中国人大版财务管理学复习资料(全)

《财务管理学》期末复习范围与纲要第1章总论1、财务管理概念是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务活动可以分为4个方面：（1）筹资引起的；1）筹资活动；财务人员要思考企业需要多少资金，通过什么方式筹资（发行股票还是借钱）内部筹资还是外部筹资？筹资长期资金还是短期资金？成本怎样？（2）投资引起的，投资活动；投资活动划分为对内投资和对外投资。对内投资是指企业投资在固定资产和无形资产上的资金数额，财务人员要思考企业要投资在什么项目上，，投资回收期，投资回报率怎样，风险高低怎样？对外投资：指投资于其他企业的股票、债券、与其他企业联营或者收购另外企业。财务人员要在各种可能的投资方案中评估选择。（3）生产经营引起的；指对企业生产经营中现金流的管理。财务人员要在保证采购-生产-销售环节的正常运转，让资金周转起来。财务人员的工作是：思考流动资产与流动负债的管理问题，应收与应付款的催收与偿还问题。其本质是企业现金流的管理问题。（4）股利分配（利润分配）引起的，企业每个年度应该结算利润，即按规定程序进行利润结算：计算税前利润-弥补以前年度亏损-依法纳税-税后利润分配（留存企业和分配股利（股东）2、企业财务活动3、企业财务关系4、财务管理的目标4-1、以利润最大化为目标，认为利润代表了企业所创造的价值，利润越多代表企业财富增加的就越多，就越接近企业目标4-2、以股东财富最大化为目标，认为应为股东创造价值，为投资者创造回报企业价值最大化，社会至上的股权文化4-3、财务管理目标与利益冲突5、经济周期中的理财策略，P166、金融市场环境，P19-22金融市场是资金融通的场所。企业资金的取得与投放都与金融市场分不开，金融市场发挥着金融中介，调节资金余缺的功能。金融市场分为1：外汇市场，2：资金市场，3：黄金市场。。。资金市场分为：1：货币市场（又分为短期证券市场和短期借贷市场），2：资本市场：（分为长期证券市场（一级，和二级）和长期借贷市场）为资金融通提供场所促进投资和筹资促进企业生产顺利进行；促进社会资金合理流动，提高社会资金的使用效益。第2章财务管理的价值概念1、现金流量时间线及其表示，P26-272、复利终值和复利现值3、年金终值和年金现值（后付年金-普通年金的终值和现值，先付年金的终值和现值，延期年金的现值，永续年金的现值）4、风险与收益的关系（1）如何计算投资项目的收益率（期望收益率）（2）如何计算标准差，标准差表示项目的风险程度，两个项目的预期收益率相同、标准差不同，应选标准差较小的项目。两个项目的预期收益率和标准差都不同，如何选择投资项目呢？这里需要计算变异系数。（3）如何计算变异系数。两个项目的预期收益率和标准差都不同，如何选择投资项目呢？需要计算变异系数，最后选择变异系数小的项目。5、资本资产定价模型投资报酬率=无风险收益率+风险报酬率风险报酬率=风险报酬系数*标准差率（变异系数）风险报酬系数=（投资报酬率-无风险收益率）/标准差率6、证券估价（1）债券的估价方法，P61-62(2)普通股的估价方法，P65-66第3章财务分析1、财务分析的基础-P772、偿债能力分析-P81（1）短期偿债能力分析:是指企业偿付流动负债的能力。流动负债需要以现金直接偿还，流动资产是偿还流动负债的一个安全保障。所以，可以通过分析流动负债与流动资产之间的关系判断企业短期偿债能力。（2）长期偿债能力分析：主要包括，长期借款，应付债券，长期应付款，专项应付款，预计付款等。企业的长期债权人和所有者更关心长期偿债能力。公式：3、营运能力分析（1）应收账款周转率（2）存货周转率4、赢利能力分析（1）资产报酬率（2）股东权益报酬率（3）销售毛利率第4章财务战略与预算1、财务战略的概念与分类：包括1：筹资战略，2：投资战略。3：运营战略，4：股利战略2、财务战略的分析方法（1）SWOT分析表1，内部财务优势，例如企业盈利水平较高，资本结构和理论，现金流量充足。2，内部财务劣势，例如，企业资产负债过高，流动比率下降，债务筹资能力有限。3，外部财务机会，能为企业财务战略选择提供更大空间。4，外部财务威胁，例如，企业发行债券筹资收到控制，对手在准备扩大筹资等。（2）SWOT分析图3、财务战略选择的依据（1）财务战略的选择必须与宏观周期相一致（2）财务战略的选择必须与企业发展阶段相适应财务战略的选择必须与国家宏观经济周期相适应宏观经济周期具有波动性，要求企财务战略顺应经济周期的波动规律，通过制定和选择富有弹性的财务战略，来抵御大起大落的经济震荡。具体的策略详见P119财务战略选择必须与企业发展阶段相适应这里企业的发展阶段是指企业的生命周期（初创期、扩张期、稳定期和衰退期），企业应分析自身所处的发展阶段，采取相应的财务战略。具体的策略详见P1194、全面预算的含义与全面预算的构成5、筹资数量的预测（1）因素分析法的原理与运用（2）回归分析法的原理与运用第5章长期筹资方式1、长期筹资的概念：是指企业作为筹资主体，根据其经营活动，投资活动和调整资本结构等长期需要，通过长期投资渠道和资本市场，运用长期筹资方式，经济有效的筹措和集中长期资本的活动。2、长期筹资的动机：1：扩张性筹资冬季，是企业因为扩大擅长经营规模或者增加对外投资的需要而产生的追加筹资动机。2：调整型筹资动机：是企业因调整现有资本结构的需要而产生的筹资动机。3：混合型筹资动机，企业既为了扩大规模又为了调整i帧本结构而产生的筹资动机，成为混合型筹资动机，即这种混合型筹资动机中兼容了扩张性筹资动机和调整型凑字动机。在这种混合型筹资动机的驱使下，企业通过筹资，既扩大了资产和资本的规模，又调整了资本结构。3、长期筹资的渠道4、长期筹资的类型：1：内部筹资与外部筹资，2：直接筹资和简介筹资，3：股权性筹资，债务性筹资和混合型筹资。5、股权性筹资（1）投入资本筹资的种类p146：是非股份制企业筹集股权资本的基本方式。（2）筹集非现金投资的估价P147(3)股票的发行条件P149-150：1：公司的组织机构健全，运行良好，2：公司的盈利能力具有持续性，3：公司的财务状况良好，4：公司募集资金的数额和使用符合规定。(4)股票的发行价格P151-1526、债务性筹资（1）长期借款的种类（2）银行借款的信用条件（3）债券的种类（4）债券的发行价格（5）融资租赁筹资---租赁的含义，种类和特点---融资租赁的租金计划第6章资本结构决策1、资本结构的概念:是指企业各种则本的价值构成及其比例关系，是企业一定时期筹资组合的结果。2、资本结构的种类：1：资本的权属结构，分为：股权资本和债务资本。2：资本的期限结构，分为：长期资本和短期资本。3、资本结构的价值基础---三种计量基础：1：资本的账面价值结构：是指企业资本按会计账面价值基础计量反映的资本结构。2：资本的市场价值结构：是指企业资本按现时市场价值基础计量反映的资本结构。3：资本的目标价值结构：是指企业二资本按照未来目标价值计量反映的资本结构。4、资本结构的理论观点（1）早期资本结构理论（净收益观点，净营业收益观点，传统折中观点）（2）MM资本结构理论观点MM资本结构理论的基本结论及两个命题（推论）（3）MM资本结构理论的修正观点结论及两个命题（推论）（4）新的资本结构理论观点代理成本理论，信号传递理论，优选顺序理论5、资本成本的测算：（1）资本成本的概念（企业筹资而承付的代价）（2）资本成本的内容（3）资本成本的种类：包括用资费用和筹资费用（4）个别资本成本率的测算：（资本成本的相对数，即资本成本率）具体是指企业用资费用与有效筹资额之间的比率，包括：1个别资本成本率（企业各种长期资本的成本率），比如股票资本成本率，债券资本成本率，长期借款资本成本率。2综合资本成本率，3边际资本成本率。----个别资本成本率的测算原理-----债务资本成本率的测算（长期借款资本成本率，长期债权资本成本率）----股权资本成本率（普通股资本成本率测算，优先股资本成本率测算）（5）综合资本成本率的测算-----综合资本成本率的方法6、杠杆利益与风险的衡量----营业杠杆原理----营业杠杆系数的测算----财务杠杆原理----财务杠杆系数的测算----联合杠杆原理----联合杠杆系数的测算第7章投资决策原理1、企业投资的分类：1直接投资和间接投资2：长期短期3对内对外4：初创投资和后续投资5：其他分类投资2、投资现金流量的分析（1）投资现金流量的构成：分为1初始现金流量2：营业现金流量3：终结现金流量3、现金流量的计算（1）初始现金流量的预测（逐项测算法）p225（2）全部现金流量的计算（主要是营业现金流量）p2264、折现现金流量方法IMP（1）净现值（2）内含报酬率（3）获利指数5、非折现现金流量方法IMP（1）计算投资回收期（2）计算平均报酬率第9章短期资产管理1、营运资本的概念:广义上的营运资本就是总营运资本，简单来说就是在生产经营活动中的短期资产，狭义则是指净营运资本，是短期资产减去短期负债的差额，通常所说的营运资本多指后者。2、营运资本与现金周转3、短期资产的分类：一：按照实物形态，可以将短期资产分为现金，短期金融紫宸，应收以及预付款项和存货。（1）现金（2）短期金融资产（3）应收以及预付款项（4）存货二：按照在生产经营循环中所处的流程，可以把短期资产划分为生产领域中的短期资产，流通领域中的短期资产以及生息领域中的短期资产。4、短期资产持有政策（1）影响因素：企业在权衡确定短期资产的最优持有水平是，考虑1，风险与报酬，2：企业所处的行业。3：企业规模。4：外部筹资环境。（2）持有类型5、现金管理（1）概念（2）现金预算的概念：就是在企业长期发展战略的基础上，以现金管理的目标位指导，充分调查和分析各种现金收支影响因素，运用一定的方法合理估测企业未来一定时期的现金收支状况，并对预期差异采取相应对策的活动。（4）现金预算的编制方法-收支预算法6、应收账款管理（1）应收账款的成本：包括1应收账款的机会成本，2：应收账款的管理成本，3应收账款的坏账成本。（2）应收账款政策的制定：信用标准，信用条件，收账政策，综合信用政策。第10章短期筹资管理1、短期筹资的概念2、短期筹资的分类3、短期筹资政策的类型4、短期筹资与短期资产政策的配合5、自然性融资（1）商业信用形式（2）商业信用条件（丧失现金折扣的资金成本）（3）商业信用的控制（应付账款周转率，应付账款余额百分比）6、短期借款筹资（1）短期借款筹资的种类（2）短期借款筹资的考虑因素---短期银行借款的成本计算---贷款银行的选择期末考试题型1、单选题（30%）---15小题2、简答题（30%）-5小题3、计算题（40%）---6小题简答题范围；共25第1章：思考题，P22，1，2，3第2章：思考题，P67，4，5，6第3章：思考题，P111-112，1，3，5第4章：思考题，P137,3,5,6第6章：思考题，P215,1,4,5,6第7章：思考题，P240,2,3,4第9章：思考题，P320,1,2,5第10章：思考题，P345,1,3,7第一章：一：为什么说财务管理的首要目标是股东财富最大化而不是企业利润最大化？答：（1）股东财富最大化目标相比利润最大化目标具有三方面的优点：考虑现金流量的时间价值和风险因素、克服追求利润的短期行为、股东财富反映了资本与收益之间的关系；（2）通过企业投资工具模型分析，可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准；（3）股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。二：讨论“委托-代理问题”的主要表现形式？答：（1）激励，把管理层的报酬同其绩效挂钩，促使管理层更加自觉地采取满足股东财富最大化的措施；（2）股东直接干预，持股数量较多的机构投资者成为中小股东的代言人，通过与管理层进行协商，对企业的经营提出建议；（3）被解聘的威胁，如果管理层工作严重失误，可能会遭到股东的解聘；（4）被收购的威胁，如果企业被敌意收购，管理层通常会失去原有的工作岗位，因此管理层具有较强动力使企业股票价格最大化