2019年节后收心会纪要

xx2018年节后收心会纪要为确保春节后各项工作有序开展，我单位于22日10:30分迅速召开节后收心会，要求全体干部职工身到位、心到岗，立即把思想和精力从春节的气氛中集中到工作中，集中到安全生产上。具体如下：一、会议时间：2018年2月22日10:30分；二、会议地点：xx会议室三、参加人数：参加会议人数共9人；其中班子成员4人，职工5人。四、会议内容：总经理：同志们，今天是春节收假的第一天，今天的会议即是收心会，也是为完成公司今年各项任务目标的一次动员会和形式任务分析会。在这里我要强调以下几点：一是要集中思想切实把注意力转移到工作上来。春节已经过去，从今天开始，大家要真正进入工作状态。不管是领导班子，还是普通职工，都要认认真真、全心全意旅行工作职责，把各项工作抓在手上；要严格遵守工作制度、作息时间，确保在岗在位，要防止窜岗聊天甚至相互宴请，将工作置于一边，克服人在岗心不在岗的思想不集中现象，领导班子及各部室负责人要从自身做起，带头遵守纪律，管好自家人集中精力搞好工作；二是认清当前形势，眼睛还要向内看。今年是公司改制后的第一年，眼下又是“保春运、保两会”的关键时期，当前重点是结合OO设备冬季安全风险项点，做好春运安全检查工作。按照我单位既定的检查安排，现场检查人员每月必须检查覆盖所辖21个OO站点设备设施（13个喷洒，1个搅拌，7个简易），并认真填写巡检记录；三是针对OO管理新的清算方式、新的职责分工，铺画好全年OO工作的“路线图”。各部门要紧密配合明确责任；安全管理部完善OO设备一站一档，并依据设备维修中心下发的《2018年OO设备大中修计划》编制自己的《天窗点外作业项目计划表》，同时与车务段运输科妥善沟通联系，提前办理、确定临近营业线施工相关手续，确保2018年营业线维修作业安全、及时；综合部健全关于设备巡检的考核办法；经营部在认真学习《太货装电〔2018〕25号关于公布OO相关协议示范文本的通知》之后，及时与相关单位签订协议，并按协议规定逐项抓好落实，为实现OO工作“六达标”打好基础。xx公司2018.2.22