单位《汽车交通安全管理办法》(全)

—1—关于印发《汽车交通安全管理办法》的通知为了进一步加强单位汽车交通安全管理，确保汽车的良好运用和交通安全，有效控制汽车运用成本，现将修改后的《汽车交通安全管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。附件：1.派车单2．借车协议3．汽车安全检查项目及要求标准表4.汽车安全管理考核标准5.汽车费用追加呈批表—2—汽车交通安全管理办法第一章总则第一条为加强汽车管理，充分发挥汽车使用效率，降低使用成本，防止道路交通事故发生，更好地为运输生产服务。根据集团公司和公司有关文件精神，结合单位实际，特制定本办法。第二条汽车管理实行“统一经理、分级管理、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、安全运行、科学检修”的原则，提高运输装备的性能。第二章组织机构第三条单位成立汽车交通安全管理经理小组，负责全单位的汽车交通安全管理工作。组长由经理担任，副组长由主管安全和主管后勤副经理担任，成员由办公室、计财、材料、职教科负责人担任。汽车交通安全管理经理小组下设办公室，负责汽车交通安全日常管理工作，办公室设在行政办公室，主任由行政办公室主任担任。第三章管理职责第四条办公室是单位汽车管理的职能部门，对汽车交通安全负管理责任，负责单位汽车的调整、调配、使用、管理、成本控制等方案的制定，建立健全汽车台帐及单车核算台帐；负责汽车—3—司机的管理及日常用车的安排，以及汽车设备质量检查、总成大修、临修；每季一次会同材料科设备管理人员检查汽车设备技术状态、运行情况；负责对各车间汽车及司机的管理。组织汽车司机每月定期开展安全学习和召开交通安全分析会，帮助司机提高业务水平。第五条材料科负责汽车设备的调拨、大修、封存、启封、报废、更新等工作的审核及上报。负责设备的购置计划、大修计划，汽车报废申请、设备验收建档以及台帐管理。掌握全单位汽车数量、规格型号、技术状态和运用安全情况，发生汽车交通安全事故或汽车设备事故时，参与事故的调查、分析和处理。建立健全汽车台帐，负责对汽车设备状况进行检查考核。第六条办公室负责检查汽车交通安全规章的落实情况，对严重违章或危及安全行车的情况时，有权制止并考核。参与汽车交通事故的调查、分析和处理。第七条职教科负责汽车司机的教育培训及汽车、起重司机上岗、定岗资格的确认。定期组织司机进行交通安全知识闭卷考试，有关“交通法规”、“规章制度”“预防措施”的试题必须满分，未取得满分的驾驶员要按规定组织补考，并建立司机技术档案。第八条凡配置汽车的车间，车间主任是汽车设备、交通安全、防盗、消防的第一责任人，车间所属的汽车发生交通事故或汽车被盗等问题时，所属车间负主要责任。第九条全单位汽车的短途运输费实行单车限额使用制度。—4—第十条汽车班长职责1．负责汽车班的全面管理，建立健全汽车班的各项管理台帐；2．负责日常的用车安排，日常管理要做到出车有派车单、行车有记录、消耗有考核、保养修理有制度、奖罚有办法、任务有指标；3．每月对汽车设备进行安全状况的例行检查及测评，对汽车交通安全工作进行检查，安排汽车零修并建档，每季负责组织安排汽车设备安全检查，并将检查结果以通报的形式下发；4．每月组织司机进行月度安全分析和月度业务学习，并进行考试；5．发生交通事故时，及时向上级汇报。协助有关部门处理交通事故，组织司机分析事故原因，开好事故分析会；6．负责车辆的证件审理及按规定购买车辆所必须购买的各种费用、票据证、费、税，并做好记录，保证车辆证件齐全有效；7．掌握司机的精神状态，做好思想工作，合理安排运输任务；8．负责安排汽车司机值班，严格执行值班制度，抓好查岗查车的检查，每月不得少于4次；9．每月走访1次汽车修理厂，协调解决汽车“用、修、管”之间的矛盾；10．负责汽车司机《行车日志》和月度报销凭证的检查、核对签认工作。第十一条汽车班长职责—5—1．负责监督检查汽车交通安全制度的落实情况。组织司机进行交通法规和汽车机械常识学习，并定期组织考试；2．负责每月对管内1／3的汽车交通安全进行检查，对车辆管理不善，规章制度不落实，违章违纪现象及存在安全隐患的有权提出改进意见并督促整改；3．负责提出上岗考核建议意见，协助职教科对汽车司机上岗前的考核及理论考试、实际操作确认，负责检查汽车司机日常安全。4．协助有关部门对汽车交通事故的调查、分析和处理。5．负责汽车的单车核算工作，每月10日前负责收集汇总汽车司机上报的月度行车消耗记录；6．负责建立健全汽车消耗台帐，及时登记汽车维修、油耗数量、轮胎、玻璃更换情况等数据，做到帐、物相符，定期核对；7．负责做好汽车司机费用报销审核、登记工作，并于每月30日将审核后的司机费用报销凭证交办公室审核；8．负责建立汽车所购买的各种费用、票、证、税的记录台帐。第十二条汽车司机职责1．热爱本职工作，遵守交通规则，服从交警的指挥和检查。坚持安全第一，不开英雄车、不开冒险车、不开斗气车、不开带“病”车；2．负责所驾车辆的车容和卫生，并严格执行出车前、行车中、收车后的检查；—6—3．自觉参加单位组织的各项安全学习和业务培训，熟练掌握驾驶技术，不断提高业务知识和驾驶技能；4．工作主动积极，团结友爱，服务周到，自觉做好车辆维修保养工作，发现问题及时报检、维修；5．严肃劳动纪律，认真执行值班制度，爱护公共财产，搞好公共卫生，服从分配、调派；6．发生交通事故和机械事故时，按规定及时上报；7．认真填写《行车日志》；8．每月8日前将月度行车消耗的有效票据粘贴和汽车总公里数报核算员审核。第四章日常管理第十三条汽车司机正常情况下实行日勤制，司机无出车任务时，必须按正常的作息时间到汽车班、车间报到，遇特殊情况必须向汽车班长、车间主任请假。第十四条汽车班每月组织召开1次月度工作总结会，对司机的月度安全行驶、任务完成、单车核算及工作中存在的问题进行总结。第十五条按上级的要求，汽车班该建立的各种台帐和上墙资料，必须及时填写，做到不跨月，确保台帐、资料的真实。第十六条严格执行值班制度，值班汽车由值班室根据生产实际需要安排，节假日未经值班经理同意不准派车。值班司机要在—7—值班室值班。第十七条实行轮流值班制度。确因工作需要或特殊情况不能值班的司机，应及时通知汽车班长进行调整。第十八条司机接班时，应做好交接班记录，并在每天19：30分向值班室报到，每天必须保证有值班司机。第十九条值班司机晚上值班按规定给予夜班费，法定节假日值班按单位劳动工资管理办法执行。第二十条每日汽车回库（下班后），司机必须把汽车锁匙交回汽车班，由汽车班长（班长）收回交值班人或值班室保管。第二十一条汽车班每年2月份负责做好汽车司机驾驶证、车辆行驶证的年审计划安排；每年的3、8月份负责配合职教科对汽车司机岗位技能、安全知识的培训；每年10月底前向材料科提供汽车大修计划申报，由材料科归口汇总后，报上级审批；每年12月负责做好购置次年机动车辆养路费、车船税、营运费、统缴费并汇总车辆保险费报表报公司。第五章安全管理第二十二条汽车驾驶员必须牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守《中华人民共和国道路交通法》，严格执行集团公司、公司等有关汽车安全管理的规定、办法，确保行驶安全。第二十三条汽车驾驶员必须讲究职业道德，礼貌行车，文明驾驶。不准超速行驶，严禁酒后驾车（随车人员不得劝司机喝酒，—8—汽车班和车间对有饮酒嗜好的司机要采取有力措施进行监控），不准无证驾驶，不准非专职驾驶员驾驶汽车，不准在行驶中使用移动电话，在行驶中应按规定系好安全带。第二十四条出车前，必须作好工、料、具准备工作，明确出车任务、时间、地点，熟悉和了解道路、气候等情况，并根据车辆的技术状况，认真预测和分析各种不利安全因素，以保行驶安全。第二十五条出车前，必须检查汽车牌号、行驶证、养路费、附加税、道路运输证、保险卡及自身驾驶证等有关证件确保齐全、有效。第二十六条出车前，应检查汽车油料、各润滑油、水、电、轮胎气压标准，检查转向、制动、灯光、喇叭是否正常以及各部件安装牢固。第二十七条动车前，应绕车一周，查看车的前后、上下、左右有无障碍。起动发动机预热、鸣号低速起步，严格按照操作规程随车速提高而增档行驶，严禁冷车猛加油或低速发动机高运转。第二十八条行驶中，应根据道路、气候环境情况，中速行驶，做到礼让“三先”（先停、先慢、先让），按道路标志各行其道。遇转弯、交叉路口、繁华地单位、视线不良处以及超车、会车、让车时，须谨慎驾驶，减速慢行。倒车时，必须察明车前后、上下的情况，确认安全后，方可倒车。第二十九条通过无人看守道口时，做到“一停、二看、三通—9—过”，不得抢道或盲目通过。在道口、交叉路口、单行线、弯道、窄道、桥道、梁道、陡坡或繁华地单位，禁止倒车或调头。第三十条行驶中，应适时检查车辆的运行情况，汽车跑长途每200公里左右应停车检查，检查各部的工作状况，有无漏水、漏油、漏气现象，轮胎气压是否标准，各部的工作是否正常；遇雨、雾天气影响行驶时，应控制好行驶速度和间距，高速公路里程单程超过600公里的，必须配备2名驾驶员完成驾车任务；在高速公路连续驾驶时间不得超过3小时和当天实际驾驶时间累计不得超过8小时；因工作需要机动车连续行驶并超过有关规定的，必须配备2名驾驶员完成任务。第三十一条停车后，应拉紧手刹，关好电门、油门、车门。如有货物歇宿时，需做好必要的防护处理，陡坡上停车应挂一档或倒档，必要时用砖石或三角木塞好轮胎，人不要离车太远，以便应急处理。第三十二条货车装载设备物品时，必须均衡平稳，捆绑牢固，保证所载设备、货物安全，人货不得混装。汽车后箱严禁坐人。第三十三条每次出车返回后，汽车必须停放在本单位指定地点，如实登记行驶记录，检查车辆的各部状况，做到小问题不过夜，尽快恢复，大问题应及时报告。没有外出的车辆，一律不得在外过夜停放，必须停放在单位内大院和沿线各车间大院内；因公外出的车辆，必须停放在有专人看管的停车场，并做好防盗措施，车用证件严禁随车存放，严禁司机将车带回家过夜，一经发—10—现从严考核。第三十四条汽车长途行驶、进入盘山公路、复杂路况或连续行驶三个小时，应停车对车辆的方向、传动、制动、轮胎、灯光等部件进行检查。行驶途中如听到汽车发出异响或感觉车辆性能不良时，应立即靠边停车检查，影响正常行驶的应立即检修或送修。第三十五条汽车班长每月、办公室主任每季、单位主管经理每半年组织汽车驾驶员召开1次安全分析会，对管内交通安全情况进行分析，对存在的严重隐患问题提出整改措施，及时消除安全隐患。第三十六条主管经理每月不少于1次，办公室主任、劳安监察每周不少于1次、汽车工长、安全员每天不少于1次对车班（队）进行安全检查并填写检查情况台帐，针对存在的交通安全问题，提出有关工作要求，并督促和落实安全隐患的整改。单位派出的随车和乘车人员，要遵守有关乘车规定，在完成有关任务的过程中，应起到一定的行车安全防护作用，发现有危及行车安全问题时，必须予以安全告诫、劝阻或制止，共同保障安全；行车中乘车人员不准站立和向车外抛洒物品，不得做出有影响安全行车的行为。第六章车辆管理第三十七条单位汽车管理实行“统一经理、合理配置、正确使用”的原则。不管任何人、任何车辆必须顾全大局，无条件服—11—从调配。第三十八条办公室、材料科应按照管理权限建立汽车管理台帐，掌握汽车的各项技术指标，并组织安全分析及考核，以提高汽车设备质量，节省能源。第三十九条汽车实行“三定”管理，即定点加油、定点维修、定点更换轮胎。第四十条日常用车严格实行派车单制度，严禁无派车单出车或事后补办派车单。1．派车单按出车趟次填写，使用人填写《派车单》（见附件1）一式两份，经办公室批准后交汽车班，由汽车班长（班长）负责派车。车间派车由车间主任负责。2．正常情况下，用车需提前一天申请，由汽车班长（班长）根据各用车部门的用车计划，按照“轻、重、缓、急”的原则合理派车。汽车班在派车时相同方向在车辆定员能够满足的情况下原则上安排乘同一车辆。3．由单位部到广州、东莞东、河源、龙川、梅州、汕头地区出差，原则上不能从惠州带车，由汽车班安排使用地区或车间的车辆，确因特殊情况需带派车的，需经主管副经理或经理批准，汽车班方可开出派车单。4．无派车单出车所发生的费用经核准后一律不