二次早会流程与运作要领

2020/4/23二次早会流程与运作要领1二次早会流程与运作要领2020/4/23二次早会流程与运作要领2为什么要流程避免遗漏,掌握精神点管理是科学还是艺术可事先安排准备便于管理与观察使自已与业务员养成习惯2020/4/23二次早会流程与运作要领3二次早会准备报表教育课程沟通主题2020/4/23二次早会流程与运作要领4二次早会流程期待时刻敬业时间(活动管理的落实)喜讯报导分享与交流重点宣导问题解答与对策业绩分析与本日活动安排欢呼结束2020/4/23二次早会流程与运作要领5二次早会运作要领期待时刻注意收集相关资讯主动创造题材突显新颖与期待效果2020/4/23二次早会流程与运作要领6二次早会运作要领敬业时间正面激励,同时不冷落其他成员交收工作日志2020/4/23二次早会流程与运作要领7二次早会运作要领喜讯报导全方位思考,题材多样化树立标杆,重点报导2020/4/23二次早会流程与运作要领8二次早会运作要领分享与交流挖掘,引导每位成员的潜力把握重点达到自我激励与鼓舞士气的效果2020/4/23二次早会流程与运作要领9二次早会运作要领重点宣导接续早会内容,结合本单位的状况做重点的加强2020/4/23二次早会流程与运作要领10二次早会运作要领问题解答与对策注意气氛的掌控与诱导异议处理2020/4/23二次早会流程与运作要领11二次早会运作要领业绩分析与本日活动安排巧用藉口借力使力明确目标及行动方向2020/4/23二次早会流程与运作要领12二次早会运作要领欢呼结束观察每位成员一定要达到互动及士气提升的效果2020/4/23二次早会流程与运作要领13二次早会形式宣导式座谈式演练式测验式问题研讨个案分析话术演练角色扮演心得分享专题学习读书会资讯交流工作计划汇报知识竞赛游戏个人心理历程分享2020/4/23二次早会流程与运作要领14主管的角色观察者诊断者辅导者参与者2020/4/23二次早会流程与运作要领15用心体会为什么我要观察观察的重点是哪些如何进行观察2020/4/23二次早会流程与运作要领16结论二次早会是主管的试验田成长地丰收园