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水泵投标文件施工组织设计施工组织设计采购编号为:2011年农田灌溉机井升级改造(水泵及护井)项目标的为安装机井配套潜水泵及护井设备,工期要求:30日历天,质量标准:合格。投标前,我单位已经派人到达现场进行实地考察,结合招标文件要求和我自身强大实力,我们有信心、有能力、有决心完成此次安装机井配套潜水泵工程。本施工组织设计,是我公司根据招标文件、设计图纸和我公司ISO9001质量体系有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视,以及关于本工程施工组织管理体系、施工部署、主要施工方案的施工技术措施、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的技术措施。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从业主及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少和杜绝投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。更好更快地交出让业主满意的精品工程。编制依据交采2011ZB088号的在市2011年度农村饮水安全项目材料标水泵,控制柜等供水设备,第6标段工程项目的招标文件要求《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002;《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288-1999);《机井技术规范》(SL256-2000);《供水管井技术规范》(GB50296-99);《节水灌溉技术规范》(SL207—98);《渠道防渗工程技术规范》(SL18-1991);《水利水电工程等级划分及灌水标准》(SL252);《水土保持综合治理技术规范小型蓄排引水工程》(GB/T16453.4-1996);《水土保持综合治理规划通则》(GBT/T15772—1995);《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453.1-16453.6-1996)1.施工方案、方法1)施工工艺流程施工准备→落实动水位和静水位→水泵检查→水泵吊装→井管连接→井盖安装→井口管道阀门安装→电气设备、线路安装与检测→通电调试→验收与交接2)施工方案1、施工准备事前先了解施工现场的施工位置和道路、用电情况,积极主动与当地相关部门和甲方、监理协调,做到心中有数,做足施工现场的一切准备工作。满足施工条件的同时,还应做好安全、临时文明防护、田地环保准备工作。2、落实动水位和静水位向监理或建设单位索要机井的动水位、静水位、涌水量、设计思路等技术条件,不仅与所要安装的水泵技术参数配套,同时将水泵的实际安装深度方案上报审批,杜绝盲目施工,避免深井泵使用后脱离动水位吊泵事故。3、水泵检查在深井泵安装前重新核实水泵的流量扬程参数是否满足使用条件,同时检查水泵的冷却水是否饱满,否则必须加满足条件的净水。还要用万用表、摇表检查电机的绝缘和其他电气参数是否合格,检查电线是否在运输过程中是否损伤。4、水泵吊装水泵吊装首先选用汽车吊,以便于提高安装效率。条件不允许时采用井架、手拉葫芦人工吊装。吊装前起吊设备必须就位牢靠,起吊设备的载荷与使用条件满足水泵及井管的总体总量要求,起吊的臂长和角度满足设备的起吊参数表。装夹器具必须满足重量要求,并牢固安装。吊装工必须经过岗前培训,并考试合格,持证上岗。所有参与施工的人员必须经过安装前的安全技术交底,并能够熟练正确操作施工的设备。起吊前先试吊水泵,观察没有安全隐患后再进行正式吊装。吊装过程中指派一人专业负责安全检督,有安全隐患时人员应立即撤离施工现场,并在完全排除隐患后再重新就位安装。5、井管连接井管连接时根据设备的起吊高度,选择每次连接1根或多根。应注意井管的电缆孔上下方位一直,避免错位。电缆随井管连接同步牢靠固定在井管上,保证整体顺畅,避免与井壁摩擦损坏。密封垫子安装前检查是否损坏,并对中安装。连接螺栓应对称循环紧固。6、井盖安装井盖的安装方向应正确无误。井盖应水平安装。井盖组对后应先检查是否距中,可以采用测量与活动井泵相结合的方法,避免井泵与井壁接触,在运行时震动影响使用寿命。井泵电缆应从井盖的电缆孔中穿出。7、井口管道阀门安装井口管道阀门安装应注意安装方向与尺寸与设计一致,安装后应在试水后做好二次刷漆防腐处理。8、电气设备、线路安装与检测电气设备应安装在便于操作、检修的位置,还应注意防止雨水淋入。电气安装及检测应符合《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002中相关条款要求。重点检测水泵的相间电阻、系统绝缘电阻、试运行电流等参数。9、通电调试通电调试前应二次检测系统的相间电阻、系统绝缘电阻,并检查设备的外观是否有人为或其他损伤。通电前先关闭控制箱出现闸刀开关,无负荷通电后,检查输入电路的电压参数,检查无误后再无负荷作控制箱启停试验,然后再带负荷启动水泵。主要观察水泵的正反转,试运行的2小时内观察水泵的运行电流是否正常。水泵的运行是否平稳、出水量是否稳定等。10、验收与交接验收与交接在自检合格后通知相关各方参加。验收合格后及时交付使用方,参与各方应并在交接单上签章,以保证供水设施尽快发挥作业。2.劳动力安排计划1)劳动力供应及管理1.我公司长期在河南地区建立了一支固定的劳务队伍,定期接受公司的技术及管理培训,具备长年安装施工经验,其中技术人员达8人,焊工10人,电工10人,普工有25人。可以从中挑选出数量足、素质好的施工班组,满足施工需要。2.劳动力必须按照施工进度安排、劳动生产率、施工任务及规划有组织地进退场。3.凡进入现场的工人须进行身体检查,体检不合格的必须辞退。4.工人进场前必须进行安全防护知识培训教育。5.特殊工种如电工、焊工、等必须持双证上岗(上岗证、操作证)。6.不准冒名顶替,不准使用患有不适宜从事建筑施工作业的伤病人员,转移或退场,必须办理转移或退场手续。7.工人必须遵守项目保卫、安全、场容等有关规定及制度。8.按综合劳务单价结合劳动定额及实物量、出勤天数,每月结算工人工资。9.对班组进行技术指导,解决施工中遇到的问题,并负责配备必要的施工所需。10.通过组织工人面试和考核进行技能鉴定,确定资质等级。11.工人培训、试用合格后方能正式录用。12.在施工过程中继续对劳动力队伍监督考察,考核结果直接与人工工资挂钩,实施优质优价。2)劳动力安排计划的保证措施1.把本工程作为我公司的重点工程,调集精干施工队投入到本工程中去。2.为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组保持相对稳定,由项目经理部统一安排,统筹调度。3.做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。4.为确保施工人员的身体健康和安全,保证工程的顺利实施,控制和防止“突发性流行疾病”的发生与蔓延,建立完整的疾病防治体系,制定预防措施、管理措施、防治措施等。5.工人工作应作到科学安排,尽量减少加班,以保持工人身心健康。6.加强职工素质教育,按规范标准文明施工,不蛮打硬干;及时清理工程现场的垃圾、杂物,模板、架管等堆放整齐,做到工完活底清。7.建立健全各项管理制度,并传达到每个职工。4)现场项目部组织机构
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