XXXX年CPA-公司战略与风险管理考前模拟试题02-财考网

鲤鱼网（）鲤鱼网：成功在于执着2011年CPA－公司战略与风险管理考前模拟试题02－财考网一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）1.索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会，这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力，索尼公司不断超越自己，不断开发出新产品，并成功成为全世界的一个巨头公司，这说明战略需要（）。A.有愿景B.具有可持续性C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系2.下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有（）。A.物质资源B.人力资源C.用于投资的资金以及如何使用这些资金D.可被有效使用的知识3.企业在实施集中化战略的时候需要大批的销售人员，这些人员是否能够获得，取决于（）。A.劳动力市场状况B.融资来源C.经济环境因素D.人口状况4.龙城公司是一家家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的（）。A.有形资源B.组织资源C.人力资源D.无形资源5.评估战略的成功标准不包括（）。鲤鱼网（）鲤鱼网：成功在于执着A.可行性标准B.可接受标准C.适宜性标准D.可理解性标准6.采用差异化战略和集中化战略共同的风险是（）。A.竞争者可能模仿B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降C.与竞争对手的成本差距过大D.新进入者重新瓜分市场7.从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在（）。A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链C.产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品D.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新8.下列各项产能计划类型中，既能降低浪费，也可能导致潜在客户流失的是（）。A.人员推销B.领先策略C.滞后策略D.匹配策略9.某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是（）。A.现金流量比率B.速动比率C.市盈率D.股息率10.下列经营风险对大的阶段的是（）。A.引入阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段11.甲公司为了超额完成母公司年终的考核，为销售员工设定了很高的销售指标，结果造鲤鱼网（）鲤鱼网：成功在于执着成一些销售人员采用了虚假合同骗取相关部门的考核，从内部控制角度讲，这是内部环境中的（）。A.企业文化与沟通B.权利和责任的分配C.组织结构D.管理哲学12.在内部控制结构理论下，下列各项属于控制环境范畴的是（）。A.鉴定和登记一切合法的经济业务B.组织结构C.经济业务和经济活动的适当授权D.明确各个人员的职责分工13.下列风险中，不属于市场风险的是（）。A.商品价格风险B.利率风险C.信用风险D.汇率风险14.下列有关财务部职能的说法中错误的是（）。A.财务政策的目标是帮助管理人员建立指导方向，确定参数并行使控制，同时也为进行决策提供一个明确的框架和指导方针B.企业财务职能的短期作用主要是指股东财富的最大化C.对于未来不测进行准备是财务部职责的重要组成部分D.财务部往往还负责一个企业的风险管理，包括评估风险敞口、对汇率风险进行套期保值以及利率风险管理15.下列有关描述中错误的是（）。A.债务比率是公司总负债与公司总资产的比率B.流动比率关心公司相对于自身规模欠款的程度，同时关心公司是正在加剧债务负担还是在改善债务状况C.市盈率是衡量公司股票的市场价值与公司股票的盈利水平之间的关系，反映了市场对公司股票未来前景的评价D.股利保障倍数反映了公司将可分配利润保留在公司中的比例16.下列关于信息系统战略的说法中，不正确的（）。A.管理信息系统执行和处理常规事务，收集与商业交易相关的源数据B.企业资源计划系统有助于整合数据和访问与整个公司范围的活动有关的信息C.经理信息系统采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更举例详细的层次鲤鱼网（）鲤鱼网：成功在于执着D.专家系统为需要酌情判断的问题提供解决方案二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。）1.计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分为（）。A.业务单位战略B.应急战略C.职能战略D.经过深思熟虑的战略2.下列选项属于全球化战略的特点的有（）。A.在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务B.降低了企业所承担的风险C.可以最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动D.高度重视地区差别对企业活动的要求3.下列细分变量中，不属于工业细分变量的有（）。A.消费者类型B.企业规模C.价值D.生活形态4.下列选项中，可用于衡量企业组织管理能力的因素有（）。A.销售组织分析B.岗位责任分析C.管理层次和管理范围的匹配D.人力管理5.以下属于差距分析内容的有（）。A.外部环境和经营战略差距B.企业业绩和经营战略差距C.企业层面的差距分析D.职能战略和经营战略差距鲤鱼网（）鲤鱼网：成功在于执着6.下列战略中有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本的战略不包括（）。A.产品开发战略B.多元化战略C.维持利润战略D.无变战略7.以下选项中属于企业激励员工方法的有（）。A.给予物质奖励B.制定企业内小组的发展目标C.担心失业D.制定自我实现目标8.明茨伯格在其结构构型理论中讨论了六种构型，以下哪些不属于这六种构型范围（）。A.简单型结构B.部门型结构C.区域型结构D.职能型结构9.公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩，下列指标中可以采用的有（）。A.员工周转率B.旷工时间C.诉讼数量D.客户等待时间10.加强公司治理披露的实现途径包括（）。A.要求上市公司在年度报告中提供公司治理声明B.披露公司员工薪酬C.在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬D.披露有关董事的股票期权资料11.审计委员会主要对内部审计进行复核，复核的方面包括（）。A.组织中的地位B.职能范围C.技术才能D.专业应尽义务鲤鱼网（）鲤鱼网：成功在于执着12.依据COSO对内部控制的表述，下列各项属于内部控制活动的有（）A.管理哲学B.调节和复核C.计算和会计D.人员控制13.下列属于风险转移策略的有（）。A.购买保险B.转包C.外包D.给产品定价时分配风险酬金14.下列各项中适合用于对操作风险进行管理的有（）。A.设立流程、程序和政策B.对雇员进行培训和管理C.评价技术和系统D.合理确定筹资渠道15.一般而言，获取预示企业可能倒闭的信息的来源有（）。A.上市公司公开财务报告B.董事会主席和首席执行官的报告C.报纸D.财经杂志16.以下哪种情况能够形成企业的核心竞争力（）。A.甲公司拥有一个设计很好的企业网站B.乙公司的产品面临的替代威胁极小C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D.丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统三、简答题（本题型共4小题，第1小题8分，第2小题8分，第3小题6分，第4小题8分。其中第1小题可以选用英文解答，如使用中文解答，最高得分为8分；如果用英文解答，须全部使用英文，最高得分为13分。本题型最高得分为35分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。）1.长三角地区是我国最重要的旅游客源地，也是最重要的旅游目的地。素有“东方威尼斯”美誉的绍兴市就地处长三角的南翼，是国务院公布的首批国家历史文化名城之一。不仅具有独特的区位条件、坚实的经济基础，同时也有着良好的社会文化环境和丰富鲤鱼网（）鲤鱼网：成功在于执着的自然与人文旅游资源。目前，绍兴的旅游区整体规模偏小，年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游产品档次结构看，全市现有旅游产品基本属于大众旅游消费品范畴，高中档次的休闲旅游产品严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼，临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市，这些城市旅游发展速度快，旅游产品丰富，夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等，都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家，为了争夺客源，价格竞争高烧不退。A公司就是其中的一家地方性旅游公司，主营业务就是绍兴本地游，是当地市场经营时间最长的公司之一，拥有较高的知名度。过去几年间，公司积极进行业务结构调整，逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路，取得了丰硕的成果。随着公司规模的扩张，公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势，客户投诉率有所上升。要求：使用SWOT分析法对A公司的内外部环境进行简要分析2.某投机者手中持有10000股公司A的股票，该投机者认为公司A的股价可能在未来三个月内降低。该公司的当前股价是14元，而期限为三个月、行使价为12元的看跌期权，目前售价为1元。要求（1）假设该投机者仅持有该股票，三个月后公司A的股价降低到10元，请计算该投机者的收益。（2）假设该投机者现在购买了10000份看跌期权，三个月后公司A的股价降低到10元，请计算该投机者的收益。（3）假设该投机者仅持有该股票，三个月后公司A的股价上涨到19元，请计算该投机者的收益。（4）假设该投机者购买了10000份看跌期权，三个月后公司A的股价上涨到18元，请计算该投机者的收益。3.前几年，我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口，现在我国某著名家电产品生产企业——A公司进行自主开发，已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品，仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平的专利技术，在国内市场上十分畅销，市场占有率不断提高。它同时拥有混合涡旋变频技术，室内机独特的压力传感器控制技术，实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风，出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置，并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡，实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点，具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风