安全费用管理专项会议纪要

中铁电气化局集团有限公司杭长客专浙江段系统集成项目部会议纪要（）杭长浙江段项目部办公室二0一三年七月十二日安全生产费规范管理专题会为了规范使用安全产费，保障项目部安全生产、文明施工管理，预防生产事故发生，2013年7月12日，下午16：30分，安质部组织，安全总监主持，工程部、计财部、物资部、综合部参加，在项目部会议室召开了“安全生产费规范管理专项会议”，在铁建设[2012]245号关于铁路工程设计概算执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》有关问题的通知、股份公司工程项目内部控制指导手册（35-电企[2013]75号）中安全费用管理流程、中铁电气化局集团《一公司安全生产费用管理暂行办法》的基础上，各部门在具体实施上面进行明确，并形成纪要如下：1、项目部及各专业安全管理人员（安全总监、安质部人员、子系统安质人员、分部安质人员、工班安全员）考勤单独记工。其工资奖金纳入安全生产费。（尚须请示杜总明确）2、安全费用计划：（1）计财部下发月份安全费用任务；（2）工程部每月制定生产计划时将安全生产项目单独提报或做标注；（3）物资部根据工程部提报的安全物资提供费用清单；（4）各部门每月25日前向计财部报下月安全费用计划；（5）计财部根据以上内容制作安全生产费使用计划。（6）安全费用计划经项目部常务副经理审批后，计财部下发到各部门。2、安全费用使用和监督：（1）各部门根据安全费用计划实施；（2）安质部对安全费用的使用情况及所购买的安全投入物资质量进行监督检查。（3）所有安全费用的报销单据须经安质部长审核、安全总监签名确认（安全物资购买方面的报销单据上的主管领导为安全总监）。（4）安质部负责安全费用票据汇总和收集票据复印件（每笔安全费用在走完报销审批手续后报销人向安质部提供票据复印件，安质部在其原件上铅笔标注“已登记”字样后报销人到财务办理报销业务。）3、财务部门根据各部门提供的各项安全费用清单分类核销，填写安全费用核销表。题词：安全费用会议纪要分送：项目部各部门、子系统、分部、中心料库中铁电气化局集团有限公司杭长客专浙江段系统集成项目部2013年7月13日印发