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山东大学硕士学位论文公司治理视角下A公司职业经理人激励约束体系设计姓名:姜晓琨申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:孙卫敏20080917公司治理视角下A公司职业经理人激励约束体系设计作者:姜晓琨学位授予单位:山东大学相似文献(10条)1.期刊论文邱强中国企业呼唤职业经理人--职业经理人市场建设刍议-江西审计与财务2002,(2)入世使我国企业面临的压力不仅仅是资本的弱小和技术的落后,更多的将是企业管理和企业人才的较量.因此,建设和完善职业经理人市场乃时势所迫,是当务之急.本文从职业经理人培养、选用、考核、流动和退出五个方面谈采用市场机制进行建设的设想.2.学位论文沈涛职业经理人与现代企业制度完善的研究2007随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展,中国企业正在酝酿一场变革,最明显的标志就是职业经理人的市场化。职业经理人是以企业经营管理为职业的社会阶层,运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理。中国经济快速蓬勃的发展需要有大批开拓意识和创新精神的职业经理人,但是目前,职业经理人还是社会主义市场经济体制下一个正在发育的特殊群体,他们成长的社会环境还不尽如人意,市场起步较晚,培育与发展都较为缓慢,没有建立一个培养、选拔、使用和监督职业经理人的机制,这导致了我国目前职业经理人的匮乏以及整体水平的偏低,优秀的职业经理人更是稀缺。中国企业何去何从,最关键的是建立现代企业制度,而职业经理人是现代企业制度的核心元素,是所有权与经营权相分离的结果。因此,在我国企业实行职业经理人制度势在必行。本文首先对职业经理人做出了一个全面的论述;其次从公司治理的角度提出了在我国企业中如何引进职业经理人,以及经理人如何与企业整合;文章最后就培育职业经理人与建立和完善职业经理人制度提出了对策与建议。3.学位论文晏忠泰我国家族企业发展与职业经理人引进的探讨2008本文以家族企业为研究对象,针对中国家族企业在成长阶段出现的困惑,引用相关管理理论和博弈分析的方法,探讨在当代经济大发展的背景下,家族企业主如何通过经营控制权转移,引进职业经理人,建立现代公司治理结构,实现可持续发展的问题。随着中国家族企业的飞速发展,很多企业已经到了转型的接点。如何顺利实现企业治理的转型,具有生死攸关的重要意义。在这个接点上,如果家族企业不能够认识到转型的重要意义,势必走向灰飞湮灭。因此,家族企业必须认真对待转型挑战。家族企业面临的首要问题是家族人员的思维转变。在企业创始初期,很多的家族成员都不会想到他们能发展到如此大的规模。在新的时代背景下,企业的发展已经远远不是“个人英雄主义”时代,仅仅凭借家族的智慧,显然已经不能适应市场竞争的新要求。随着中国家族企业的发展,很多企业已经初具规模,必须拥有一支现代化的高层管理队伍。不可否认,在引入高层管理人才时难免会出现企业不愿看到的结果,有些有能力的职业经理人可能缺乏职业道德,或窃取了家族企业的核心机密,或强占了家族企业的渠道,或浪费了家族企业的巨大资源。但家族企业的决策者决不可因噎废食,关闭了引进高层管理人才的大门。制度也是家族企业必须解决的问题。随着家族企业的发展,企业逐步规范化,必须建立和完善企业的经营管理机制。企业初创时期,可能由于主客观条件的不完善,企业无法建立各项制度,但当企业发展到一定阶段,没有一套完善的制度则很难保证企业的长期发展。实践证明,公司制是适应社会化大生产要求的一种较为科学的企业制度,是现代企业制度的重要形式。通过建立决策层、管理层、经营层三层分立的治理结构,可以有效解决家族企业发展中遇到的各种问题,提高企业的经营效率和安全性。在理论界和实业界,许多专家学者和企业家一直在研究和探索家族企业的发展之路,其研究成果不可谓不多。但是受中国文化的特殊性和复杂性的影响,单纯地引用理论和照搬他人的成功经验,又使得不少处于困惑中的中国家族企业,尤其是中小家族企业受到严重地挫伤。本文试图通过介绍我国家族企业的发展,在分析我国家族企业存在问题的基础上,根据相关管理理论的论述,论证家族企业经营控制权转移的必要性,针对我国家族企业用人模式的弊端,探讨家族企业经营控制权转移与引进职业经理人的相关问题。并试图通过建立家族企业主与职业经理人之间的博弈模型,对二者之间的得益进行分析,提出建立职业经理人激励和约束机制的建议。最后,通过案例分析,得出家族企业管理实践中容易犯的一些错误,并结合时代特征归纳出当代职业经理人应该具备的五个方面的素质,希望能够对正在从事家族企业管理或即将进入家族企业的管理人员有一定的借鉴和参考作用。为此,本文的结构如下:导言介绍论文写作的背景和目的,以及研究的意义和方法;第一章描述家族企业及其在我国转型期的恢复与发展;第二章介绍公司管理理论、产权和公司治理理论、委托代理理论;第三章分析我国家族企业存在的问题和经营控制权转移;第四章论述家族企业经营控制权转移的路径—职业经理人的引进和建立相关激励、约束机制;第五章进行案例分析和提出具体建议。本文试图在以下三个方面对家族企业管理有所贡献:1、家族企业初期成功的必然性。在创业阶段采取家族化方式的企业,往往比较容易成功,这是因为,在企业创业这一特定的条件下,家族成员及其之间的忠诚信任关系作为一种节约交易成本的资源进入,家族伦理约束简化了企业的监督和激励机制,这时家族企业就能成为有效率的经济组织,在创始人的带领下从无到有、从小到大。2、实际经营控制权转移的重要性。只有实际经营控制权发生了转移,将管理岗位必须拥有的信息权和决策权完整地赋予岗位的任职者,才能真正优化家族企业内部治理结构,才能促成家族企业在组织形态方面由纯粹的家族式企业向现代企业制度转变。3、职业经理人相关问题的拓展。一是当代职业经理人的五个素质;二是家族企业主与职业经理人之间存在双方利益最大化的纳什均衡,而且把握该均衡是家族企业引进职业经理人的关键;三是职业经理人既可以由内部产生,也可以从外部挑选。4.期刊论文严红.严峻广东家族企业公司治理的实证研究-商业研究2005,(23)广东家族企业主要为单一经营公司,企业所有权与经营权高度统一,在用人方面体现了差序格局,企业所有者与职业经理人之间的信任度不高.现阶段广东家族企业公司治理的发展思路应是所有者和职业经理人共同享有企业的剩余所有权和剩余控制权,从优化外部环境和强化内部管理两方面着手建立现代化企业制度,促进家族企业健康发展.5.学位论文裴颖我国市场经济条件下的职业经理人股权激励研究2009人力资本在企业中承担越来越重要的角色,而人力资本中的异质资本--企业管理者的激励问题一直是我国进行市场化改革,建立现代企业制度的核心与热点。股权激励制度经过欧美国家多年的探索和实践,事实证明是经济快速发展阶段普遍运用的有效激励手段,极大地提高了企业的利润和效率。本文定位在职业经理人股权激励的独特视角上,借鉴国际先进经验,旨在对我国股权激励相关问题的研究来探讨我国职业经理人股权激励的可行性和实施模式。本文在回顾了与职业经理人股权激励有关的国内外文献、解析了与股权激励有关的理论、激励方法及国内职业经理人股权激励实施现状和存在问题的基础上,以07市实行股权激励的上市公司为分析对象,对存在的问题进行了分析。为进一步说明问题引入案例分析,通过对万科公司股权激励实施前后的数据对比,进一步对我国不同企业实行股权激励进行了建议,提出我国现阶段股权激励的一些新模式探索。根据以上分析,究其原因我国职业经理人股权激励制度存在的问题主要有体制问题、法律法规问题、市场问题、观念问题等。基于此,本文对各个相关问题提出了相关建议,构建了进行职业经理人股权激励的支持体系,目的在于为国家相关部门、上市公司完善及推广股权激励制度及企业引进职业经理人提供有益的参考。6.期刊论文薛君公司治理模式与职业经理人角色转换-企业经济2004,(5)20世纪之前的公司治理模式,人力资本的专用性不为人所知.20世纪以后,职业经理人独立业者的身份逐渐形成,并且随着知识经济的到来,其高级人力资本所有者的产权要求在企业所有权的结构中得到体现,而这一过程与企业财产权中的智力产权的地位、作用不断加深相关.在纯租赁或虚拟企业里职业经理人甚至超越了股东主权,成为主导和引领企业成长的主要力量.我国民营企业在进行现代企业制度改革中,要转变观念,在重视物质资本权利的同时,要对职业经理的身份、地位、权限给予新的认识,为企业的社会化创造条件.7.学位论文胡志丽上市家族企业公司治理的研究2002良好的公司治理是投资人保持信心的保证,也是证券市场能健康发展的根本.因此公司治理长期以来一直是人们普遍关注的焦点.随着经济的发展,民营企业越来越显出强大的生命力,并相继开始上市.其中有一部分是家族企业,因此家族企业的公司治理成了一个重要的议题.该文以上市的家族企业为研究对象,采用规范的研究方法,从内外两个角度出发,结合家族企业的特点,从三会(股东大会、董事会、监事会)、职业经理人、一股独大现象以及信息披露四个方面入手,分析了家族企业的治理,并提出自己的建议和看法.8.期刊论文魏小娜由保姆信托责任缺失引发的思考——浅议现代公司治理与代理风险-时代经贸(学术版)2008,6(18)随着现代公司制度的兴起,所有权和经营权出现分离,加之市场的不确定性、信息不对称、合约不完备等原因,职业经理人的代理问题随之产生.既然经营者并不是企业的所有者,那么如何使经营者积极努力工作,来确保投资者的利益,如何让经理人的决策外部性内化,要怎样面对由经理人和所有者所引发的信托责任缺失.本文就上述问题展开了思考.9.期刊论文周昆山21世纪公司治理的骏马原则-经济师2002,(6)文章就进入21世纪和加入WTO后,中国企业如何应对冲击,提出了要以加快转变企业经营机制为主题.论述了以财务运营为中心,以特色管理为目标,企业要成为技术创新主体,以及培育全球化职业管理人的重要性和必要性.从理论与实践的结合上,探索和阐述面对经济全球化我国公司治理的一个躯体,四条腿的骏马原则.10.学位论文陈惠源探讨经理自主权对上市公司绩效的影响——基于不同的经理持股水平2005上市公司治理的核心是提高公司绩效,保护投资者利益。而职业经理人是公司的直接操纵者,对公司绩效有直接的影响。经理持股的多少又是影响经理行为的直接因素。因此本文通过研究在不同的经理持股水平下,经理自主权对公司绩效的影响效应,旨在从理论上探寻在某一持股水平下,能够带来最佳公司绩效的经理自主权水平。同时利用我国部分上市公司的公开数据对此理论研究结果进行实证,从而给我国上市公司经理持股政策及经理自主权政策提供一个借鉴的依据。为此,本研究分为三个部分共六章。首先,本文对以往研究进行了一些回顾和综述总结,通过文献研究表明经理自主权在公司绩效研究中的重要性。接着,本研究通过扩展布卡特和格罗姆以及李有根的模型,加入经理持股变量,并运用相关的数学分析方式,从理论上推导并分析了经理自主权在不同的经理持股水平下对公司绩效的影响效应。同时,本研究借助专家访谈等方式,对所采用的经理自主权衡量方式寻求了专家支持,并对其进行了统一的定义。接着,本文收集了上市公司的部分公开数据,并利用管理统计软件spss对数据进行分析,从而对提出的理论模型及模型分析结果进行了部分实证。在最后一部分,本文对本研究的结论做了总结,并指出了未来研究的方向。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:9d7f46aa-9d7e-468b-83bd-9dfc00c8981f下载时间:2010年9月25日
本文标题:公司治理视角下A公司职业经理人激励约束体系设计
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