(报机电处)XXXX年机电工作总结及XXXX年机电工作安排

同生公司2011年机电工作总结及2012年工作安排同生公司机电部2011年12月10日同生公司2011年机电工作总结一年来，同生公司机电系统在同生公司党政和集团公司机电管理处的正确领导下，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神和集团公司三届二次职代会及工作会精神，按照集团公司工作部署，紧紧围绕同生公司总体工作目标和机电工作的指导思想，深入抓实机电工作。在抓好矿井隐患整改和技改建设工作的同时，加强矿井机电安全质量标准化建设，狠抓管理，逐步完善机电设备升级改造，不断提高装备能力和水平，加快推进矿井技术改造，深入开展隐患排查治理。同时，在各矿生产现场加强监督、全面协调，切实做到检查、指导、服务和帮助，圆满完成了各项工作任务，回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：一、重点工作完成情况1、供电系统改造建设当前，影响矿井早日投产最大的问题就是矿井双回路供电。各矿积极、主动与当地供电部门沟通协商，基本都已完成供电方案审批、供电设备及线路的招标，逐步完成用电审批程序，正在或已经完成了变电站和供电线路的建设，为矿井按期投产创造条件。一是变电站（所）：兴旺、宏达新建地面6KV变电所年底安装调试完毕，投入运行；峪沟、千井地面35kv变电站主体工程（土建）已完成；同基、浩然、安平、恒宝源35kv变电站基础已做完，土建工程已陆续开工；同安35kv变电站方案已上报，正在等待批复。二是线路：各煤业公司新建架空线路已完成40.7km，到年底预计还能完成31.1km，总计能完成71.8km；另外，改造架空线路5.6km。2、大型设备安装2011年，同生公司各矿全面进入技改阶段，我们配合组织了各矿地面大型设备的采购、到货和安装调试工作。截止现在，共安装大型设备19台，其中提升绞车2部（兴旺、同基已稳装完成，预计年底前都能运行），主要通风机6台（恒宝源已安装完成；兴旺、同基年底前安装完成），空压机10台（兴旺、同基、浩然、宏达、同安）。一年来，同生公司机电系统围绕重点技改工程项目，全力做好技术支持与服务保障工作，认真协调组织了设备供应、安装、调试等工作，确保了大型设备一次安装成功。3、机电设备购置今年，我们通过机电处招标，共为8各矿（除同安、千井）采购机电设备价值32456.361万元，目前，已谈判25277.268万元。4、机电隐患排查治理根据机电安全隐患排查治理工作的要求和安排，多次组织人员去各矿进行了专项检查。通过狠抓落实，全面提升了机电安全管理水平。截止11月份，共排查机电安全隐患909条，其中已处理845条，剩余19条正逐步完成。主要问题表现在：矿井双回路供电不完善；提升绞车电控属淘汰等问题。以上问题全部与被检单位进行了通报并“三定”处理。通过进行检查，我们也看到各矿在这方面做出了很大努力，进一步加强了井下机电设备的管理力度。二、做好机电基础工作，夯实机电安全基础，确保全年各项目标顺利完成为进一步加强井下电气管理，搞好机电设备预防性检查工作，机电部门组织人员不断深入基层，查找管理中的不足，进一步规范和完善了各矿机电管理。同时，紧紧抓住提升机电安全保障水平这个核心，扎实推进“双基”建设，努力“创建零事故现场”、“打造零事故环境”，全面提升机电安全管理水平。根据集团公司要求，为了保证大型设备的安全运转，降低设备的事故率，强化检修管理制度，保证设备的完好率和开机率。对大型固定设备推出“订单式”检查、检修。另外，随着季节变化，落实防冻工作安排，对各矿供暖情况进行了督促和检查。三、加强机电现场管理，逐步提高标准化水平全公司组织开展了标准化建设奋斗目标，要求各矿要将机电安全质量标准化工作的重心放在现场，认真学习今年以来集团公司下发的机电管理文件，认真开展好现场“对标”活动，要坚持学标准、懂标准、标准高于一切。实行了“三抓”,即“点”上抓薄弱环节;“线”上抓设备检修达标;“面”上抓设备质量升级。建立了机电标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板工程，逐步实现同生公司机电系统的本质安全。机电系统人员严格按照“六化一落实”要求，加强动态管理，实现动态达标，不断完善机电安全质量标准化工作管理制度。同时，每个季度对各矿标准化工作进行一次检查，并对发现的好的管理经验在各个矿进行推广，努力提升整体标准化工作水平。四、落实主题，拾遗补缺，不断提高机电设备现场管理水平按照集团公司机电工作每月一主题活动的安排，我公司及时向所属各矿贯彻主题思想并认真组织开展活动。主要内容有大型设备军事化管理活动；落实人人都是通风员安全理念，以科学、可靠的供电保障通风设施的安全；机电安全隐患排查治理活动；行政工作回头看，机电制度再落实活动；根据机电安全工作的要求，开展了井下小绞车专项治理；电缆吊挂等活动。各矿按照每月的活动要求，在工作中结合本矿实际情况，认真查找自身在工作中的遗漏、欠缺与不足，不断探索新的工作方法与思路，不断提高自身素质与机电设备现场管理水平。五、加强对外委队组的机电管理，切实提高施工质量和管理水平目前，我公司所属各矿已进入技改阶段，外委队组较多。为了确保外委队组的机电安全管理，我们按照职责范围、工作任务、目标要求，落实安全责任，确保职责明确、行为规范、运作顺畅、管理到位。将集团公司和同生公司的各项安全管理制度、措施、规定、标准、理念落实到外委队组，并下发了关于加强外委队组机电安全管理的相关文件，真正做到“一个标准，一把尺子”，切实提高外委队组现场施工质量和管理水平，对不符合规定或不服从管理的队组，坚决进行停产整改或清退离矿。六、业务培训工作今年以来，我们组织各矿机电系统管理人员和技术人员及特殊岗位人员进行了相关机电安全知识培训。共举办培训班六期，培训人员420人次。七、存在的不足一年以来，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但我们也看到了与集团公司兄弟单位的差距和不足：机电基础工作仍然薄弱，需进一步强化；机电重大安全隐患的投入需要加大；对标准的认识和现场管理水平仍需加强；各级机电管理人员、工程技术人员及技术工人相对短缺急需补充；机电操作工人素质需要进一步提高等，这些问题和不足之处，需要我们在今后的工作中不断改进、完善并着力加以解决，同时，我们也有信心、有决心坚持以人为本，大力推进机制、技术、管理和制度创新，不断推进矿井技改，全面提高机电管理水平。2012年机电工作安排2012年，随着公司整合矿井陆续投产，机电系统将面临严峻的挑战和巨大的压力，机电安全管理的难度会逐步增大。但我们清醒地认识到在新形势下的艰巨任务，我们将继续发扬真抓实干的精神，以更足的干劲、更实的作风创造更大的业绩，为圆满完成全年290万吨煤炭产量等各项工作任务作出积极贡献。在新的一年工作中，我们要继续做好以下几方面的工作：1、继续抓好机电重点工程围绕重点工程项目，搞好各矿重点工程的建设，加强跟踪、指导、服务，组织协调好机电方面的具体工作，保证所需设备按时到货，并安全、高效、有序的进行安装，确保机电重点工程项目全力推进。针对整合矿井基础条件差，装备水平低下的实际情况。要求各矿按照设计要求，切实做好新设备选型的前期调研和科学论证工作，保证设备性能可靠、配套合理。同时，逐步完善机电各大系统的装备，做到保护齐全、可靠、运行正常。2、组织准备好首采面设备稳装工作和联合试运转工作针对各矿首采面的设计，深入基层调查研究，做好计划，超前组织协调，保证首采面设备按时保质到位，抓紧设备的稳装准备和联合试运转工作，为首采面尽早投产提前进行安排。3、继续做好大型设备检查、检修、保养运行工作加强大型设备的管理，在安装工作完成后，必须组织进行技术测定。同时，对大型设备关键部件进行探伤，以保证设备的技术性能和安全可靠运行。各矿要加大以提人绞车和斜井皮带为主的大型设备的检查、检修、保养力度，确保其安全可靠运转。要制定科学合理的组织、技术、安全措施，在检修前要将施工作业要求和安全技术措施贯彻到每一位参加检修人员，并留有贯彻学习记录。4、进一步加强机电质量标准化建设与矿井建设同步进行各矿要继续夯实机电安全质量标准化基础工作，不断完善和创新质量标准化工作的方法和制度，积极对照“三大规程”建立质量标准化建设体系，并进行严格考核，在已取得的成果基础上巩固提高。要切实强化现场管理，解决工作中的实际问题，使安全质量标准化工作真正落到实处，起到应有的作用，真正实现动态达标。5、继续加大隐患排查治理力度，确保矿井机电安全制定机电安全隐患排查治理方案和措施，对今年以来集团公司机电处和同生公司机电部门检查出来的问题，进行重新梳理和反思，认真落实整改。各矿要切实负起安全生产隐患排查治理的主体责任，建立起机电安全生产隐患排查治理的长效机制，确保矿井机电安全。6、加强对外委队组井下作业的机电管理要继续加大监管力度，加强对外委队组井下作业的机电管理，各项目部要进一步完善包机责任制，加强机电基础管理工作，强化安全教育培训工作，不断健全管理制度，规范管理。按照集团公司的要求完善电气管理制度，在三大保护方面下功夫，提高对组安全生产组织管理能力，真正做到不安全不生产。7、要组织开展好综采、综掘队组的成建制培训根据所用机型、架型等其它设备的实际情况，做到时间、内容、人员、资金、教材五落实。对重点工种进行重点培训，要选拔采煤机司机、掘进机司机、采煤机电工、掘进机电工进行重点专项培训，坚持理论学习与实践相结合，有效提高其现场操作技能，为综采综掘设备的可靠运行奠定坚实的基础。8、尽快提高机电员工素质和职业技能。目前，各矿所用的机电职工大多数仍为原矿留下的员工，这些人一般未系统接受机电专门技术培训，理论知识不足，标准掌握的不准，导致在现场操作中存在较多的问题。各矿要尽快组织对井下电钳工、防爆检查工、主扇司机、提升机司机、皮带机司机、变电所看盘工等机电工种进行培训，以全面提高机电职工的业务素质和操作技能，打造一支技术过硬的机电队伍。特别是一些特殊工种，一定要做到持证上岗。机电重大隐患及“五落实”情况目前，同生公司所属矿井共排查出机电类重大隐患23条，问题主要是个别矿井：双回路供电不完善、主井皮带为非阻燃皮带、副井绞车及主扇电控属淘汰设备、局扇风机未实现“双风机、双电源”自动切换等。对于上述23条问题，已全部确定整改方案、落实治理资金，并安排由公司分管领导、机电部门和矿方专人进行了“五落实”。同生公司机电部2011年12月10日大同煤矿集团同生公司机电重大隐患“五落实”表序号完成时间煤业公司隐患内容整改方案治理资金（万元）公司领导督办责任人备注部门领导矿方1已完成同基副井绞车无保护为37KW回柱绞车，应立即停用。停用原37kw回柱绞车，起用JK-2.5×2/31.5绞车300郭增军李山虎李宝贵2已完成宏达矿井单回路供电。从晋华宫矿6kv变电站重新架设专用供电线路180郭增军李山虎高义3已完成兴旺矿井单回路供电地面新变电所已建成，铺设双回路供电80郭增军李山虎段宝泉4已完成兴旺副井绞车、电控、地面高压油断路器属淘汰产品新绞车房已完工，准备安装新绞车120郭增军李山虎段宝泉52011年12月15日兴旺风机“三专”供电高压开关不是专用开关井下新变电所已建成，准备更换75郭增军李山虎段宝泉62011年12月30日同基主皮带为非阻燃皮带。按要求更换112.8郭增军李山虎李宝贵72011年12月30日宏达地面变电所使用淘汰设备。将GG1A型开关柜更换为KYN28-2型开关柜300郭增军李山虎高义82012年1月25日宏达主斜井提升绞车缠绳层数超标。更换主斜井提升绞车。350郭增军李山虎高义92012年3月底恒宝源大型设备未进行技术测定，未编制年度检修计划。组织相关人员对设备进行测定，编制计划并落实。20郭增军李山虎施玉成102012年4月28日浩然主皮带为非阻燃皮带。列入技改计划中更换。200郭增军李山虎狄晋泉已招标大同煤矿集团同生公司机电重大隐患“五落实”表序号完成时间煤业公司隐患内容整改方案治理资金（万元）公司领导督办责任人备注部门领导矿方112012年4月30日同基矿井“双回路”供电T接。新建35千伏变电站架设双回路供电专线3200郭增军李山虎李宝贵变电站正在施工基础，架线正在