高绩效团队的打造与管理课件

什么是团队——团队的核心是指：所有的人，向着同一个目标，自动自发，尽心尽力地去努力工作·员工管理者团队管理的五大方向1、统一的目标（共识）——不是你怎么说我怎么做，而是发自内心的，自动自发的2、统一的思想3、统一的规则（三大纪律八项注意）4、统一的声音5、统一的行动——不能朝令夕改有能力无意愿有能力有意愿无能力无意愿有意愿无能力价值观培训沟通授权学而时习之，学别人的，练习成为自己的团队正确决策的8大步骤1.发现和识别问题-变不变2.确定决策的标准-心中有数3.确定各种标准的顺序4.确定可行性方案-民主5.分析比较方案6.选择方案-集中7.实施方案-执行8.评价决定的效果-改善团队执行的3大忌讳1.让同样的问题重复发生2.面对结果只有差不多3.对待事情没有认真加用心团队执行的4大问题1.现在事情做到什么程度了？2.达成结果还要多长时间？3.怎样才能达成结果？4.还能不能做的更好？团队执行的5不放弃1.任何事情没有锁定责任人-不放弃2.出现问题没有找到最终责任人-不放弃3.对责任人没有奖罚-不放弃4.有问题没有找到真正的原因-不放弃5.有问题没有彻底的整改措施-不放弃明确的目标合理的结构重点的突出讲话三大要素：1.序言2.正文3.结尾