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ERP原理与应用试题第1页(共3页)1、精艺生产的定义:以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。精益生产(LeanManufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(JustInTime)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。2、ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写,中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。换言之,ERP将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。ERP——EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。3、BPR(BusinessProcessReengineering)是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(Change)为特征的现代企业经营环境”。4、MRP2是资源制造计划,它是一个由原料供应信息,产品需求信息,产品制造信息,产品销售信息,消费者反馈信息,构成的一个封闭的信息环,这样可以更快的适应市场的变化,及时调整产品结构以适应市场的变化。特点:2把企业中个子系统有机地结合起来,组成一个全面生产管理的集成优化规律系统。MRP是物料需求计划,它的目的是使产品所需的原料能得到及时的补充,以免由于原料的时间价值占用大量的企业资金。使企业的资金周转周期大大缩短,给企业创造更大的利润。5、分析说明生产过程的组织原则。合理组织生产过程的基本要求(1)生产过程的连续性生产过程的连续性是指产品和它的零部件在生产过程中各个环节上的运动,自始至终处于连续状态,不产生或少产生不必要的中断、停顿和等待现象。(2)生产过程的平行性所谓生产过程的平行性是指加工对象在生产过程的各工艺阶段和各工序上的生产应平行交叉地进行。(3)生产过程的比例性生产过程的比例性是指生产过程中基本生产过程和辅助生产过程之间,基本生产过程中各车间、各工段、各工序之间以及各种设备之间,在生产能力上保持适合产品制造数量和质量要求的比例关系。(4)生产过程的节奏性生产过程的节奏性是指产品在生产过程各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保持按计划有节奏地进行,要求在相同的时间间隔内生产大致相同ERP原理与应用试题第1页(共3页)数量或递增数量的产品,避免前松后紧,月初完不成任务,月末加班加点突击完成任务那种不正常现象的产生。(5)生产过程的适应性所谓的生产过程的适应性,就是指当企业产品改型换代或品种发生变化时,生产过程应具有较强的应变能力。也就是生产过程应具备在较短的时间内,可以由一种产品的生产,迅速转换为另一种产品生产的能力。6、1.什么是ERP?请结合教材及相关网站的评论,阐述对你对ERP的理解。答:ERP定义:ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统;是集成供应链管理的工具、技术和流程,是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段,它有助于实现现代企业的竞争优势。对ERP的理解:(1)ERP是一整套企业管理系统体系标准,实质是在MRPII基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。(2)ERP是一个企业管理系统,建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统,以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。(3)ERP是一个解决方案。企业面对竞争,必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法,以提升企业竞争力;借助ERP管理思想以及现代信息技术,开发出满足企业需求的ERP软件产品,并逐步构建以此为核心的数字企业,进一步增强企业的竞争能力。7、3.ERP与MRP、MRPII有什么不同?答:ERP是在MRP和MRPⅡ的基础上发展起来的。MRP是建立两个假设的基础上:一是生产计划是可行的;二是假设采购计划是可行的。但在实际生产中,能力资源和物料资源总是有限的,因而往往会出现生产计划无法完成的情况。MRPⅡ仅仅改变企业内部资源的信息流,但随着全球经济一体化的加速,企业与其外部环境的关系越来越密切,MRPⅡ已经不能满足需要。ERP打破了MRP和MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局,把触角伸向各个行业,大大扩展了应用范围。计划体系差别:MRPⅡ的核心主要集中在资源计划,有4个计划层次,即经营与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或采购作业控制)。ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功ERP原理与应用试题第1页(共3页)能已完全集成到整个供应链系统中。5.简述ERP的发展趋势。答:(1)注重对整个供应链的管理支持。(2)注重人力资源开发和知识管理。(3)决策支持功能不断得到加强。(4)更加开放的集成系统。8.解释BPR、JIT和LP的含义。答:BPR业务流程重组就是对企业的业务流程(Process)进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善”。业务流程重组以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即扁平化结构管理;强调以业务流程为改造对象,以关心客户满意度为目标。“根本性”、“彻底性”、“戏剧性”和“流程”是业务流程重组的4个核心内容,也说明了业务流程重组的原则。JITJIT(JustInTime,及时生产)是使制造业达到卓越的一种哲理,其基本点是有计划地消除所有的浪费,持续不断地提高生产率。这贯穿于成功地执行为生产最终产品所要求的所有活动之中。丰田公司关于JIT系统的定义是“只在必要的时间以必要的数量生产必要的物料”。丰田的这个生产系统通常被称作“看板管理”。LP精益生产(leanproduction,LP)思想源于日本丰田汽车公司,是美国麻省理工学院研究小组的专家组通过对以JIT生产方式为代表的日本汽车生产管理方式,特别是对丰田汽车公司的生产管理方式的研究而提出的生产经营管理思想,总结提出了“精益生产”的生产管理模式。该模式综合了单件小批与大批大量的生产优点,汇集了准时制生产和供应链经营管理思想,保证制造的各种流(销售、供应、加工)的畅通,杜绝浪费、合理利用企业资源,最大限度地消除一切无增值的劳动,追求尽善尽美。ERP原理与应用期末综合练习(2010年6月)ERP原理与应用试题第1页(共3页)一、单项选择题1.最早提出ERP概念的咨询公司在()。A.英国B.中国C.美国ffFdfvvvcCffD.印度2.时段MRP是在()学说的基础上形成的。A.物料需求一天今天第一B.物料独立需求和相关需求C.物料独立需求D.物料相关需求3.MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了()的概念。A.会计B.成本会计C.管理会计D.财务管理4.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。A.垂直化B.扁平化C.职能化D.流程化5.闭环MRP在时段MRP基础上添加了()。A.库存需求计划B.生产计划C.采购需求计划太阳花一天D.能力需求计划6.下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是()。A.工作流B.财务管理C.生产计划D.物流管理7.ERP思想的倡导者是()。A.Oracle公司B.BAAN公司C.SAP公司D.用友公司8.一般来说,在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中,影响最大的是()。A.销售成本B.采购成本C.存货成本D.生产成本9.ERP系统中的主业务流程包括()模块。I.物流管理II.财务管理后天然后他III.生产管理IV.库存管理V.采购管理A.II、III、IVB.I、II如果还让他好过、IVC.I、II、VD.I、II、III10.在易飞ERP系统中,记录企业向供应商询价结果的单据是()。A.报价单B.询价单C.请购单D.采购单11.ERP系统的四个全景分别对应()四种管理。A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理12.在易飞ERP系统中,属于售前服务阶段信息,记录了对客户的报价信息的是()模块。A.录入销货单B.录入报价单C.录入销售预测D.录入客户订单ERP原理与应用试题第1页(共3页)13.供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是()。A.采购订单B.报价单C.请购单D.询价单14.定量库存控制模型要确定的量是()。A.订货点和订货批量B.订货点和订货周期C.订货周期和订货批量D.以上都不对15.ERP系统中的采购可以实现()采购。A.订货点采购B.电子商务采购C.MRP采购D.供应链采购16.在易飞ERP系统的存货管理子系统中,生产完工时,生产入库单记录产成品入仓库的信息,同时存货管理子系统的产品库存()。A.减少B.增加C.不变化D.条件不足,不能判断。17.按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过()的形式表现出来。A.MRPB.报价单C.请购单D.采购订单18.企业最基本的生产特征是()。A.按库存生产和按订单装配B.按订单装配和按订单设计C.按库存生产和按订单生产D.按订单生产和按订单设计19.在ERP系统中,供应商管理模块一般包括()内容。A.供应商评价B.供应商信息C.供应商选择D.以上选项都包括20.下列选项中既是企业的总体目标又是制定各层计划依据的是()。A.战略规划B.经营计划C.主生产计划D.能力需求计划21.易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”,则销货流程是()。A.客户订单→出货通知单→销货单B.订单预计出货表→客户订单→销货单C.订单预计出货表→出货通知单→销货单D.销货单→出货通知单→订单预计出货表22.在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是()进行的。A.从左到右B.从右到左C.从上而下D.从下往上23.在易飞ERP系统中,询价后,企业决定从其中一家或几家供应商订货,需要录入()。A.请购单B.询价单C.报价单D.采购单24.直接材料和直接人工的成本总和被称成为()。A.标准成本B.直接成本C.基本成本D.主要成本25.定时库存控制模型中的每次订货批量是()变化。A.随着自上次订货以来物品的使用率的变化而B.随着订货周期发生ERP原理与应用试题第1页(共3页)C.随着订货点发生D.保持固定不变26.易飞ERP系统的会计总账子系统中,整批过账的会计凭证是从()子系统抛转过来的。A.自动分录子系统B.成本核算子系统C.票据资金子系统D.应收/付子系统27.定量库存控制模型和定时库存控制模型最大的差别是()的变化。A.订货点B.订货成本C.订货批量D.订货周期28.易飞系统中,成本核算模块是在()系统中的,而不是在财务模块中,这是区别以制造为中心的ERP软件还是以财务为中心的ERP软件的标准。A.主生产排程B.销售管理C.生
本文标题:ERP复习资料及练习题
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