新工厂建设规划

关键节点主要任务1、项目方案1.1项目选址1.2主要目标客户1.3客户产能信息研究1.4当前目标客户配套供货信息研究1.5项目产能设计构想1.6项目方案与报批2、工艺规划2.1主要目标客户产品标准与规范研究2.2项目主设备方案确定2.3项目工艺方案确定3、基建3.1厂房设计与报批3.2厂房周围道路建设3.3厂房建设3.4各生产设备基础3.5生产辅助设施3.6宿舍楼、办公楼建设3.7供电系统建设3.8供水系统建设3.8.1外围水管3.8.2厂内供水3.8.3去离子水站建设3.9供气系统建设3.10工程验收（包括政府消防安全等验收）4、生产设备采购与加工5、人员计划项目筹建核心小组人员确定初期建设关键管理人员确定部门管理人员招聘与培训工厂人员招聘与培训特种岗位人员招聘与培训6、物料储备生产主要原材料原片、PVB、油墨、银浆等生产主要原材料生产过程辅助材料磨轮、磨轮修复片、刀轮、模布、刀片、纱布、酒精、高低压膜等其它辅助材料6、生产工装与辅助设施模检具工装BT成型辊各类生产中转料架模检具存放料架包装箱印刷网版叉车7、检、试验设施建设实验室范围确定实验设备清单确定实验室建设检、试验设备采购、安装与验收各类检测器具（钢板尺、卡尺、百分表、塞尺等）采购、校准、检定等8、设备安装、调试设备安装设备上电烤炉调试与设备验收9、产品认证产品认证范畴确定认证申请实验样品准备与内部测试验证生产现场作业准备（作业文件、人员等）现场审核产品测试认证证书获取10、初期投产转产申请现生产过程审核与客户批准批量供货11、质量管理体系建设体系建设小组确定流程识别与建立培训与辅导手册、程序、作业文件、记录建立质量体系实施第三方认证审核体系证书获取12、市场开发市场开发销售预测产能匹配与提升新工厂建设规划①项目方案设想②工艺方案确定③厂房完工④设备安装到位⑤初期投产⑥达成目标产能①②③④⑤⑥