东西,之前的教育不太重视的,一个是沟通能力,一个是伦理,这个刚才是王治国主席讲了非常非常重要,第三样东西,领导力,影响力。这三样东西我们希望借助头八周的课程和今后两年对学生持续的训练,能够在毕业的时候得到提升,当然无论是B和A的提升,还有助于在招生环节当中,能不能借由出口的视角看入口。看看企业家需要什么样的人,同时加强对学生领导潜质和管理技能的考察。接下来的十天就是MBA的报名日子,报名的情况怎样也让从事教育的工作者非常关心。我觉得根本上决定报名人数,主要是在座诸位你们的表现。你们越出彩,成就越大,会吸引更多的后来者走你们走过的路。另外一个角度来讲也需要我们这些从事MBA教育的人,不是固于原有得不错的表现,而是一个持续创新来回报,回答社会、企业对MBA教育的期望和期待。所以今天我也希望欢迎更多的社会上有志于将来从事管理,有志于将来打造一个品牌,有志于将来改善中国的管理实践,有助于实现像王老这样对商业实践有谆谆厚望的青年才俊,报考到MBA中来,成为中国商业生生不息的新鲜血液。共青团中央青年企业家协会副会长、MBA委员会主任王璞主任:尊敬的各位领导,各位企业界的朋友们,各位MBA的学友们,大家上午好!首先向大会的如其举办表示热烈的祝贺,同时向为本次大会得成功召开做出辛苦劳动的组委会成员,尤其是付出辛苦劳动的刘林芝、宫少春、许媛媛等致以崇高的敬意。今年是一个多事之年,从地震、大雪等天灾人祸,到煤矿安全,奶粉的事件。从美国房地产的次贷危机到年初以来实行的劳动合同法等等因素造成的中国企业成本攀升,从刚刚闭幕的在中国举办的2008年奥运会到今天在天津召开的达沃斯论坛。从这些事件,以及今年的改革开放三十周年这样一个年份和世界MBA一百周年的时刻,在这么多变的不确定性的,微有寒意又充满希望的日子,我们这些关心管理的各界人士,这么多MBA的学友聚在一起,在第二届中国MBA领袖年会上头脑激荡,互相依靠、取暖、成长,思索未来。这必将是我们每一个在座的嘉宾一生中一个重彩的一章。1908年,也就是一百年前哈佛大学成立了商学院,开始了召开MBA这样一个实践性很强的学科。一百年过去了,哈佛大学的MBA以及全球众多的商学院培养的MBA都取得了辉煌成就。仅以MBA49级的294名MBA为例,1974年,他们有50%都成为了董事长、总裁等高级管理人员。我们今天在座的MBA学友和企业家朋友们,有很多是MBA,也有很多MBA的老师和院长,我们从94级开始算,1991年开始试点的6所院校。94级毕业的学生,我们到今天应该说是14个春秋,再过11年,我们25年的时候,我们94届的毕业生在商业领域在做什么?或者说我们问一问今天的来宾中,今天参加这样的盛会MBA学友们,十年后的今天,我们把在座的再联络一下,看看都在做什么,看看给中国的经济做出了什么样的贡献。中国MBA从1991年开始试点举办,最新的根据世界经济文摘的全球
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