学习实践科学发展观活动整改方案

1学习实践科学发展观活动整改方案心理所领导班子（2009年1月19日）在学习实践科学发展观活动中，我所认真查找影响和制约自身科学发展的突出问题，围绕实现科学发展问题，制定如下整改方案：一、打造心理学完整价值链（1）深入开展专题学习和讨论，统一认识，增强自觉性在全所范围内深入组织开展专题学习和讨论，使全所同志深刻理解打造心理学完整价值链的重要意义，统一思想认识，明确自身定位和职责，为研究所打造心理学完整价值链奠定思想基础，营造良好的组织文化氛围。分管领导：所务会、所党委办事部门：各部门、党支部责任人：全所同志整改时限：长期（2）持续开展战略研究打造心理学完整价值链是我所长期坚持的工作策略，是我所发展战略的组成部分。打造心理学完整价值链工作的顺利进行，需要以战略研究工作为支撑，不仅要分析心理所价值链与中国心理学价值链的关系、中国心理学价值链与国际心理学价值链关系，而且要分析心理所价值链与国家中长期科学和技术发展规2划、国家创新体系建设的关系，从人类、国家和民族未来的角度定位心理所的发展目标。在此基础上，分析心理所现有布局中的每个领域的优势和定位，制定不同领域的发展目标和策略。分管领导：张侃、傅小兰办事部门：科研处责任人：刘正奎整改时限：全年（3）合理布局，科学配置资源，为打造完整价值链提供有力保障按照打造完整“价值链”的要求，在战略研究基础上，科学调整科技布局，合理配置人力、经济资源，推动价值链各环节共同、协调发展。分管领导：所务会办事部门：科研处、人教处责任人：刘正奎、周智红整改时限：长期（4）加强全所协作，建设完整、高效的运作体系心理学价值的实现有赖于价值链各个环节的共同作用，心理所价值的实现则有赖于全所各个部门的共同努力。研究、支撑和管理体系要均衡发展，相互间要进一步加强沟通、协作和支持，以形成各个环节环环相扣、相互促进的运作模式，使心理所成为完整、高效的运作体系。分管领导：所务会3办事部门：各职能部门责任人：各职能部门负责人整改时限：长期（5）进一步健全完善符合打造价值链要求的体制和机制引导职工分析自己的优势和潜力，明确每个人在价值链中的定位。在尊重客观规律的基础上，通过多方争取创新资源、加速引进外部人才、加强培养现有人才、改革人力资源配置、完善人才激励和评价机制等措施，实现各个环节上科学的资源配置和管理，最大程度地调动各类人才的能动性和积极性，使各个环节上的价值创造主体都能为打造心理学完整价值链发挥出积极、独特的作用，真正实现以人为本的科学发展观。分管领导：张侃、傅小兰、张建新办事部门：科研处、人教处责任人：刘正奎、周智红整改时限：全年二、进一步优化科研组织管理工作（一）健全完善战略研究工作机制1、加强战略研讨，科学制定规划，完善前瞻性布局进一步建立健全战略研讨工作机制，定期组织战略研讨，凝练研究目标，合理调整科研布局，把握学科前沿和国家战略需求，明确科研主攻方向。在未来设置新的研究方向、吸引新人进所时做好科学的规划。4整改时限：2009年3月前2、在注重学科发展与国际接轨的同时，提高科研组织管理工作的主动性广泛了解国家和社会对心理学的需求；适时举办研讨会或系列心理科学前沿论坛；及时收集相关信息，向科研人员发布需求分析，以帮助科研人员更好地抓住科研机遇。整改时限：2009年6月前3、明确中长期发展目标，制定发展路线图根据中长期发展目标，制定清晰的发展路线图，并切实抓好落实；对于战略发展有经常性的反思，重大举措实施后定期总结经验教训、分析利弊，以利于研究所长远可持续发展。整改时限：2009年12月前（二）争取科研资源1.多渠道争取科研资源（1）启动我所科技部科技基础性工作专项《国民重要心理特征调查》；（2）在汶川大地震（5.12）周年前，积极调动社会资源，为心理援助的长期开展下去提供基本的保障；（3）加强与基金委联系，做好《非常规突发事件应急管理研究》的重大计划的准备及申请工作；（4）积极做好心理健康院重点实验申报国家重点实验室的申报及组织；5（5）做好向院申请经济与社会行为重点实验室的工作。整改时限：2009年3月启动至全年2.加强项目资源的培育提高成果集成、宣传和转化等工作；加强对外信息联络，扩大我所的社会影响力和显示度；摸索适当的资源培育方式，拓展资源争取途径。此外，加强课题前期引导，课题申请提前规划，组织科研人员向外争取资源。主要包括：（1）继续邀请科技部和基金委的相关领导来所指导工作，并和科研人员展开交流；（2）积极提交各种立项指南，加强项目的前期培育。整改时限：全年（三）科研平台建设1.建立健全相关制度履行伦理委员会工作的监督职能；制订合理的公共实验室收费制度，改善公共实验室的卫生状况，保证公共实验平台的良好运行和对外形象。对于具有毒性的生物化学制剂的使用，要在各个环节上都建立严格的规定，确保安全。整改时限：2009年3月前2.完善技术支撑为研究人员配备正版的专业应用软件；建设良好的软硬件专业支撑队伍，了解技术前沿，能在公共实验室进行硬件设备的常规维护；邀请相关软件技术专家在我所提供定期指导或培训；4-5月举办心理学研究方法、实验方法的讲习班，系统讲习设备、系6统、软件与心理学的结合。整改时限：2009年6月前3.加强公共实验平台的硬件建设加大对公用平台建设的投入，特别是基础设施投入。根据国家标准和研究需求进行设备改造与完善工作，加强对设备仪器等一系列硬件设施的维护。此外，继续做好北效生命科学大型仪器中心的建设；在条件允许的情况下，适度扩大公共实验室的空间。整改时限：2009年12月前（四）科研成果管理1.加强科研成果的集成工作我所各专业研究领域跨度太大，科研成果分散、难以集成，这不利于心理所的整体发展。制定成果战略加强科研成果产出、集成的规划与布局。整改时限：2009年3月前2.建立工作平台，定期对外发布科研成果定期收集所内的科研成果与进展，适时组织专家鉴定。进一步加强与科学院、地方的信息沟通，建立集成果集成、宣传和转化于一体的信息平台。整改时限：2009年6月前3.鼓励和推进成果转化根据成果集成的特点，建立产品体系，匹配适当的人员专门从事产品转化的工作，如市场调研与推广、产品策划与开发等。7鼓励将科研产出转化为产品，在服务社会的同时进一步找准国家和社会需求，反过来激发“研”的力度，拓展科研工作的发展空间。整改时限：年底前（五）科学传播1.完善科学传播工作机制2009年上半年，开展一系列针对志愿者的系统培训工作，并建立科普活动专项经费。建立工作机制，对科研人员从事科普活动给予积极鼓励和支持。整改时限：2009年6月前2.加大科学传播工作力度加强科普产品开发与设施建设；积极拓展科普活动形式，编辑出版相关书籍、音像资料；在我所《通讯》中开设“科普活动”专栏；创办科普性刊物《今日心理》（暂定名）；积极与广播、电视和平面媒体建立联系，扩大科普活动覆盖面，增加科普活动受益人群。整改时限：2009年9月前3.制定规划，争取重大科普项目根据院关于提升国家科学素养的重大规划，制定我所科学传播工作发展规划，积极组织申报重大科普立项。整改时限：2009年12月前（六）学术交流与合作81.加强国内外合作巩固发展已经建立的国内外合作关系；有计划地主动地邀请国内外各领域的专家，同时，建立相关机制，鼓励各课题组自行邀请知名专家学者来所讲学。整改时限：2009年6月前2.促进学术交流在所内建立常规的学术交流平台，定期组织举办学术论坛，以及有关研究方法、科普等不同主题的交流活动；学术交流不仅限于所内，还要扩大到所外，科普讲座也面向社会公众；在所网上实时发布我所举办的各类讲座信息；改善学术交流的氛围和环境建设。整改时限：2009年6月前（七）完善科研评价体系1.修订科研人员考核标准进一步改进科研评价体系，建立科学的、多元化的评价体系，尽可能达到科研评价的客观公平，以提升对科研人员的正面激励。整改时限：2009年3月前2.加强科研道德与学风建设在现有评价体系下，加强科研人员与研究生的学风建设和科研道德教育，防微杜渐，防止发生学术失范、学术不端的行为。整改时限：2009年6月前9（八）规范管理，加强服务与沟通1.增强服务意识，明确分工责任，改善工作流程进一步加强教育引导，不断增强管理人员的服务意识，明确工作职责和服务标准，提高工作透明度，设立工作问责制；针对科研管理部分工作流程模糊、繁琐、缺乏规划性等现状，尽快完善工作流程的修订，并主动向科研人员提供培训和宣传。整改时限：2009年3月前2.加强科研管理工作的信息化建设，提高工作效率根据科研管理工作的特点开发从课题立项到课题过程管理、再到科研绩效考核一体化的科研管理系统。系统拟借鉴企业的工作流管理系统，将财务部门的课题收支与课题管理挂钩，将部门责任划分清晰，减少工作程序的复杂性；另外，系统中包括的成果管理模块，也利于成果集成，便于提高年终绩效考核工作的效率。系统建好以后做好常规的信息维护工作。整改时限：2009年5月前上述工作的分管领导：傅小兰办事部门：科研处负责人：刘正奎三、进一步推进人才队伍建设1、大力引进优秀、将帅人才，提高队伍水平（1）根据院“百人计划”引进的有关政策精神，结合我所的实际，制定并颁布我所“百人计划”管理办法，明确“百人计10划”招聘程序、入选条件，以及住房、报酬等相关待遇等。（2）加大“百人计划”招聘的宣传力度，在国际心理学顶尖学术期刊上，如APS上刊登“百人计划”招聘信息。（3）继续完善海外留学人员人才库，与有意向的“百人计划”申请者保持联系，积极交流和沟通，提供所需要的信息。（4）完善我所人员聘任办法，明确各类人员聘任条件、程序和待遇等。（5）完善我所毕业生接收办法，明确毕业生接收的条件、程序和相关待遇等。分管领导：张建新办事部门：人事部门责任人：周智红整改时限：全年2、加大人才培养力度，促进青年人才尽快成长（1）继续实施并根据形势的发展不断完善优秀青年人才和优秀科研团队奖励制度，形成激励青年科研人员奋发向上、科研团队协同攻关的竞争机制。（2）继续实施并根据需要修订和完善优秀的助研评硕导、优秀的副研评博导的制度，为优秀的青年科研人员提供施展才能的舞台。（3）大力鼓励并支持青年人才出国深造，积极帮助其申请各项出国留学资助，为拓展青年科研人员的视野，培养国际一流的人才创造机会。（4）完善继续教育机制，鼓励各部门在职人员积极学习业11务知识，提高工作技能，并为普遍需要获取的知识或技能提供、创造学习、培训的机会。分管领导：张建新办事部门：人事部门责任人：周智红整改时限：长期3、提高研究生培养过程管理，加强指导，为国家输送优秀的心理学人才（1）组织召开研究生指导教师经验交流和培训会议，进一步促进导师队伍素质的全面提高，使导师能够从培养德、智、体全面发展的合格人才的高度，认识导师工作的重要性，认真履行导师职责，行使导师权利。（2）依据上级政策以及发展的需要，修订相关制度，提交所学位委员会讨论确定。依据所里的培养制度，严格执行开题报告、论文工作检查及中期考核规定，对不宜继续培养的研究生，予以劝退。（3）加强研究生心理健康、科研道德和人生职业规划教育，适时举办相关讲座，促进研究生健康、全面发展，形成诚实守信的科研道德规范，制定科学可行的人生职业规划。分管领导：张建新办事部门：研究生部责任人：杨光炬整改时限：长期12四、进一步加强和改进党的建设1．以思想、作风和能力建设为重点，进一步加强领导班子建设进一步加大领导班子建设的工作力度。围绕促进研究所科学发展，坚持党委中心组学习、党员领导干部民主生活会制度，精心组织“领导班子学习讲座”，进一步增强领导班子的政治意识、责任意识、大局意识和创新意识，不断提高理论思维和战略思维能力，提高领导科技创新和科学发展的能力，提高依法办所和民主办所的能力，求真务实，真抓实干，狠抓落实，全面推进研究所各项工作，把领导班子建设成为“政治上靠得住、工作中有本事、作风上过得硬、职工群众信得过”的坚强领导核心。责任人：李安林承办部门：党办整改时限：长期2．切实加强党的先进性建设,认真落实永葆党员先进性长效机制（1）以党支部换届为契机，进一步抓好基层党