xx项目策划书-案例

XXXX养生广场商业计划书XXXXX项目筹备组编写2010年6月2020/4/261本计划书是XXX项目而编写，仅供与该项目有关人士阅读。阅读者不得复制全部或部分内容，不得将其内容用于其它目的，未经本项目筹备组许可，不得向第三方泄露其任何内容。声明2020/4/262目录一．项目摘要二．核心业务模块三．投资及效益分析四．社会价值及效益五．项目进度计划六．项目需要政府给予的支持七．部分专家团队及筹备组成员2020/4/263一、项目摘要㈠项目概述XX调体养生广场（暂命名）拟落户位于xx处。该处为一独立建筑，占地面积约3400M2，建筑面积约14000M2，其中：地下二层至地上三层每层建筑面积约2100M2,地上四层、五层每层建筑面积约950M2。项目总投资2500万元,首期投资2000万元。2020/4/2642020/4/265物业卫星图2020/4/266物业现状2020/4/267平面示意图项目将以XX先生创立的现代中医体质学为理论核心，以XX调体养生研究院、XX健康书院、健康检测与体质评估中心、调体健康产品销售中心为四大业务板块,将健康文化传播、健康产品销售、健康管理与健康服务连成一条有机的产业链条，一改目前国内由于缺乏核心理论和文化支持所导致健康养生理论、健康管理、健康服务、健康产品各自为战的零乱局面，实现现代中医体质学说与健康产业的有机接轨，开创现代中医体质学说产业化的先河。2020/4/268项目将成为全球首创国内最大的健康调体产品卖场，建成后每年可为公众授课1.5万人次，培养职业技能人员约5千名，为2万人次提供健康检测与体质评估服务、为8百万人次提供健康调体产品销售，直接增加就业岗位300余个。正常运营后每年营业收入约为1.7亿元，利润400万元，纳税840万元。本项目为现代中医体质学说产业化的第一步和示范旗舰店，随着现代中医体质学说推广与普及、调体市场需求的不断扩大，未来3年内将有更多的XX调体养生健康广场在北京及全国各地不断生根、开花、结果形成连锁规模效应，真正实现现代中医体质学说的产业化。2020/4/269㈡现代中医体质学说概述现代中医体质学说的创建人XX先生是北京中医药大学教授、博士生导师、国家重点学科《中医体质学》学科带头人。XX教授在传承、挖掘、研究、归纳祖国传统医学精髓的基础上，带领着他的科研团队创新的、第一次明确地提出了现代中医体质学说概念，将中医体质学分化成一门独立的学科，并获得了国家以及学术界的认可。现代中医体质学说的核心是：体质是个体生命过程中，在先天遗传和后天获得的基础上所表现出的形态结构、生理机能以及心理状态等方面综合的、相对稳定的特质；这种特质决定着人体对某种致病因子的易感性及其病变病变类型的2020/4/2610倾向性；现代国人的体质可分为平和、气虚、阳虚、阴虚、痰湿、湿热、瘀血、气郁、特禀共九种体质。其中除平和体质以外，另外八种体质均容易造成某种疾病或是亚健康状态。现代中医体质学说最大的贡献就是为中国人所推崇的“治未病”与保健养生提供了坚实的理论基础；为每个人的健康找到了个性化的维护与促进的途径；为未病先防、已病防变、病后康复提供了系统的思路；为今天的医学模式转型、人们的健康生活模式转变，国民医疗消费的降低，国民健康素质的提升，提供了巨大的帮助与可能；为今后健康产业的发展找到了方向和落地基础。2020/4/2611㈢健康养生产业现状现代中国的健康养生产业是随着改革开放而诞生的新型产业，尚处于成长发育阶段，是新兴的朝阳产业。目前的健康产业的主要业态有：1.以疾病筛查、诊断为主的体检产业，已形成了一定的产业规模。该产业作为现代医疗的补充，以西医理论为基础，以现代科技为手段筛查、诊断疾病，但对健康养生缺乏落地的手段。2.以保健食品和用品生产销售为主的保健品产业。该行业是最早起步的健康养生产业，但由于缺乏核心理论和文化内涵支持，并存在虚假宣传欺骗消费者现象，使保健品产业几起几落，目前仍处在行业公信度不高，产业自我调整的低潮状态。2020/4/26123.以健身、SPA、保健按摩等为手段的健康养生产业。从严格意义上讲“健身、SPA、保健按摩”等最多可称为行业，远未形成产业。即便如此，这些行业也存在着基本设施配备、产品使用安全性、卫生条件、从业人员文化教育水平较低、人员培训不足、服务观念落后等诸多问题。4.以祖国传统医学理论为依据的健康养生产业。起步晚，是近二年来兴起的最热门的行业，远未达到产业化规模。但由于急功近利的驱使导致了行业内鱼龙混杂，炒作成风。目前，被热议的“张悟本事件”就是一个很好的例证。2020/4/2613㈣现代中医体质学说与健康养生产业的关系现代中医体质学说将成为祖国传统医学的一个里程碑，将成为现代健康与养生的文化内核。由此而产生的“调体养生理论”将成为健康产品开发的技术内核、健康机构的服务内核、健康产业的商业内核。现代中医体质学说的产业化将成为健康产业、保健行业创造可以长足发展的新型产业模型，将成为推动健康产业发展新的动力源。2020/4/2614XX调体养生广场项目由即将成立的“XX健康养生产业控股有限公司”（暂命名，注册地点亦位于东城区东四北大街279号）投资建设，项目由以下四大业务板块构成。㈠XX调体养生研究院为民办非企业组织，拟设在XX调体养生广场四楼，是XX、郑守曾、武留信、曾强、陶呈义、王昱东、陈元平等健康养生、产业投资、文化创意、教育培训等业内专家的工作平台。XX调体养生研究院包括了科研、文化传播、教育培训、技术支持等功能模块。二、核心业务模块2020/4/26152020/4/26161.科研模块是XX调体养生产业的支柱，它的主要功能是：现代中医体质学研究、体质评估软件和设备研发、体质调理产品研发、专利申请和技术转让；知识产权保护和品牌培育等。2.文化传播模块主要功能是：健康、调体养生类图书、影像制品、调体养生培训教材编辑出版；公众健康教育、调体养生知识普及讲座等。3.教育培训模块主要功能是与相关大学继续教育学院联合开展“调体养生师”职业培训。4.对健康检测与体质评估中心、健康书院、调体养生产品销售中心及其连锁、加盟机构提供技术指导和支持。㈡健康检测与体质评估中心为具有医疗门诊部资质的独立企业法人机构，拟设在XX调体养生广场地下一层。健康检测与体质评估中心通过专业人士和体质辨识仪、量子检测仪等设备为消费者提供体质辨识、健康预警、亚健康评估。并根据检测与评估结果为顾客提供以饮食为主的调理方案，使顾客在购买健康产品时有的放矢，真正做到“只买对的，不买贵的”。健康检测与体质评估中心的核心产品由：健康趋势与风险评估报告、体制辨识报告、体质调理指导书、健康指导书构成。2020/4/26172020/4/2618㈢调体养生产品销售中心为独立企业法人机构，拟设在XX调体养生广场一至三层。调体养生产品销售中心是全球首家调体养生主题超市，销售以食品为主的调体和家用理疗健康产品，是调体养生产品销售的旗舰店。所销售的产品均按照国家标准和体质专家进行严格认证和准入，保证消费者购买到放心产品。初步规划：一层为原生态食疗本草区：主要销售有机或绿色生鲜食品、粮食、调料等；包括药食用动物、植物、作物，定制化粮食作物及粮食再加工等。二层为功能性食品区：主要针对疲劳、代谢问题的具体指向2020/4/26192020/4/2620性食品销售区。如：高血脂、高尿酸、高血糖、高血压人群的食品专区等。三层为VIP会员购物区、调体养生产品精品专卖区和综合产品销售区。1.VIP会员购物区为XX健康书院会员的专享购物区。2.调体养生产品精品专卖区，销售对不同体质进行调理的精品、系列配方食品。如配方粮食、配方茶、配方酒、配方煲汤料、配方调料等。3.综合产品销售区包括：调体养生、食疗中药饮片专卖区；调体养生，健康图书、音像制品专卖区；保健养生器械、运动器械、理疗设备和检测设备等家用保健养生器械及相关类产品专卖区。2020/4/26212020/4/2622目前现状2020/4/2623装修示意图㈣XX健康书院为独立企业法人机构，拟设在XX调体养生广场五层。1.XX健康书院为限量会员制调体养生会所。由会员中心、会员沙龙、会员体质辨识中心、迷你型体质调理中心、入住式体质调理2020/4/2624会员中心中心等构成。⑴会员中心：负责发展会员、接待会员、位会员提供预约、健康秘书等服务。⑵会员沙龙：为会员提供交际、健康沙龙、⑶体质辨识中心：由专家为会员提供体质辨识和调体方案。⑷迷你型体质调理中心：包含调体餐饮药膳、养生SPA、保健按摩、音乐疗法等的的基础养生服务。⑸入住式体质调理中心：选择以郊区生态型调体2020/4/2625会员沙龙养生服务基地为会员提供个性化、系统性的入住式体质调理。2.会员资质⑴XX健康书院会员限量发展100名，会员发展对象为高级领导干部，前100强企业家，著名专家、学者、艺术家等；⑵缴纳会籍费，平均会籍费为25万元/人；⑶缴纳年费（储值消费卡），每年不低于10万元/人。3.会员基本权益⑴会籍为终身制，会籍费不退还，但会籍可转让、可继承；⑵会员每年可享受一次由书院合作单位解放军301医院提供的全面系统体检；2020/4/2626体质辨识2020/4/2627入住式体质调理2020/4/2628⑶会员每年可享受一次由书院合作单位解放军空军飞行员体质评估中心提供的全面亚健康检测评估；⑷会员每季度可享受一次由XX教授为首的专家团队提供的体质评估及体质调理指导书；⑸会员每季度可享受一次，每次七天入住体质调理中心，进行个性化、系统性的入住式体质调理；⑹参加健康沙龙举办的健康养生讲座、联谊等各类活动；⑺在VIP会员购物区以优惠价格购买调体养生产品；⑻享受书院专家团队提供的健康养生、医疗保健等咨询服务；⑼享受书院提供的健康秘书服务；⑽享受约定医院的绿色就医通道服务。2020/4/2629三、投资及效益分析㈠投资总额估算1.总投资：2000万元，资金来源为XX健康养生产业控股有限公司投入1000万及融资1000万元。2.后续投资：500万元，资金来源为经营净收入。单位：万元累计第6年第7年第8年投资1整体外立面装修150整体装修，打造健康标志性建筑752252地下1层健康体检中心100约3000平米，简装，完善基础设施5015031-3层超市300约1万平米，简装，完善基础设施15045044层研究院及办公室50约800平米，简装257555层书院(会所)400约800平米，豪华装修，每平米5000元2006006固定资产500主要包括(医疗保健/经营设备/家具/办公设备等)5007产品投入(流动资金)200产品研发/商标注册/前期试产2008前期招商推广费200主要用于策划/宣传/广告费2009前期筹备费用100人工费等1002000500002500合计说明第0年项目序号后续投资㈡会员“会籍费”收入预测1.会籍费为终身制，会费不退可转让。2.共发展100名会员，第1年发展50名，按20万元/名，可收入1000万元；3.第2年发展50名，按30万元/名，可实现收入1500万元；累计会籍费收入2500万元。2020/4/2630单位：万元第1年第2年合计5050100100015002500会员发展人数和会籍收入会员人数金额(第1年20万,第2年30万)㈢经营收入预测健康广场分成四部分业务模块：即非盈利机构的研究院（健康知识推广、培训）；健康体检中心；健康产品超市；健康会所/书院四个业务模块下分解成6种业态收入1.健康体检中心（地下1层）2.健康产品超市（1-3层）3.研究院（4层）4.书院（会所）5.产品批发（自有知识产权的产品）6.会员收入（会籍费收入和健康入住调理收入）2020/4/26312020/4/2632单位：万元项目预计月金额年收入说明直接成本率1.健康体检中心901080预计每天接待100人,人均收费300元,月收入90万50%2.健康产品超市6007200每层月营业额200万元,共三层80%3.研究院30360出版/培训/健康讲座等40%4.书院（会所）1501800设计8个