公司法务部工作总结PPT

2015年中工作总结法务专员—***2015.07.21TableofContent二制度方面纠纷处理法律咨询日常事务WorkSummary一、工作总结合同方面0504030201合同方面01——合同数量分析•共拟定、审查、修改合同类文本约77余件（不含重复审查、修改、盖章审查等）•合同等法律文件自收到文本4小时内审核完毕（最迟不超过8小时）01合同方面——部门工作量占比•因工作性质，合同工作主要是职能部门•财务部数量较多，因财务施行代理记账政策，各地分别签署合同•市场部主要为会议合同；行政部主要为租赁合同行政部25%人力资源部13%******1%财务部19%市场部11%******10%***1%*****1%***1%********18%接收了解背景掌握需求审查根据情况提出具体意见：疑问说明提醒建议警告存档根据部门和日期存档合同方面01——工作流程及方法修改法律问题条款表述问题条款合同管理部门死板，未充分考虑业务需要提交审核合同时，未留足充足时间未交代合同背景个别人员严重依赖法务，将负责部门与对接部门角色混淆个别部门先办事后签合同，为了报销才事后补签合同01合同方面——存在问题列举员工行为奖惩管理办法******离职管理办法考勤管理办法********办法*****建设管理规定********提交制度*******制度***制度****管理制度***管理制度02制度方面——参与起草、修改制度03纠纷处理——流程及建议•建立纠纷处理机制•充分发挥外聘律师作用调解诉讼建议部门占比04法律咨询——流程及数量汇总0246810各部门问题咨询数量汇总聆听仔细、分析客观、准确、及时定期整理共性问题为培训提供方向答复总结05日常事务——常见问题汇总签订法律顾问合同与外聘律师对接人资劳务关系法律培训法律意识宣传************法律风险规避*********提供法律建议***********其他从各个层面为各部门提供法律支持与建议，推进公司法律进程发展与法律风险的控制。二、问题与不足Shortcomings法务工作仍处于初级阶段，工作流程等系类问题需要进一步明确。3因日常工作接触较少，对业务部门流程了解程度不足。1实际诉讼、仲裁经验不足，有争议问题法院、仲裁委如何判决等不清楚。2WorkPlan三、工作计划123梳理法务工作流程建立法务工作规范增强诉讼案件处理能力根据部门需要组织法律培训谢谢大家