生产现场6S考核评分表

项目检查内容所占分值自制件底盘车间焊装车间涂装车间总装车间物流仓库内外部地面干净、无积水、无死角、无杂物；每违反一处扣1分10分车间内设备本体干净明亮，颜色错落有致，线束气管无乱拉10分车间墙体宣传看板干净无其他杂物及不清楚的宣传材料，违反每处扣1分10分灯具良好，照明充足，所有电气开关完好，配电柜等完好无损10分内外通道畅通，无阻塞及坑洞现象10分消防及安全器材完好备用，没有缺失现象；每违法一处扣3分10分车间周围草皮等区域没有杂物及垃圾，地面平整有序10分清洁工具无异味，拖把使用后清洗干净，定期清理垃圾保持器容积不超过2/310分车间内盆栽容器表面干净，叶子保持干净、盆内无烟头、纸屑等杂物10分物料、货架表面干净、货架上无杂物及长期未使用的物品10分通道畅通，没有电缆、气管、焊机等物品10分设备、管道、阀门、仪表等进行标示，转动设备必须设置警戒线10分坑洞、楼梯等危险场有明显的安全警示线、标语等标示10分消防及安全器材标示清晰10分所有定置划线必须符合划线标准10分焊机、等离子、台钻、切割机等小型设备和专用工具工装定位放置10分工具柜、工具箱外部进行统一标识、放置整齐统一，柜内无垃圾、杂物10分使用标签对各货架及物料进行标识，标签内容应包含物料名称，九位码及定额20分看板版面设置合理，内容及时更新，无过期内容及破旧粘贴物10分所有设备、区域、门窗等全部确定责任人并现场标示20分制定区域6S管理标准并做到定时定标准清扫达到习惯化要求15分区域管理检查人必须定期检查保持情况并进行公示，违反扣5分10分消防及安全器材编号标示并略施标准10分X月第X周生产现场6S考核评分表100分100分整理项目分数总和整顿项目分数总和整理整顿清扫张贴定置图、图物相符10分所有设备维护保养制度健全并做到定期维护保养15分建立设备点检记录并能够定期检查记录及时发现异常所在20分通道作业台划分清楚，通道顺畅20分每天上、下班前5分钟做“6S”工作。20分对不符合的情况及时纠正20分保持整理、整顿、清扫成果改进40分员工佩戴厂牌20分穿厂服且清洁得体，仪容整齐大方20分员工言谈举止文明有礼，对人热情大方20分员工工作精神饱满20分员工有团队精神，互帮互助，积极参加“6S”活动，时间观念强20分特殊工种人员上岗时必须佩戴相应劳保用品10分领导带头遵章守纪，杜绝违章违纪现象发生10分定期召开早会，宣讲安全10分电气设施安全，电气设备完善，线路整齐布置10分非吸烟区禁止吸烟10分没有事故及异常发生50分总计本周所有项目分数总和（整理*0.2+整顿*0.2+清洁*0.15+清扫*0.15+素养*0.15+安全*0.15）100分000000000000100分100分100分100分清扫项目分数总和清洁项目分数总和素养项目分数总和安全项目分数综合计分方式：满分100分，85分以上合格。清扫清洁素养安全备注:报告人：批准：日期：1.每个考核内容如有一处不符合，则不得分；2.每周一次不定期、不定时稽查；3.如果在本周考核中有发生安全事故，则考核分数无效。