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湖北专升本网更多试题、资料请到专升本论坛下载:bbs.hbzsb.cn湖北专升本网()信息最齐全和最实用的升本门户网站-本套试题共分3页,当前页是第1页-湖北文理学院专升本《管理学》考试样卷一、填空题(每题1分,共10分)1.管理在阶级社会里,始终具有两重性,同生产力、社会化大生产相联系,表现为一种的属性。2.行为科学学派在早期是学派。3.科学管理学派的代表人物是。4.结构是指系统内诸要素的有机形式或。5.科学的职位分析,是坚持能级原则的基本依据和。6.专家预测方法本质上属于预测。7.衡量组织功能的好坏,主要有如下两条标准:一是看是否有利于提高效益,二是看是否于。8.直线人员在决策执行体系中起作用。9.协调的目的是为了促进的实现。10.目标值大体可分为两大类型、。二、单项选择题(每小题2分,共20分)1.行政方法的主要特性是()A.权威性B强制性C.时效性D.垂直性2.由于现代决策信息量大,目标复杂、变化迅速,因此现代决策更多是()A.个人决策B.集体决策C.经验决策D.权威决策3.决策必须面向()A.过去B.现在C.未来D.历史4.提出了管理中应普遍遵守的十四条原则的管理学家是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥5.马斯洛认为人最基本的需要是()A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.自我实现的需要6.按照系统的实现内容,可以把系统分为()A.天然系统和人造系统B.开放系统和封闭系统C.自然系统、社会系统和思维系统D.客观物质系统和主观概念系统7.按照人的能力特长而安排合适的工作岗位,这是坚持人本原理应遵循的原则中属于()A.系统原则B.能级原则C.动力原则D.全面发展原则8.对上级指示“照本宣科”,对下级的行为听之任之,对发生的问题不作出具体指示,这种管理行为方式属于()A.独断专行型B.放任自流型C.民主集中型D.以人为中心型9.管理主体的核心问题是()A.组建一个优化的领导班子B.必要的资金有保证C.拥有现代技术设备D.现代通信技术设备10.目标管理中最提倡的一种控制形式是()A.自我控制B.逐级控制C.关键点控制D.定期控制三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.现代管理技术兴起和发展依靠的基本条件是()A.行政方法B.经济方法C.法纪方法D.把数学方法引进管理领域湖北专升本网更多试题、资料请到专升本论坛下载:bbs.hbzsb.cn湖北专升本网()信息最齐全和最实用的升本门户网站-本套试题共分3页,当前页是第2页-E.电子计算机的出现2.部门划分的方法主要有()A.按人数划分B.按顾客划分C.按地区划分D.按产品划分E.按职能划分3.美国学者孔茨认为,20世纪50-60年代最大的管理学派有六个,其中有()A.管理组织学派B.经验主义学派C.社会系统学派D.决策理论学派E.企业文化学派4.坚持人本原理注意的问题是()A.克服见物不见人的思想B.重视对人的素质的培养C.加强和改进思想政治工作D.坚持四项基本原则E.坚持阶级斗争为纲5.现代管理组织根据权责关系,可以分为()A.直线式管理组织B.职能式管理组织C.直线职能式管理组织D.事业部式管理组织E.矩阵式管理组织6.管理中的效率可以分为多种类别,其中主要有以下几类()A.工程或物质的效率B.经济效率C.精神效率D.社会效率E.学习效率7.管理系统的主要特性是()A.目的性B.整体性C.层次性D.能动性E.社会历史性8.目标展开的内容包括()A.目标咨询B.目标分解C.对策展开D.明确目标责任E.编制目标展开图9.协调方式主要有()A.命令式协调B.彼此退让式协调C.冷处理方式的协调D.和稀泥式协调E.指挥式协调10.依照制定计划的组织在管理系统中所处的层级位置,计划可分为()A.高层计划B.中层计划C.低层计划D.总体计划E.部门计划四、判断题(每小题1分,共10分)1.行为科学理论是人本原则的理论基础。()2.效率高就必然效益好。()3.以工作为中心的管理方式是一种过时的、落后的管理方式。()4.效益原理揭示了现代管理的社会属性。()5.针对结果的控制叫现场控制。()6.高层长期总体计划一般较为抽象和稳定。()7.信息的本质特征是可以传递。()8.对于一个行政管理系统来说经济环境因素最为重要。()9.实现管理目标的思想保证是行政方法。()10.时间是现代管理中一项最宝贵、最稀有的资源。()五、简答题(每小题5分,共20分)1.简述环境对系统的作用2.简述正确授权的基本原则湖北专升本网更多试题、资料请到专升本论坛下载:bbs.hbzsb.cn湖北专升本网()信息最齐全和最实用的升本门户网站-本套试题共分3页,当前页是第3页-3.简述控制的基本过程4.简述决策的基本过程六、论述题(10分)结合实际,谈谈根据期望理论,管理者应如何设置各人的工作目标,才能最大限度地调动各人的工作积极性?七、案例分析(10分)甲研究所设备先进,人才济济,但却一直没有很高水平的科研成果。该所负责人王所长采用重赏的方法。他坚信“重赏之下必有勇夫”,但收效甚微。为了更好地管理研究人员,他制定了严格的考勤制度,迟到3分钟要罚款100元。为此,员工有时为准时到达,不惜打出租车上班。该所员工的出勤率一直保持较高水平。在一次行业研讨会上,规模相近的乙研究所发布了几项重要科研成果,并介绍了经验。他们认为每个员工都希望做好工作,为此推行了“弹性工作制”以及研究人员自原组合,自主管理的方法。尽管乙研究所取得这样的成绩,但王所长仍然认为采用这种方法会失去控制,这种方法不宜推广。问题:(1)请结合人性假设理论,判断这两家研究所对人性的假设分别是什么?(3分)(2)简述以上两种假设的基本观点以及二者相应的管理方式(4分)(3)试对王所长对人性的看法和管理方法进行评价。(3分)
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