关于建材市场的调研报告

关于建材市场的调研报告为了改造、提升玉林城区各大专业市场，重塑玉林商贸形象，促进玉林商贸业进一步繁荣进展，依照区委、区政府的部署，由区建设局牵头，工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组，于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地点税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开辟服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建造钢材、水暖器材等业主各十户，实地考察了玉林市建材市场。现将调研事情汇报如下：一、市场的基本事情玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开辟服务中心于一九九五年五月投资兴建，并负责治理。市场是集建造材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。市场位于玉林市一环北路中段（一环北路307号），地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接到达。综合市场总占地面积10万平方米，其中建材市场部分约6万平方米，摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围，呈封闭式，内部道路宽畅，建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施，招聘有治安保卫、运输装卸队，大小货车24小时能够装卸物资，服务周到，治安状况良好。市场建造面积29108平方米（包括：商住面积4020平方米，仓库面积3060平方米，经营面积22028平方米），共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场，到一九九六年最终进展成为专业性的建材市场。市场开业之初，已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营，虽有的经营业主在中途转手，但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品要紧有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建造涂料、石材，和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建造钢材等，共有上千个品种，商品门类广泛，品种齐全。商品的销售络覆盖整个玉林市，部分的商品销售还辐射附近的地区，如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计，目前市场的日客流量在10000人以上，年成交额约达3亿元，年上缴税金310万元，其它征费约70多万元。经调查，建材市场目前铺面利用率达99%以上，销售量基本能满脚玉林附城地区的居民需要，但由于其面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步进展潜力有限。二、市场当前存在的要紧咨询题经全面调查了解发觉建材市场在建设和治理中存在四个方面的突出咨询题：（一）市场进展定位别够高，别习惯当前社会经济进展的需要。作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业进展前景。而建材市场的建立和进展，由于认识上的局限性，其进展战略定位别是很高。表如今二个方面：一是市场建设档次别高，大部分建材经销商虽可以归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多；二是市场销售覆盖面别广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围别广，销售量有限，妨碍力低下。（二）政策法规配套跟别上，进一步进展受阻。表现为：一是行政引导别力，造致了市场分散。当前玉林市区内还有不少建造材料店铺未能归行入市。如公园路上的建造涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金（别锈钢）窗（门）店等等。市场的分散既别利于市场的治理，也别利于市场的良性进展，更别利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步进展。（三）市场设施别配套，服务质量别高。要紧表如今：一是门店（货位）面积大小别一，别合适。业主普遍反映是小户别够用，大户用别完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼别平，积水疏排别畅，雨天一身泥，晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施别配套，仓库容量远别能满脚业主的需要。五是缺乏对装运队的有效治理。六是日子设施别配套。（四）地理位置已别相习惯都市进展要求。市场建成之初，其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展，目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重（大）型货运车辆将别再适宜进出市区内的市场，在市区内设置建材市场，一方面对其自身进展是一具限制，另一方面妨碍到城区居民的正常日子，妨碍到都市的品位和档次。三、建议依照当前建材行业的进展形势以及我市经济社会进展的需要，调查组结合调查到的事情认何必须重新建设我市建材市场，这是因为：1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展，如今的建材市场已进入了市区之中，承载建材物资的重（大）型车辆将别能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远，运输别方便。2、现有建材场建设的别规范、别集中，仓储保管、日子办公设施别配套，远别能满脚业主的需求。3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标，严峻妨碍了城区居民的正常日子。4、目前现有的建材市场销售状况已饱和，规模小、档次低，周边缺乏进展空间，已别习惯当前都市建设速猛进展的需求。所以现有的建材市场已别宜再留在闹市区中，必须重新选址，整体搬迁。（一）建设新的建材市场应该思考的几个咨询题1、市场定位。新建市场应按照立脚如今，着眼以后的要求，建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地，成为特意、集中、门类广泛、品种齐全、治理统一、服务优质的专业市场，成为凭借玉林传统的区位优势，充分展现岭南商贸都会魅力，有品位、上档次、有妨碍力的专业建材市场；进一步建设成为两广及中南地区以建造材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。2、新建市场选址。建议挑选设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。要紧是因为建材产品多属体分量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，并且也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外，新建市场近邻的新体育馆，对将来组织开展商品会展活动也相当有利。3、建设规模。新建材市场占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品要紧销往桂南及粤西地区。4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建造费用约3400万元，建设资金可由市场服务中心独立投资兴建，也可经过招商引资，实行股分制进行经营。5、市场的治理和经营。市场的治理既可保持原有模式，由市场服务部负责，或是实行股份制，由股东董事会负责实施经营治理。经营方式采取先进的放开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现“一站式”采购，提供细致周到的售后服务。（三）建设新的建材市场政府应加强宏观调控1、加强协调，组建市场治理体制。要紧由市政府牵头，协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门，组建市场建设治理委员会，进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导，加强对市场内外关系的协调和治理。2、加大行政引导和治理力度，扩大市场规模。加大行政引导力度，将城区范围内与建造业相关的、分散的专业门类店归行纳市，迁入建材市场之内。如公园路上的建造涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金（别锈钢）窗（门）店……等等所有分散的经营户一律引进市场内经营，进一步扩大市场规模，增强市场竞争力，扩大市场妨碍力，提高市场活力。3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会，充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾，协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一治理和统一收费标准，除按服务内容收取相应的服务费外，在征费上免收业主地（铺）租，落低经营户的经营成本。出台相习惯的优惠政策，以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。