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海丽达国际幼教中心园长月绩效考核表(2015学年)(文件编号QR026-01-01)姓名孙忠英所属分园上海春申园时间2015.7项目考核指标满分自评他评幼儿园重点工作70日常管理15幼儿园实行目标管理;管理科学规范;工作有序无疏漏;重视细节,达到目标54.5重视校园文化建设,关注教师的需求;建立工作考核和激励机制,促进全体教职工的成长55监控全园各项工作,检查工作覆盖面达100%;有记录有反馈有跟进55教育管理20班级教玩具、图书配置满足幼儿需要54指导保教工作,月进班听课8节以上;55全面掌握本专业知识,每月参加业务研讨活动1次,指导课程在全园有效开展。55每月参与幼儿园中英文大组教研1次54家长工作10推动全园服务意识,主动收集家长意见及时地回应家长的投诉;能有效地与家长沟通,解除家长的不满情绪。54家长学校工作按计划实施,亲自负责家长讲座、家长培训。55安全工作10安全管理责任明确,监管到位;注重过程管理,记录完整,幼儿园无任何安全隐患。109.5卫生保健15园环境干净、整洁、温馨;公共标识清晰;无卫生死角。54.5落实幼儿生活管理工作,幼儿生活习惯好,幼儿出勤率高。55幼儿户外活动时间有保障、内容开展丰富、活动质量高。55文化建设30师生整体风貌15幼儿按规定校服着装率高,自信大方,对人有礼貌。54.5幼儿进餐、午睡等生活习惯好、学习习惯好。55教职工着装整齐,仪表整洁,有良好的礼貌仪态,对孩子亲切温柔、细心55模范表率5着装得体,举止端庄,亲切有礼;坚持晨接;执行力强,能高质量地完成工作计划;管理民主,虚心接受中心的督导,及时整改。55对外信息10发挥幼儿园网站、幼儿园微信平台、宣传栏的宣教作用;每天上传幼儿园最新动态、新闻,宣教内容丰富;微信平台关注人数需超过本园幼儿总人数1010小计10093.5安全幼儿园出现一般意外安全事故,扣发当月全额安全奖。10095
本文标题:幼儿园园长月考核表(2015)
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