2016年钻井20972队工作全年总结

2016年钻井20972队工作全年总结西部钻探井下作业公司钻井分公司2016年11月24日钻井20972队自3月20日上钻以来，全年共完井8口，先后在车峰7井区、一区、八区530钻井，全年累计进尺12380m，井身质量合格率87.5%，固井质量合格率87.5%，取心质量合格率100%，圆满完成了公司下达的任务指标。车峰7井区承钻的4口井为二开评价井，平均井深1464m，车243井漏1次，车246井漏1次，车245初次井漏引起卡钻1次，解卡后又发生连续井漏，封固3次堵漏成功。一区承钻的1口井为三开控制开发井，井深1370m，石炭系厚度665m，可钻性差，应开发公司要求本井三开先后使用了新型的射流冲击器、PDC钻头和自动垂直钻井工具。八区530承钻的3口井为二开采油井，平均井深1718m，该区块共性为表层裂缝较多，一开钻进时基本不返浆，需要大量生产水配合钻进，T88847井发生井漏1次。一、工作完成情况完成工作量统计，三大质量完成情况统计表1、钻井进尺完成情况：区块全年完成井数（口）进尺（米）车峰7井区45856一区11370八区53035154合计8123802、钻井指标完成情况：序号产能区块2016年各类指标完成情况完钻井数（口）完钻进尺（米）平均机械钻速（米/小时）平均钻机月速（米/台月）平均钻井周期（天）1车峰7井区458569.5205823.782一区113703.0899341.543八区530351549.44292817.783、钻井质量完成情况：序号区块完钻井数（口）固井质量合格井数（口）不合格井数（口）一次合格率（％）合格率（％）1车峰7井区431751002一区111003八区53033100序号区块完钻井数（口）井身质量合格井数（口）不合格井数（口）合格率（％）1车峰7井区441002一区1103八区53033100序号区块完钻井数（口）取心质量取心井数（口）取心进尺（米）岩心长度（米）收获率（％）1车峰7井区4111.1011.101004、钻井提速完成情况：序号井号目的层位井深（米）总纯钻时间（小时）钻井台月机械钻速(米/小时)钻机月速(米/台月)设计周期（天）钻井周期（天）1车243C15951720.599.2927031517.652车246C13201350.539.7624911415.963车230C16752260.847.4119942025.084车245C12661101.2111.5410461536.425T88822J1b17991670.5710.7631561516.966金121C13704451.383.089932741.547T88847J1b16912420.686.9924871520.468T88854J1b16641570.5310.5721401515.92T88847和T88854井过石炭系断层。二、钻井工作的亮点与困难利用冬修之际，队长按各岗位职责安排工作：副队长负责搬迁和来年各类材料储备工作；主任机工负责设备入厂维修，两主任机工轮流去修理厂督促和学习；技术员负责上钻资料和来年工具类准备工作。1、技术方面车峰7井区：该区块为二开评价井，完钻层位为300m石炭系，完井钻井液密度在1.11g/cm3左右。在技术措施上，拟定上部地层用常规钻具组合钻进，下部石炭系用φ172mm螺杆钻+MWD+三牙轮钻头钻进，但在实际操时发现不合理，下螺杆钻中途洗井时发生井漏，原因分析是螺杆钻为1.25°，外径较粗，而上部井眼偏小，洗井时憋漏石炭系顶部的风化壳，因此，在后续井施工中继续采用常规钻具组合钻进。考虑到石炭系比较厚，我们尽可能使用立林牌钻头，钻进时间比较长，能有效缩短钻井周期。经过4口井的经验积累，发现该区块有三个难点：1、石炭系顶界有一层风化壳，极易发生井漏；2、漏速较快导致环空液面下降，液柱压力降低，井壁失稳，上部低压水层失去支撑，造成上部松软砂层（260~390m）坍塌；3、完井固井时容易发生井漏。车243井井漏一次，耽误11.17h；车246井井漏一次，耽误27.16h；车230井为取芯井，无复杂情况；车245井情况较为复杂，先漏后卡，经过多次套铣、打捞活动解卡成功，刚钻进又发生连续井漏，封固三次后井内恢复正常，完井固井顶替剩余1m3出口失返，经测声幅，设计灰浆返至915m，实际返至1046m，差131m，研究决定射孔挤灰。我们在完井固井防漏方面的主要措施有：1、下够扶正器，使套管居中；2、下套管前做承压实验；3、下套管分段洗井，调整泥浆性能，粘度控制在50s以下；4、固井注灰、顶替时控制好排量，并加入增韧剂（DL-500）。经验教训：1、钻进时发生井漏，立即配堵漏浆的同时，井口连续灌浆，有专人观察，井口一直看不到液面说明漏速非常快，立即起钻，并连续不停灌浆，直至井口能看到液面，提到安全井段再进行堵漏，目的是防止上部疏松裸眼地层坍塌进一步造成卡钻事故；2、处理井漏或其他任何事件时，都不能将方钻杆放底；3、钻上部松软地层时，钻速会非常快时，严格控制每根钻进时间，平稳钻进，勤划眼，严格执行短提、长提措施，即可保证裸眼井壁稳定，又能控制井斜。一区：该区块为三开开发控制井，完钻层位为665m石炭系，完井钻井液密度在1.40g/cm3。在技术措施上，该井二开采用φ197mm*0.75°螺杆钻+MWD仪器+PDC钻上部地层，进入石炭系前提钻换三牙轮钻头，三开先用新型射流冲击器（YSC-178）+新型KM1662DRTPDC钻头实验效果，再用新型自动垂直钻井工具（UPC-VDS-216）实验效果。二开时，设计未提供地层倾角，在钻进时发现上部地层非常易斜，0.75°螺杆钻不能有效控制井斜，纠斜能力也不够，非常耽误时间，300~720m井斜在1.30~2.81°，进入石炭系后，钻速非常慢，每天进尺20m左右，纠斜效果更差，最后更换成1.5°螺杆钻将井斜纠回1°以内二开完井。三开时，先使用新型射流冲击器+新型PDC钻头，钻进187.69m，纯钻时间25.83h，钻速7.27m/h，钻速比设计提高了3倍，但是井斜不易控制，超过8°。然后更换新型自动垂直钻井工具+新型PDC钻头，钻进82.39m，纯钻时间34.33h，钻速2.40m/h，钻速与设计差不多，但是井斜维持在8°左右变化，该工具没有纠斜能力。再更换成φ172mm*1.25°螺杆钻+MWD仪器+三牙轮钻头，钻进199.92m，纯钻时间55h，钻速3.63m/h，钻速仅为新型射流冲击器+新型PDC钻头的一半，但是井斜纠回1°以内。经验教训：1、二开上部钻进使用φ197mm*0.75°螺杆钻+MWD仪器+PDC钻头，φ311mmPDC钻头刀翼比较大，钻速过快切削地层岩屑也比较大块，再加上洗井不充分，挡泥伞的通径由于方钻杆的旋转容易形成泥巴环，返出来的大块岩屑也容易堵导流管，清理起来非常耽误时间；2、三开后期更换φ172mm螺杆钻+MWD仪器时，有新型PDC钻头和三牙轮钻头两种选择，使用新型PDC钻头，优点是钻速快，缺点是井斜不易控制，纠斜费时；而三牙轮钻头优点是井斜容易控制，纠斜快，缺点是钻速很可能比新型PDC钻头要慢，综合考虑后，我们选择了三牙轮钻头。八区530：该区块为二开采油井，完钻层位为八道湾组，有石炭系断层，完井钻井液密度在1.30g/cm3。在技术措施上，该井二开采用φ172mm*1.25°螺杆钻+MWD仪器+PDC或三牙轮钻进。该区块地表裂缝较多，一开钻进基本处于井漏状态，200m的深度需要40多车生产水配合钻进。二开时，地层倾角不大，井斜容易控制，地层承压能力也比较强，控制提下钻速度，分段洗井，调整好泥浆性能，一般不会发生井漏。经验分享：该区块部分井有300m石炭系断层，根据不同地层深度，根据各型号钻头使用时间经验合理规划现有钻头的入井先后顺序，提高钻头的使用率和减少提下钻次数，缩短了钻井周期。2、管理方面2016年我队管理模式基本还是沿用2015年的，这套模式经过2015年的应用实施，我们从中也发现了不少问题，在今年做了一些改进：（1）、加强岗位管理模式，各自履行自己的岗位职责，谁管理谁负责，谁值班谁负责的原则。首先，在资料管理上以前技术员负责绝大部分的现场资料，现在把资料按岗位、按种类分类管理，各自管理各自的资料。其次，现场资料要与现场实际相符，不能只顾现场，而忘记同步资料。最后，值班干部接了隐患整改单，要立即整改，并交接给接班的班值班干部继续整改，第二天再由自己或下一位值班干部复查。（2）、提高奖罚力度，充分体现多劳多得原则。每月赶工奖与班组的工时分挂钩，赶工奖由司钻分配，每班再评选一位优秀员工进行奖励，当天工作完成出色，队长给与一定工时分，出现进度缓慢或者返工活的扣赶工奖500-1000元，班组出现安全事件的取消当月赶工奖。（3）、强化钻井工作“无缝隙”连接。每口井提前制定打钻方案，钻井过程再进行实时综合分析，从钻头选型、钻具组合配置、地质分析、设计内邻井资料分析、钻井液优化等方面出发，精心组织、周密安排、时时优化调整方案，积极积累经验，为下一口井的提速做好奠基。（4）、提高员工井控安全意识。不论是上半年西钻公司井控大检查，还是下半年油田公司井控大检查，我队井控工作表现都非常出色。今年我队的井控工作重点突出一个“严”，虽然井控设备设施的岗位负责人及检查项在‘现场巡回检查表’中都有明确规定，即便如此，仍然有些员工在巡回检查中检查不出问题。比如常见问题有防喷单根母扣内不干净、上部无吊绳被移用、液控台油位不足、柱塞泵下有油污、防喷器螺栓未上平、泥浆回收管线入口固定不牢等，这些都因为员工责任心不强，巡回检查不到位导致的。针对这些现象我们规定只要在验收中被检查出的井控问题，一律追究岗位责任人并记录下来，罚款10~200元不等，从当月赶工奖中扣除。还有两位技术员负担起每日班前会培训井控知识，培训范围涉及到井控方面所有知识点，包括套管头、底法兰、钢圈的检查安装，螺栓余两扣，防喷器、远控台工作原理，井控实施细则等等，逐步提高了全员的自身素质。（5）、提高员工环保意识。今年我队在环境保护工作表现比较突出，实施了一些绿色作业举措，如井场垃圾按生活垃圾、生产垃圾和危废垃圾分类存储，集中回收，井场员工基本都能做到按类分装垃圾，值班干部也都会在下班前将垃圾分类装在专用的垃圾袋内等待回收；用过的下铺、上盖防渗膜再回收利用；废旧物品拆开、回收可用零部件；发现设备有跑冒滴漏现象都会及时更换接头，即使不能及时处理的也会用桶接住，认认真真地做好“三防”工作，环保工作取得显著成效。上半年西钻领导来检查，就对我们的环保工作给予肯定。三、存在问题和建议1、现场组织（1）、本队现在年龄偏大者慢慢居多，缺年青人，尤其缺架工两名。（2）、设备老化，跑冒滴漏严重。2、管理（1）、继续加强现场资料管理；（2）、继续加强现场材料和油料的消耗管理。四、明年钻井工作的策划（1）、继续完善井队制定的《钻进提速、奖罚制度》；（2）、每接一口井，提前制定打钻计划；（3）、设备的保养、维修，主任机工和各班机工一起做，实在做不了的可以叫修理厂；（4）、严抓井控工作，每天培训一点点井控知识。钻井20972队2016/12/2