安全包保责任状

中国铁建电气化局集团有限公司兰州轨道1号线一期供电I标项目部安全包保责任状岗位项目副经理姓名为进一步落实安全生产责任制，做到安全管理“纵向到底、横向到边”，把安全工作落到实处，防止各类事故的发生，推进创建标准化工地，兑现安全生产目标，保证施工生产中人身、财产安全。根据项目部《安全生产管理办法》，特签订此责任状。一、职业健康安全管理目标：1、无因工死亡事故、无交通死亡事故、无员工因工残废、重伤、轻伤；2、在轨行区行走，车辆伤害事故为零；3、重大安全隐患为零，重大违章作业为零；4、临时用电及临近带电区作业，触电事故为零；5、高空作业时，无高处坠落事故发生；6、年度安全事故直接经济损失累计不超过2.5万元；7、消除职业危害。二、质量管理目标：1、检验批、分项、分部单位工程合格率100%；2、杜绝质量事故,无施工缺陷、材料设备无隐患；3、关键工序、设备安装一次成优；4、竣工文件做到真实可靠，规范整齐，一次交验合格，综合得分不低于95分，创公司科技档案管理先进单位；5、确保集团公司优质工程，争创股份公司优质工程。三、责任要求：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级、项目部有关安全生产规程、规定和办法等，并负责检查落实。2、协助项目经理做好安全生产工作，积极要求并督促各施工队对项目部颁发的安全保护措施的执行。3、对分管项目必要的安全知识要有一定了解，同时能较好的领导和组织分管项目的安全生产工作。4、贯彻落实项目部职业健康安全管理体系标准，规范职业健康安全管理行为。5、在每月召开一次安全生产形势分析会上，分析分管工程的安全生产情况，对存在问题，提出具体改进措施。6、在施工前，组织有关部门制定安全措施。对新、难、险工程和不良条件下的工作场所，组织编制相应的安全防范措施，按规定报批后施工。7、保证各种生产出来的产品、技术设备和工具等符合安全技术规程和劳动卫生标准，组织编制所辖工程安全技术措施计划。8、经常深入现场及时检查和发现安全生产中存在的问题。对重点现场或关键岗位要实施重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能及时解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。9、参加项目部每月召开的安全生产、文明施工工作会议，参加项目部组织的定期安全生产、文明施工检查，提出合理化建议。10、充分发挥安全管理人员的监督检查作用，保证安全管理人员到位到岗，保证他们履行安全监督检查工作的职责。11、及时、如实报告生产安全事故。发生重伤以上和轻伤多人事故，要立即赶赴现场处理，履行在安全生产领导小组中的职责。同时采取措施，防止类似事故的重复发生。12、参加业主、监理和主管部门组织的安全会议和安全活动，接受主管部门安全考核，执行主管部门的指令，传达安全会议精神。13、若因上述安全职责落实不到位或因失职而造成的安全生产事故，愿依据有关规定承担相应的责任。项目（常务副）经理、书记（签字）：项目副经理（签字）：二0一六年月日中国铁建电气化局集团有限公司兰州轨道1号线一期供电I标项目部安全包保责任状岗位项目（副）总工程师姓名为进一步落实安全生产责任制，做到安全管理“纵向到底、横向到边”，把安全工作落到实处，防止各类事故的发生，推进创建标准化工地，兑现安全生产目标，保证施工生产中人身、财产安全。根据项目部《安全生产管理办法》，特签订此责任状。一、职业健康安全管理目标：1、无因工死亡事故、无交通死亡事故、无员工因工残废、重伤、轻伤；2、在轨行区行走，车辆伤害事故为零；3、重大安全隐患为零，重大违章作业为零；4、临时用电及临近带电区作业，触电事故为零；5、高空作业时，无高处坠落事故发生；6、年度安全事故直接经济损失累计不超过2.5万元；7、消除职业危害。二、质量管理目标：1、检验批、分项、分部单位工程合格率100%；2、杜绝质量事故,无施工缺陷、材料设备无隐患；3、关键工序、设备安装一次成优；4、竣工文件做到真实可靠，规范整齐，一次交验合格，综合得分不低于95分，创公司科技档案管理先进单位；5、确保集团公司优质工程，争创股份公司优质工程。三、责任要求：1、认真贯彻执行公司下达的有关安全生产、文明施工的要求，不断提高项目部安全生产技术水平，对本项目部的劳动保护和安全生产在技术上负全面领导责任。2、协助项目经理做好安全生产工作，对项目安全生产工作负技术责任。3、在组织编制审核项目施工组织设计时，要针对工程项目特点编制相应的安全技术措施，审核安全技术措施的可行性，并提出决定性意见。4、组织学习和掌握新材料、新技术、新工艺和新设备中的安全技术特征及安全操作规程，保证生产安全。5、主管项目部全体技术人员的安全生产技术考核，落实安全生产责任制。6、参加业主、监理和主管部门组织的安全会议和安全活动，接受主管部门安全考核，执行主管部门的指令，传达安全会议精神。7、深入工地抓好安全文明施工管理、检查工作，及时发现隐患，制定相应的整改措施、处罚措施。8、参加项目部每月召开的安全生产、文明施工工作会议，参加项目部组织的定期安全生产、文明施工检查，负责编制重大伤亡事故防范技术措施。9、事故发生后，要立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，参加事故调查，对事故进行调查分析，从技术方面制定防范措施，防止同类事故再次发生。10、充分发挥安全管理人员的监督检查作用，保证安全管理人员到位到岗，保证他们履行安全监督检查工作的职责。11、及时、如实报告生产安全事故。发生重伤以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理，履行在安全生产领导小组中的职责。同时采取措施，防止类似事故的重复发生。12、若因上述安全职责落实不到位或因失职而造成的安全生产事故，愿依据有关规定承担相应的责任。项目（常务副）经理、书记（签字）：项目（副）总工程师（签字）：二0一六年月日中国铁建电气化局集团有限公司兰州轨道1号线一期供电I标项目部安全包保责任状部门安质环保部部门负责人为进一步落实安全生产责任制，做到安全管理“纵向到底、横向到边”，把安全工作落到实处，防止各类事故的发生，推进创建标准化工地，兑现安全生产目标，保证施工生产中人身、财产安全。根据项目部《安全生产管理办法》，特签订此责任状。一、职业健康安全管理目标：1、无因工死亡事故、无交通死亡事故、无员工因工残废、重伤、轻伤；2、在轨行区行走，车辆伤害事故为零；3、重大安全隐患为零，重大违章作业为零；4、临时用电及临近带电区作业，触电事故为零；5、高空作业时，无高处坠落事故发生；6、年度安全事故直接经济损失累计不超过2.5万元；7、消除职业危害。二、质量管理目标：1、检验批、分项、分部单位工程合格率100%；2、杜绝质量事故,无施工缺陷、材料设备无隐患；3、关键工序、设备安装一次成优；4、竣工文件做到真实可靠，规范整齐，一次交验合格，综合得分不低于95分，创公司科技档案管理先进单位；5、确保集团公司优质工程，争创股份公司优质工程。三、责任要求：1、贯彻执行安全生产方针政策、法规标准，做好安全生产监督管理工作，不断提升项目部的安全生产、文明施工的管理水平，使项目部安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。2、在项目经理的领导、指示下，狠抓安全生产、文明施工的基础建设，优化安全生产要素，强化安全管理。3、积极参加业主、监理和主管部门组织的安全例会和安全活动，接受主管部门考核，执行主管部门的指令，呈报工程中安全情况，传达安全例会精神，准确按时报送各种报表和主管部门所需资料。4、拟定安全文明施工管理制度、措施、计划及管理人员履行岗位安全职责的考核标准、奖惩办法等。5、深入工地抓好安全文明施工管理、检查工作，及时发现隐患，下达隐患整改通知并督促整改。制定相应的处罚措施并报告分管领导直至其消除其隐患。6、负责整理项目部安全文明施工管理资料，按行业主管部门要求建立档案目录，做好资料存档工作。7、负责安全生产的宣传教育工作，组织安全生产活动，总结交流，推广安全生产经验。8.做好项目部安全人员资格考核（年检）工作，组织安全管理人员、特种作业人员的教育培训，负责组织、检查项目部新工人上岗前的三级教育、持证作业、持牌上岗的管理、监督、检查工作。9、负责项目部关于安全生产、文明施工和消防工作，对内、对外工作的组织协调，确保项目部安全生产、文明施工和消防工作的顺利进行。10、组织并配合好项目部进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比，并做好项目部月、季度安全生产、文明施工检查评比并记录入档。11、参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并做好教育记录入档。12、负责安全检查工作，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行制止、批评教育和罚款；对查出的事故隐患，限期解决。遇有严重险情有权暂停生产，并把作业人员撤离危险区域，事后向项目部领导报告，并做好惩罚记录入档。13、负责施工现场安全生产标语、标识牌的设置，各种机械设备安全操作规章的编制与实施，负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验，维修保养和登记工作，保证施工现场的安全设施工作正常，安全有效。14、进行事故统计、分析、报告，协助领导写好调查报告和处理意见。15、若因上述安全职责落实不到位或因失职而造成的安全生产事故，愿依据有关规定承担相应的责任。项目（常务副）经理、书记（签字）：安质环保部（签字）：二0一六年月日中国铁建电气化局集团有限公司兰州轨道1号线一期供电I标项目部安全包保责任状部门工程管理部部门负责人为进一步落实安全生产责任制，做到安全管理“纵向到底、横向到边”，把安全工作落到实处，防止各类事故的发生，推进创建标准化工地，兑现安全生产目标，保证施工生产中人身、财产安全。根据项目部《安全生产管理办法》，特签订此责任状。一、职业健康安全管理目标：1、无因工死亡事故、无交通死亡事故、无员工因工残废、重伤、轻伤；2、在轨行区行走，车辆伤害事故为零；3、重大安全隐患为零，重大违章作业为零；4、临时用电及临近带电区作业，触电事故为零；5、高空作业时，无高处坠落事故发生；6、年度安全事故直接经济损失累计不超过2.5万元；7、消除职业危害。二、质量管理目标：1、检验批、分项、分部单位工程合格率100%；2、杜绝质量事故,无施工缺陷、材料设备无隐患；3、关键工序、设备安装一次成优；4、竣工文件做到真实可靠，规范整齐，一次交验合格，综合得分不低于95分，创公司科技档案管理先进单位；5、确保集团公司优质工程，争创股份公司优质工程。三、责任要求：1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，配合安质环保部共同做好施工现场安全施工管理工作。2、负责组织编制工程施工方案措施和作业指导书，并负责组织实施。3、施工方案、作业指导书中要有安全技术保证措施；在编制、审核、施工组织设计、施工方案时负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。4、严格按照图纸和施工技术规范进行施工，并根据施工组织设计、安全技术措施，做好现场防范工作。5、督促检查落实和工种、工序作业，组织多工种交叉作业，把好安全关，检查工程施工记录的安全事项。6、负责各工种、工序的书面技术交底，技术交底书里必须含有职业健康、环境保护、安全管理内容，不违章指挥，制止违章作业。7、对采用的新材料、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术措施和安全操作规程。对施工生产中的有关技术问题负安全责任。8、参加项目部的安全检查，对检查发现的事故隐患，提出整改措施，并跟踪落实。9、履行在安全生产领导小组中的安全监督职责，事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大。10、参加对疑难工伤事故分析、处理，针对事故原因提出合理化建议。11、配合项目部进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比，并做好项目部月、季度安全生产、文明施工检查评比并记录入档。12、组织参与施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作，并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患，协助安全生产、文明施工领导小组做好“三定”（即：定人员、定时间、定