江西省平安工地项目介绍

江西分公司集团客户事业部2014.3江西省平安工地项目介绍目录技术方案二运作模式三项目概述一2项目管理四一、项目概述项目历程32011年初项目起源：朱虹副省长提出江西省保障性安居工程建设“三个百分之百”，其中包括百分之百推行工程质量安全远程视频在线即时监控。2011年3月项目启动：江西省建设安质监管局组织安装、维护，江西电信负责提供专线或3G数据卡，江西省在建工地远程视频监控项目正式启动。2012年4月重新起航：江西联通公司抓住时机，针对该项目安装进度缓慢、视频质量不佳的状况，提出一整套包含技术接入、商务模式及安装维护措施等综合性方案，得到了主管部门充分认可，重新调整项目合作方为江西联通公司。2013年12月顺利推进：江西联通整合平台、设备资源稳步推进。全省累计安装监控点1820个，累计完成出账收入1800万。成为江西分公司首个收入突破千万大关的项目。一、项目概述项目背景与影响2012年国家住建部会议上，朱虹副省长提出江西省保障性安居工程建设“三个百分之百”，得到了李克强总理肯定与褒扬。省住房和城乡建设厅2011年下发了《关于“让百姓住上放心房”推行在建工程安全质量远程视频监控的通知》（赣建办[2011]21号）等文件。要求从2011年开始加强工程质量监管，到2015年全省所有在建工地都安装远程视频监控系统，将工程项目纳入信息化管理的轨道，让百姓住上“放心房、安心房”。江西省副省长朱虹视察建筑工地视频监控中心住建部副部长陈大卫视察建筑工地视频监控中心42012年中央电视台“新闻直播间”以《“千里眼”监控保障房施工》为题，对该项目进行了专题报道，江西电视台、《人民日报》和《江西日报》等主流媒体也对此进行了专题报道。项目背景与影响一、项目概述5项目背景与影响2013年3月7日，江西省副省长曾庆红视察江西省建筑工地视频监控中心12年5月接入江西省监察厅，与市政府招标办、办证大厅共属我省三大电子监控内容。12年6月接入省政府应急办，与公安、交通、水利一并成为全省应急处置平台监管重点。一、项目概述62012年底，在国资委举办的全国中央企业CIO年会上，由中国联通总部选为示范项目进行展示，得到了国资委领导及各省与会代表的一致好评。项目背景与影响一、项目概述7行业内外高度评价2013年6月8日江西省住建厅召开了“全省保障性安居工程远程视频监控工作协调会”。高浪副厅长总结前期工作成果，并提出：既要用远程视频监控来监控质量和安全，还要用来检查和考核工程开工、工程进度和完工，所有保障性安居工程从开工到完工百分之百安装视频监控。对未安装视频监控的项目一律不认可开工，对故意破环视频监控设备的要按章处罚。项目背景与影响一、项目概述8江西省住建厅充分肯定项目的作用和意义2013年8月14日江西省副省长李炳军一行莅临江西省建筑工地远程视频监控中心视察调研工作。充分肯定了通过推进信息化监管、打造工程监管倒逼机制等方式。并提出：1、创新认识工程质量安全的重大意义，深刻把握“百年大计，质量安全第一”的丰富内涵。2、正确处理远程视频监控与现场监管的关系，把现场监管基础性作用与远程视频监控便捷高效优势结合起来。3、把维护建筑施工人员人身安全作为安全生产重中之重抓紧抓好，充分利用远程视频监控优势监督施工单位合理安排施工时段。4、通过远程视频监控平台加大对现场监理的督促力度，正面引导调动社会监理工作积极性。项目背景与影响一、项目概述9江西省政府高度重视并充分肯定项目的作用2013年11月20日中国联通集团公司总经理陆益民、副总经理佟吉禄一行视察了江西省建筑工地远程视频监控中心。陆益民总经理对中国联通江西省分公司为江西建设实现的建筑工地远程视频监控系统的安装、维护和网络保障所提供了快捷、便利服务给予高度赞扬。充分肯定中国联通江西省分公司与住建系统所缔结的战略合作伙伴模式，并提出了全国推广的想法。项目背景与影响一、项目概述10集团总部高度重视一、项目概述江西省在建工地远程视频监控系统，做为全省建筑质量安全的日常监管工具，为政府履行监管职能发挥着重要作用。好比安装了一只“千里眼”，能及时发现安全质量隐患，便于及时排查，实时对施工全过程进行监督。提升了我省在建工程安全防范、管理水平和文明规范施工水平，提高了安全监管部门的工作效率，有效解决人力、物力不足导致的监管难题。根据省建安局提供数据，2012年接入远程视频监控工地合格率较未接入远程视频监控工地合格率提高15%，并实现了安全事故“0”记录，安全监督指标在全国名列前茅。实现省政府让百姓住上“放心房、安心房”的承诺。项目作用与意义：政府监管部门角度11投资建设单位：可通过视频监控实时掌握施工进度、施工质量、材料质量，以监督施工单位按期保质施工。施工单位：能实时了解施工现场基本情况、安全动态及重大危险源控制等等，提升自身的管理水平。监理单位：可随时随地对工程质量进行监理，通过视频录像回放隐蔽工程施工工序、施工质量、施工规范等，做到事前监理和事后监理相结合。项目作用与意义：工地相关单位角度12一、项目概述行业概述：建筑行业是一个庞大的系统，包括投资、设计、施工、监理、装修、管理，分为建设、结构、水、电、暖等专业。建筑行业政府监管部门：建委、房管局、国土局、规划局、环保局、水务局、人防办、消防等八个部门。仅市建委就管辖很广，以南昌为例，包括培训学校、招标办、执法总队、安监站、质检站、监测站、城雕办、建科所等八个科级单位。相关企业：建设（投资）单位、施工单位、监理单位、搅拌站、材料监测企业等。业务类型：移动视频监控、专线、3G手机、3G数据卡、一信通、移动办公等。项目作用与意义：江西联通角度以技术优势敲开行业大门13一、项目概述目录技术方案二运作模式三项目概述一14项目管理四省建安局机房联通基站路由器全向网桥政府监督部门监理单位建设单位视频采集像头视频采集智能手机、平板电脑网络接入方式：3G流量卡方式传输，互联网专线+全向网桥两种方式，视频前端设备都是无线接入，解决工地塔吊高度不断上升的难题。监控系统平台：在江西省建安局搭建监控系统平台，包括视频服务器和注册服务器。监控中心/监控终端：通过监控中心大屏幕、台式电脑、3G智能手机、平板电脑均可查看。前端视频采集部分监控系统平台监控中心/监控终端联通internetinternet移动专线电信专线二、技术方案总体架构15联通专线二、技术方案三网接入16电信、移动机柜联通internet电信internet用户端用户端监控摄像头100M网线防火墙VLAN交换机视频服务器注册服务器联通机柜电信/移动互联网专线均需新增3个公网IP地址，一个用来与联通IDC机房防火墙互联，2个用于服务器地址。域名绑定联通、电信、移动IP地址，需要在域名解析时进行设置。VLAN交换机建安局其它应用移动internet用户端互联网专线互联网专线解决了用户跨网查看视频画面不畅的问题二、技术方案17工地省级监管部门市级监管部门省政府应急办省监察厅建设安质监管局相关处室省住建厅:质监站安监站房管局县(区)级监管部门质监站安监站房管局直接用户施工单位监理单位建设单位江西省在建工地远程视频监控系统工地工地工地工地工地江西省在建工地远程视频监控系统按分级原则进行使用与管理。省监控中心按“区域代码+工地名称”的方式为每个监控点命名；每个建设单位、施工单位、监理单位以及县、市、省监管单位分配一个系统管理员账户，该系统管理员可根据工作需要对本单位进行权限配置。上一级管理部门可查看下级管理部门所辖范围内全部工地的监控画面。分级分层管理目录技术方案二运作模式三项目概述一18项目管理四19三、运作模式•制定政策：规定费用来源，明确安装、使用要求。•监督检查安装、使用情况。政府监管部门•项目总受托方：•负责安装、使用、维护、拆机全过程•制定技术规范•引入合作方联通公司政府与联通分工20地市三方联合检查小组中国联通江西省分公司江西省建安局江西省住建厅江西平安工地项目办（13人）集成方江西省联通公司平台方江西建磊科技有限公司设备方南昌雪凤安防科技有限公司南昌瑞瞿数码科技有限公司贵州万华科技有限公司三、运作模式项目日常工作机构—项目办21项目办职责负责项目整体运行和汇报拟定项目制度印制项目材料《设备管理办法》、《监控中心职责》、《日常工作流程》等制作印刷项目常用材料，如《安装使用指南》、《江西省平安工地视频监控系统业务申请单》《江西省平安工地视频监控服务协议》、《用户使用手册》、《竣工验收证》、《维护记录》等明确合作各方职责各方分工明确，各司其职，确保项目质量。该项目所有事务由项目办统一联络、处理。负责项目对外接洽三、运作模式22开发项目管理系统进行项目检查专门开发《平安工地项目管理系统》，加强项目管理。•项目自查，就安装及时率、在线率、客户使用等定期进行自检。•配合职能部门对工地现场进行月度、季度、年度检查。项目办职责负责项目整体运行和汇报维系客户关系维系各相关单位客情关系，提供优质服务，扩大项目影响。拓展业务范围•引导政府管理部门在建工地信息化应用，争取政策支持。•加强客户沟通，激发客户潜在需求。三、运作模式23第一章为什么需要激励01建立和维护监控系统巡查监控点工作情况编制项目报表监控点接入及删除日常安全与质量巡查（建安局）反馈各监控点在线维护情况050203060704负责上下级平台进行数据对接三、运作模式项目办--监控中心职能江西省平安工地远程视频监控系统江西省监察厅江西省政府应急办江西省建设工程安全质量服务平台工地监控做为全省建设综合平台一个必不可少的环节，能实时展示工地现场情况，实现了远程对施工全过程的监管。提高了安全监管部门的工作效率，有效解决人力、物力不足导致的监管难题。提升了我省在建工程安全防范、管理水平和文明规范施工水平。中标报监安装工地现场安全质量建筑工地政府招标办办证大厅交通建筑水利公安项目应用架构三、运作模式25省住建厅：住房保障处建设安质监管局省监察厅省政府应急办质监站房管局安监站房管局安监站质监站建设单位施工单位监理单位江西省在建工地远程视频监控系统工地工地工地工地工地工地项目应用架构三、运作模式商务模式--合作分成26联通公司负责项目集成，便于整合各方资源共同推进三、运作模式合作三方工作分工商务模式结算分成备注租赁模式：以1300元/套/月向用户收费，要求一次性交费6个月以上买断模式：以19760元/套向用户收费（含一年平台使用费和网络传输及安装维护费）。江西联通负责与客户接洽签合同、安装、维护、拆机全过程，提供网络传输服务每套600元/月每套9360元/年（780元/月）向用户收取总费用，留下网络传输费。租赁模式下每套设备收取押金4000元，由江西联通保存，如发生设备人为损坏，按合同附件设备标价进行扣款。设备商采购设备，提供设备服务每套400元/月每套6800元/年开通次月，江西联通支付设备费分成。平台商建立平台，提供平台服务每套300元/月每套3600元/年开通次月，江西联通支付平台费分成。目录技术方案二运作模式三项目概述一27项目管理四28四、项目管理•充分发挥联通3G技术优势，提供优质服务，不断提升项目效果和影响，获得了政府部门的充分认可，得以在全省强制性推广执行。取得政府支持全省统一推广•建立省、市、县三级响应体系，确保业务及时接洽、设备按时安装、实时在线。建立三级响应体系项目经验29四、项目管理•制定业务受理、收费、退费、安装、维护、拆机、统计、和结算的全业务流程。•由平台商出资，开发了专用的项目管理系统。固化业务流程•统一的产品、计费模式，便于业务受理录单和结算。•统一的销售模式，将项目产品化，标准化，便于市（县）分公司操作与推广。项目产品化•印制全省统一的业务受理单、格式合同和竣工验收单，以及面向客户的安装使用指南和应用手册。•制定统一的设备管理办法、平台管理办法。支撑一体化项目经验合作展望紧紧抓移动互联网的历史机遇，中国联通愿成为您最值得信赖的合作伙伴，竭诚为您服务，与您携手运用沃