货量区装修工程策划（PDF97页）

项目货量区装修工程策划（模版）工程管理中心2015年3月5日货量区装修工程策划目录Contents一、工程概况二、管理目标策划三、工程前置策划四、工程实施策划五、工程质量策划七、工程交楼策划八、需协调解决的问题六、工程成本策划目录Contents一、工程概况（以常平项目为例）•1.1、项目概况•1.2、装修工程概况•1.3、项目特点货量区装修工程策划项目地址：东莞市常平镇占地面积为78.66亩，共包含11栋11~18层高层洋房，共956户，总装修面积为8.73万㎡。9#2#3#4#5#6#7#8#10#1#11#开放区一、工程概况1.1、项目概况6#施工栋号型号总套数已售套数去化率总层数已完层数1#J609136136100%18F14F2#J609136136100%19F14F3#J6116868100%18F13F4#J6116060100%16F16F5#J6096868100%18F18F6#J6088080100%11F11F7#J610112112100%15F15F8#J6116868100%18F18F9#J6088080100%11F11F10#J6088080100%11F11F11#J6116868100%18F13F合计956956100%//项目名称常平碧桂园货量区装修工程装修工程量11栋高层（11~18层)共计956户，装修总面积8.73万㎡装修标准装修201311版装修计划总工期240天（2014年10月20日——2015年4月30日）相关参建单位总包、水电、装修：五华二建；单项分包：现代家居、万方石材等项目现状土建形象进度目前完成约：70%（施工栋号、型号、总套数、已售套数、总层数等内容可适当增减）一、工程概况1.2、装修工程概况1.3、项目特点一、工程概况序号工程特点施工应对措施1项目位于高速路口，地块四周交通组织较为困难。1、重视当地政府关系沟通和协调，确保装修施工期间高速路口前临时开口的正常使用。2、通过支付租赁费的形式，有偿使用临近社区的内部道路2项目所处地每年3月~5月天气较为潮湿，是该项目装修工程的高峰期，防潮压力较大。门窗安装及时，并注意施工期间晴天通风和雨天及时关闭。3（项目所处的地理位置、气候对工程的影响：如交通偏僻、特别潮湿、特别干燥、特别寒冷、有冬歇期、常有台风等）……4…………目录Contents二、管理目标策划•2.1、管理目标•2.2、质量目标分解•2.3、关键节点控制目标二、管理目标策划2.1管理目标工期目标质量目标成本目标安全目标……二、管理目标策划2.2、质量目标分解装修工程质量目标分解表目标分解责任人序号分部工程主要分项主要内容1砌体工程砌砖砌块强度及规格；砌砖砂浆的配合比；砌块排列；灰缝厚度；饱满度；接槎；预留孔洞及预埋件位置、尺寸。李亚西负责（1#、2#、4#、5#），曾礼明负责（6#、7#、9#、10#)，李怀志负责（3#、8#、9#）项目总周国庆项目副总李锋构造柱设置位置；截面尺寸；配筋；拉结筋的设置；纵筋上下端的锚固；与墙体的连接形式（马牙槎）。过梁、腰梁设置位置；截面尺寸；配筋；左右两端的锚固。2墙面抹灰基层的处理（拉毛、抹灰前一天淋水湿润）；抹灰砂浆的配合比；抹灰前门窗框定位、固定、塞缝的情况检查；抹灰前管道穿墙洞，墙身线槽，配电箱、消防箱背面露明部分，混凝土墙凸出部分、蜂窝、麻面、露筋等情况的处理；抹灰完成面垂直度、平整度；阴阳角的90度符合情况。3外墙门窗工程门窗框定位（墙面位置、相对墙体厚度进出位、水平度、垂直度）；固定；塞缝；框边防水；窗扇安装；五金配件的安装；打胶。4室内门安装门框定位（墙面位置、水平度、垂直度）；固定；塞缝；门扇安装；五金配件的安装。5油漆、涂料基层情况（平整、坚固、无起皮、无裂纹、洁净、含水率）；油漆、涂料的稠度；完成效果（颜色、光泽等情况）。墙、地面砖基层情况（平整、洁净、提前一天淋水湿润）；排砖；砖块缝隙（密实、平直、宽窄均匀、颜色一致）；铺贴平整度、垂直度；粘贴强度。木地板基层情况（干净、干燥、平整、牢固）；铺贴平整度；拼接高度差；拼接缝隙宽度；四周伸缩缝；牢固。栏杆扶手固定件预埋；焊接、安装；固定；打磨抛光；刷漆。6给排水给排水横管纵横方向弯曲、立管垂直度、管道支、吊架、卫生器具及配件安装、地漏、检查口和清扫口设置、坡度、水压试验、灌水试验、通球试验、水表安装欧君7电气安装工程供配电管线预埋、金属线槽安装、配电箱安装、电表箱安装、配线、电阻测试、调试照明管线预埋、吊卡、灯具安装、配线、导线规格、保护软管必须到位、标高、坐标、开关、配电箱安装、调试防雷避雷带支架夹高度及间距、搭接长度、焊接工艺、标高、引下线、接闪带、等电位8通风工程风管规格、尺寸、焊缝、焊口、设备安装标高、套管、支、吊架安装、、加压送风、严密性检验、风机设备安装9电梯设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨安装、层门安装、轿厢安装、对重安装、电气装置安装、调试10弱电管线预埋、标高、配线、测试、调试11消防管线预埋、应急照明安装、疏散指示安装、烟感安装、消火栓起泵按钮、管道安装、防火门安装、室内消火栓安装、压力试验、试射314年10月20日二、管理目标策划2.3、关键节点控制目标时间轴4567891021土建移交场地完成交楼标准样板间完成四大标准件安装完成洁具灯具设备安装完成装修交楼批次完工交楼批次分户验收完成交楼批次联合验收一级交楼时间装修湿作业施工完成天花墙面乳胶漆完成15年05月30日14年10月30日15年01月20日15年04月20日15年04月20日15年04月30日15年05月15日15年05月25日15年04月25日序号关键计划节点开始时间完成时间备注1土建移交场地2014-10-302014-12-102交楼标准样板间2014-09-152014-10-203装修湿作业施工2014/11/52015/01/205天花墙面乳胶漆施工2014/11/052015/04/206四大标准件安装2014/12/202015/04/207洁具、灯具、设备安装2015/03/202015/04/258装修交楼批次完工2015/04/302015/04/309交楼批次分户验收2015/02/202015/05/1510交楼批次联合验收2015/05/162015/05/2511一级计划交楼时间2015/05/302015/05/3012合同交楼时间2015/11/302015/11/302.3、关键节点控制目标计划表二、管理目标策划目录Contents三、工程前置策划•3.１、组织策划•3.2、装修工程管理制度•3.3、工程专项计划•3.4、设计优化建议•3.5、图纸会审策划•3.6、土建场地移交•3.7、装修交楼标准样板间设置3.1.1、组织策划--项目管理架构三、工程前置策划项目副总经理李锋（土建）李亚西15118495392（土建）李怀志18675131500（水电）欧君13926484978（土建）曾礼明13712849601负责栋号1#、2#、4#、5#负责栋号3#、8#、10#负责栋号6#、7#、9#、11#负责1#-11#栋水电项目总经理周国庆总包项目经理曾勇装修施工单位项目经理曾勇…..万方石材项目经理於赵亮E项目工程管理人员参建单位主要管理人员现代家居项目经理甄珍3.1.2、组织策划--施工单位管理人员架构项目副经理装修工程师项目经理技术负责人水电工程师设计师材料员资料员质检员三、工程前置策划3.1.3、组织策划--管理人员责任表装修责任表是对装修施工管理人员职责的明确，应明确每个员工的职责，将装修责任落实到人。序号单位员工姓名岗位工作职责1项目部周国庆项目总全面负责货量区装修统筹管理工作，项目装修第一责任人2李锋项目副总具体执行项目装修管理工作，项目装修直接责任人3李亚西质量专员现场质量管理4五华二建曾勇项目经理总包施工现场负责及协调相关单位5方马荣装修负责人装修分包现场负责6现代家居王明达项目经理现代家居项目现场负责7万方石材於赵亮项目经理万方石材项目现场负责8……三、工程前置策划➢1、《项目管理制度》(项目自行编制，包括：会议、奖罚、现场管理等制度)➢2、《碧桂园装修工程质量管控要求》➢3、《碧桂园图纸会审制度》➢4、《碧桂园装修交楼标准样板间制度》➢5、《碧桂园专业公司场地交接验收制度》➢6、《碧桂园重点工序检查验收制度》➢7、《碧桂园成品保护要求》➢8、《碧桂园质量问题整改验收制度》➢9、《碧桂园重点质量问题处罚规则》➢10、《碧桂园物业承接查验管理细则》3.2、装修工程管理制度三、工程前置策划注：上述详细内容请点击超链接进行查看出图计划合同计划资金计划采购计划内控进度计划施工单位装修专项计划精装修场地交接计划工程专项计划三、工程前置策划3.3、工程专项计划楼栋号装修图纸计划出图深度是否满足施工要求图纸会审计划时间装修联系人/联系方式1#已出是2014年7月25日伍清苑／139282900562#已出是2014年7月25日伍清苑／139282900563#已出是2014年7月25日伍清苑／139282900564#已出是2014年7月25日伍清苑／139282900565#已出是2014年7月25日伍清苑／139282900566#已出是2014年7月25日伍清苑／139282900567#已出是2014年7月25日伍清苑／139282900568#已出是2014年7月25日伍清苑／139282900569#已出是2014年7月25日伍清苑／1392829005610#已出是2014年7月25日伍清苑／1392829005611#已出是2014年7月25日伍清苑／13928290056装修施工图纸深度要求：1、设计说明、平面布置图、立面图、天花图、灯具定位图、空调定位图、地面布置图、插座布置图、开关定位及控制图、厨卫立面图、节点详图。2、材料深化表；如甲乙供及甲指乙供分类并明确明确品牌、规格、型号、使用部位。3、排版图；如客厅、卧室吊顶龙骨及石膏板排版图、厨卫天花铝扣板排版图、厨卫地面铺贴排版图、厨卫墙面铺贴排版图。4、定位图；如给水点及管线定位图、给水系统图。3.3.1、工程专项计划--出图计划三、工程前置策划三、工程前置策划3.3.2、工程专项计划—合同计划合同名称参建单位工程承接范围工程内容合同签订情况合同签定时间常平碧桂园总承包工程合同广东五华二建工程有限公司室内装修、铝合金窗、公共楼梯栏杆铺贴、地面找平层、抹灰、面漆、公共楼梯栏杆安装已签2013年12月25日橱柜等四大件供货安装合同肇庆市碧桂园现代家居有限公司四大件供货及安装入户门、室内门、地板、橱柜、浴室柜供货及安装已签2014年8月15日石材供货三方合同广东万方石业有限公司窗台石、电梯门套石、首层门廊挂石窗台石、电梯门套石、首层门廊挂石已签2014年3月19日常平碧桂园锌钢组合栏杆工程合同新余市昌盛护栏有限公司锌钢组合栏杆阳台栏杆、护窗栏杆、空调栏杆已签2014年5月16日常平碧桂园27台电梯装修配套合同广州诺登电梯服务有限公司电梯装修电梯装修已签2014年6月9日三、工程前置策划3.3.3、工程专项计划—资金计划小高层苑区（6、9、10#楼）交楼一级节点：2015年5月30日；交楼内控节点：2015年9月30日申报支出（单位：万）月份进度当期工程开始状态当期工程结束状态土建装修园建合计10月土建进度8#楼内墙抹灰完成，外墙完成50%；9#楼抹灰尚未开始，10#楼主体验收。8#楼外墙抹灰和外保温完成，9#楼外墙抹灰和外保温完成，9#楼内墙抹灰完成，10#楼内墙抹灰完成，地采暖完成1100190010月装修进度装修进场电梯安装完成，地面铺贴完工80011月土建进度8#楼外墙抹灰和外保温完成，9#楼外墙抹灰和外保温完成，9#楼内墙抹灰完成，10#楼内墙抹灰完成，地采暖完成8、9、10#楼外墙抹灰和外保温完成，铝合金窗扇完成1040149011月装修进度电梯安装完成，地面铺贴完工天花吊顶完成，室内涂料完成，橱柜安装完成45012月土建