质量管理委员会组织章程

质量管理委员会组织章程编号：DY-MD-Q9000页码：第1页，共3页修订：0版本编制审核批准归档Apr.2006Q–ML-Q-Q1、目的：为了确保公司建立完善的质量管理体系的和质量管理体系正常运作实施，特制定本章程。2、适用范围：与质量管理体系有关的制度规划，文件的编写和修定，质量管理体系的运作，以及质量管理体系的内部审核。3组织系统3.1、本委员会设主任委员一人，由总裁担任。3.2本委员会设执行长一人，由副总裁担任。3.3、本委员会设执行总干事一人，由质量管理者代表担任。3.4、本委员会设执行委员若干，由各部门的负责人。4、职责4.1质量管理委员会职责：4.1.1质量管理体系的策划及设计。4.1.2质量手册的编写，各程序文件、作业指导书整理，汇集，编审等工作。4.1.3推动公司质量管理体系的实施和运作。4.1.4审核质量管理体系的实施运作。4.1.5制定质量管理体系的教育培训计划。4.1.6审议新产品的引进。4.1.7合同评审。4.1.8协商质量事故以及不合格产品的处理。4.1.9顾客抱怨的处理。4.1.10商讨质量管理工作的改进方案，制定纠正和预防措施，并监督和检查纠正和预防措施的执行情况和效果。4.1.11管理评审和质量目标的绩效考核。4.2主任委员职责：4.2.1全权负责质量管理体系的工作的决策。4.2.2质量管理体系的策划领导和决策。4.2.3负责质量手册的审核批准。主任委员执行干事执行委员执行委员执行委员执行委员执行委员执行长质量管理委员会组织章程编号：DY-MD-Q9000页码：第2页，共3页修订：0版本编制审核批准归档Apr.2006Q–ML-Q-Q4.2.4负责进行管理评审。4.3执行长职责：4.3.1协助或代理主任委员所有职责。4.4执行总干事职责：4.4.1负责制定质量管理体系的工作计划。4.4.2协助和督导执行委员推行相关质量工作。4.4.3质量管理工作执行情况的跟踪和对质量管理工作的总结。4.4.4负责与行政组织体系各部门之间的协调和协作。4.4.5委员会会议的召集。4.4.6协助主任委员实施管理评审工作。4.4.7落实质量管理体系内部审核。4.4.8对内部审核后续工作的跟踪和检查。4.4.9对体系改进措施实施的落实和效果进行跟踪检查。4.5执行委员4.5.1负责各部门的质量职责。4.5.2按时参加出席质量管理委员会会议，并执行决议案安排的工作。4.5.3汇报各部门的质量管理工作。4.5.4对质量管理工作提出建议。5会议召开：5.1会议由执行总干事召集，主任委员担任主席，主任委员无法出席时，则由执行长代理。5.2开会时间安排：质量管理工作计划安排、文件程序的讨论审核、质量事故、不合格品的产生、顾客抱怨、新产品的引进、合同评审、质量体系内部审核等组织和生产过程发生改变时。5.3会议的要求：5.3.1总裁办提前一天通知各委员，通知内容包括会议的时间、地点、会议主题、通知方式可以采用电话、口头、电子邮件、公告等方式，并准备会议资料。5.3.2各委员准时参加会议，如果不能到会，要提前15分钟报总裁办。5.3.3各委员根据会议主题和会议内容要求做好各项准备工作。充分的准备才能实现高效率的会议。5.3.4各委员要踊跃发表自己的见解和提出建议。5.3.5会议议题协商统一目标一致，主任委员果敢决断，各委员要落实承诺。5.3.6由总裁办做好会议记录并整理出会议纪要，经主任委员审核后，再分发给各委员执行。5.3.7必要时主任委员可以召开临时会议。6相关附件：6.1质量管理委员会成员名单6.2会议记录6.3会议纪要质量管理委员会组织章程编号：DY-MD-Q9000页码：第3页，共3页修订：0版本编制审核批准归档Apr.2006Q–ML-Q-Q质量管理委员会名单委员会职位姓名签名主任委员总裁执行长副总裁执行总干事质量管理代表执行委员销售副总裁执行委员生产副厂长执行委员行政业务管理部副经理执行委员行政业务管理部副经理执行委员总裁办主任