海康威视企业园区综合安防解决方案

1/137企业园区综合安防解决方案2/137目录1/137背景及需求第一章1.1企业安防应用背景近年来，随着国内制造业生产规模的迅速扩大，行业信息化建设不断发展，生产园区安防业务系统及其延伸应用越来越受重视，在业务管理需求不断延伸的同时，不同的安防子系统数量越来越多。系统建设的历史问题造成视频监控、一卡通、入侵防盗、安全生产管理等业务需要支出较大的人力、物力，耗费了很大的资源，且无法做到中心统一管理，延迟了紧急事件的响应时间，无法起到事故防范的作用。因此，行业迫切需要实现对整个生产园区日常生活管理、生产作业、运输等各个环节的统一监管。视频监控系统与其他管理系统集成，构建整个生产园区的可视化管控平台是重要的科技手段之一，统一管理成了必行之势。随着网络、高清、智能、集成等安防领域新技术、新产品的使用，安防市场网络化需求急剧增长，基于综合安防管理平台的集成管理为企业在其发展方向和产业结构上大力推进技术进步和产业升级提供更加先进的技术手段，以科技创新提高生产力水平，使企业资源得到优化配置和充分利用，从而掌握园区内人、车、物实时状况、安全生产动态，提高对重大案（事）件和突发事件的快速反应和处2/137置能力。1.1.1企业信息化建设背景企业信息化是一个动态过程，是企业利用信息技术，对生产经营活动中企业内外部的各种信息进行采集、控制、集成和深度开发利用，促成业务模式创新、工作流程重组、组织架构重构乃至市场模式和经营战略转变等等，不断提高企业的经济效益和市场竞争力的过程。信息技术是当今世界创新速度最快、通用性最广、渗透性最强的高技术之一。信息技术的应用，使人类的活动突破了对传统交通、通讯手段的依赖，拓展了发展空间和交往空间。其中，在工业领域，通过传统技术相结合，使得传统工业的管理方式发生变革，不断创造新的增长点，有效提高了工业增长的质量和效益。信息技术全方位地满足企业的需要，同时信息资源成为企业发展的基础性战略资源。在这一阶段，企业信息技术应用和业务管理将朝着全面深入融合的方向发展，优化或深刻变革传统的业务流程、管理方式等。与此同时，针对目前零散管理的众多安防子系统以及对应的人、车、物管理业务，将逐步进行整合。企业综合安防管理将面对企业的竞争环境与信息化需求，为企业优化基于一卡通应用的人员管理流程、基于车牌识别的车辆管理流程以及基于二维码识别的物资管理流程等等，最终与其它信息化系统融合辅助提高企业的竞争优势。1.1.2安防管理与企业管理的新型关系科学有效的管理是现代企业赖以生存与发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业信息化管理利用现代信息技术，充分挖掘这些信息资源，把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中，提高企业管理效率和水平。随着制造类企业对生产过程可视化、车牌识别及移动联网技术手段的日益关注，安防管理除了提供安全保障手段之外，逐步通过远程联网、移动交互、物联网等系统应用为制造类企业带来产品、服务质3/137量的改善与效率提升。例如采用先进的视频监控技术，配合现代化高清晰液晶拼接墙，实现企业安全保卫、生产指挥调度、产品研制生产过程和试验过程的监控及录像、工艺检查、安全作业检查、视频宣传、信息发布等。最终以实现各级领导通过本系统对科研生产管理过程进行远程实时指挥和调度，即时处理突发事情，保障安全生产运营等。1.2企业安防业务现状随着企业信息技术运用的不断深入，安全防范系统涵盖的子系统也越来越多，企业对不同系统间的数据融合利用要求越来越高，尤其是不同业务部门间的信息共享与利用。传统安防系统建设包括视频监控系统、门禁系统、考勤管理系统、访客系统、消费系统、车辆管理系统、保安巡查系统、报警系统等，这些系统大部分在功能上各自分工，系统资源具备单一属性，在资源共享、业务整合上存在诸如以下问题：系统硬件资源零散、同类功能没有在硬件上进行整合利用；系统品牌繁杂不利于后续的维护升级；无法对监控设备进行无缝接入，实现视频资源调用与共享；没有统一的数据库，无法在内部实现信息共享配置全局预案，实现统一平台下的业务优化；软件结构采用封闭模型，不利于系统扩展与升级；无法实现智能网管方式下的设备统一监测，增加了系统运维成本及安全隐患；各系统一般情况下均需要安装配置软件及操作软件，造成机房软硬件的冗余；系统管理员需熟悉多种不同风格、不同控制逻辑的管理客户端，容易造成业务不精或工作疏漏；无法实现远程查看整个系统的运行数据，大部分系统信息不离管理机房，不利于上层管理；众多安防子系统人工化、分散化的安全管理不利于提高工作效率，日渐形成4/137的“信息孤岛”问题日益明显，严重的阻碍了企业信息化建设的整体进程，使企业在日常管理中难于决断，而解决“信息孤岛”问题的关键不仅仅是在软硬件的技术改造，更重要的是结合企业管理需求对管理流程进行整合优化。从业务上分析，以上问题的存在或部分存在使企业安防管理无法在管理流程上进行优化。在企业日常业务管理中不利于改进下述各项管理（举例说明）：1)不利于防止不正当行为访客、门禁、通道闸、梯控设备及视频监控等设备未进行统一配置管理，出入记录不完善，存在人员进出管理漏洞，进入厂区后的进出情况无法把控；各安防子系统权限配置不统一的前提下，无法将人员数据信息及时同步至所有权限系统，可能导致离职人员/临时授权人员权限卡未及时注销违法进入、消费系统账户数据更新不及时重复消费、车辆出入权限未禁止导致未登记人员随车进入等安全隐患；2)不利于机密信息管理门禁与电梯层控、人员通道闸机、人脸识别系统等无法关联，在机密等级较高且分区管理的情况下无法更好的优化权限路径，并对人员进出路径进行记录查询，有信息窃取意图的人员进出相关区域存在信息安全管理漏洞；厂区活动区域大，固定安装的安防设备无法全面保障厂区内的日常巡视管理，需结合保安实时在线巡查管理，发现违法违章事件及时进行视音频记录以及工作调度，往往需要将在线巡查门禁点、采集器与视频监控等进行联动；3)不利于减少无效工时涉及权限的子系统需要多次授权，导致卡权限设置周期长；无法根据企业受访人员属性提供访客卡厂内通行权限，增加受访人每次接待访客的无效工时；员工数据、访客数据、通道权限数据等无法进行统一管理优化访客预约管理流程，往往采用人工登记辅助，导致排队时间长；鉴于以上分析，现行企业综合安防管理迫切需要一套综合安防方案，基于统一的管理平台，对各系统资源进行整合，优化业务管理，辅助提升整体效率。5/1371.3企业安防发展趋势随着企业信息化进程的演进，以及物联网等系统产品与技术的逐渐成熟，企业安全防范管理逐渐由传统粗放型向现代集约型转变，提升安全工作管理水平，并逐步成为管理部门决策分析、生产调度指挥的主要平台之一。主要体现在以下几点：1)安防管理逐渐切合企业生产业务管理；2)安防系统从单一系统建设，转移至行业综合安防系统建设；3)基于先进的技术支撑实现订制化服务；4)从独立的安防管理，转移到提供基础视频数据和信息，辅助业务系统整合管理；5)基于安防众多子系统，通过完善的信息采集、统计和分析，对现场管理过程进行有效监控，并及时响应违规与异常情况，确保过程信息有效应用于管理决策；6)从独立安防管理，转移到辅助品质管理、综合调度、远程指挥等；7)大型企业，从单一厂区、地区内部管控，转移到总部与各分支结构的互联互通；1.4需求分析企业园区的综合安防需求分析如下：1、系统设计应贯彻国家关于智能建筑设计的方针政策，做到技术先进、经济合理、实用可靠。2、系统设计以增强其科技功能和提升应用价值为目标，以其功能类别、管理需求及建设投资为依据，以结构化、模块化和集成化的方式实现组合，应集系统、服务、管理及其优化组合为一体，为用户提供安全、高效、便捷、健康的办公生活环境。3、系统可由若干个相关子系统组成，子系统主要包括视频监控、入侵报警、停车场管理、智能一卡通及其它特殊要求安防系统等。整个系统应采用先进、成熟的技术和可靠、适用的设备，能适应技术发展的需要。6/1374、系统可通过一套统一的综合管理平台，将不同功能的安防子系统进行系统集成，可实现对各类系统监控信息资源的共享和优化管理，具有对各子系统进行数据通信、信息采集和综合处理的能力，可生成优化管理所需的相关信息分析和统计报表。5、系统应采用基于地理信息的分析决策支持系统，结合大屏幕显示系统可为指挥调度、紧急疏散与逃生、事故现场紧急处置提供可视化导引，并与消防火灾报警系统实现系统互联，可实现综合安防系统作为火灾自动报警系统有效的辅助手段。6、集成的通信协议，接口应符合相关的技术标准，系统具有容错性、易维护性和可扩展性。系统具有良好统一的人机交互界面，在提供高效、便利工作生活环境的同时，适应人们舒适度的要求。7、为维护公共安全，综合运用现代科学技术，为应对火灾、非法侵入、自然灾害、重大安全事故等危害生命财产安全的各种突发事件，提供长效的应急辅助机制。1.5企业安防总体目标1)通过综合安防与扩充应用提高快速反应能力大多数企业的组织结构是建立在专业化分工基础上的“金字塔”型组织结构，7/137横向沟通困难，在信息技术的支持下，综合安防管理（如远程视频联网、移动可视化监管等）可帮助企业优化传统安防管理方式，减少中间环节和中间管理人员，从而建立起精良、敏捷、具有创新精神的“扁平”型组织结构。这种组织形式信息畅通、及时，使信息反馈更加迅速，提高了企业对安全隐患及生产现场问题的快速反应能力，从而更好地适应竞争日益激烈的市场环境。2)优化人车物管理流程促进企业提高管理水平综合安防管理在促进企业信息化进程中不只是改变系统本身，更为重要的是与管理的有机结合，把先进的管理理念、管理制度和方法引入到管理流程中，进行管理创新，以此实行科学管理，提高企业的整体管理水平。3)辅助业务管理有效地降低企业成本企业的成本来自于生产经营和管理的各个环节，安防系统应用，特别是基于视频监控系统的可视化管理系统与基于一卡通系统的人员管理系统，多年来通过系统单一建设满足各部门某一具体场景的应用需求，零散的与生产经营管理的各个环节产生关系，本方案实施建设后，通过综合安防管理平台建设，可为企业降低运营管理成本提供多种辅助手段。4)提高企业决策的科学性、正确性完备的信息是经营决策的基础。基于综合安防系统的众多应用可改善企业获取信息、收集信息和传递信息的方式，减少决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强决策的理性、科学性及快速反应，提高决策的效益和效率。5)标准作业可视化监督提升企业人力资源素质企业的竞争是人才的竞争，是人员素质的竞争，人员素质在企业竞争优势中极为重要。企业可视化管理，可以加速标准作业在企业中的传播，使企业领导至全体员工知识水平、信息意识与信息利用能力提高，提升了企业人力资源的素质及企业文化的环境。8/137系统总体思路第二章技术路线2.1系统采取了“全面集成、综合管理、业务优化”的理念，打造一套基于制造类企业人车物管理的先进解决方案。从人员管理的角度分为对企业员工、访客、供应商等业务合作人员的管理；从车辆管理的角度分为员工车辆、物流车辆、访客车辆的管理；从物资管理的角度分为在途运输及仓库环境管理等。在此基础上结合制造类企业生产运营的各环节业务需求，为企业提供生产可视化监管、远程调度、节能减耗以及管理流程优化等业务辅助手段，最终辅助企业提升生产经营管理效率，提高市场竞争能力。从技术、产品和系统的革新来看，主要包括以下几大核心应用：1)综合安防管理平台集成一卡通管理（门禁、考勤、消费、在线巡查、电梯层控等）、基于车牌识别的车辆管理、环境状态监测、移动车载管理、单兵移动视音频管理等，众多系统融合应用提供丰富的智能应用场景；2)高清网络视频的应用，从前端采集、视频网络传输、后端解码、存储、显示全线高清；9/1373)丰富多样的智能分析手段实现多个“无人值守”、“自动识别”、“智能联动”应用；4)灵活的联动策略以及移动联网应