产品经理【面试题】

产品经理面试题逻辑思维题目任选一个回答Q1．他们的职业是分别什么？小王、小张、小赵三个人是好朋友，他们中间其中一个人下海经商，一个人考上了重点大学，一个人参军了。此外他们还知道以下条件：小赵的年龄比士兵的大；大学生的年龄比小张小；小王的年龄和大学生的年龄不一样。请推出这三个人中谁是商人？谁是大学生？谁是士兵？Q2．谁做对了？甲、乙、丙三个人在一起做作业，有一道数学题比较难，当他们三个人都把自己的解法说出来以后，甲说：“我做错了。”乙说：“甲做对了。”丙说：“我做错了。”在一旁的丁看到他们的答案并听了她们的意见后说：“你们三个人中有一个人做对了，有一个人说对了。”请问，他们三人中到底谁做对了？Q3．鞋子的颜色小丽买了一双漂亮的鞋子，她的同学都没有见过这双鞋了，于是大家就猜，小红说：“你买的鞋不会是红色的。”小彩说：“你买的鞋子不是黄的就是黑的。”小玲说：“你买的鞋子一定是黑色的。”这三个人的看法至少有一种是正确的，至少有一种是错误的。请问，小丽的鞋子到底是什么颜色的？Q4．谁偷吃了水果和小食品？赵女士买了一些水果和小食品准备去看望一个朋友，谁知，这些水果和小食品被他的儿子们偷吃了，但她不知道是哪个儿子。，为此，赵女士非常生气，就盘问4个儿子谁偷吃了水果和小食品。老大说道：“是老二吃的。”老二说道：“是老四偷吃的。”老三说道：“反正我没有偷吃。”老四说道：“老二在说谎。”这4个儿子中只有一个人说了实话，其他的3个都在撒谎。那么，到底是谁偷吃了这些水果和小食品？Q5．谁在说谎，谁拿走了零钱？姐姐上街买菜回来后，就随手把手里的一些零钱放在了抽屉里，可是，等姐姐下午再去拿钱买菜的时候发现抽屉里的零钱没有了，于是，她就把三个妹妹叫来，问她们是不是拿了抽屉里的零钱，甲说：“我拿了，中午去买零食了。”乙说：“我看到甲拿了。”丙说：“总之，我与乙都没有拿。”这三个人中有一个人在说谎，那么到底谁在说谎？谁把零钱拿走了？Q6．夜明珠在哪里？一个人的夜明珠丢了，于是他开始四处寻找。有一天，他来到了山上，看到有三个小屋，分别为1号、2号、3号。从这三个小屋里分别走出来一个女子，1号屋的女子说：“夜明珠不在此屋里。”2号屋的女子说：“夜明珠在1号屋内。”3号屋的女子说：“夜明珠不在此屋里。”这三个女子，其中只有一个人说了真话，那么，谁说了真话？夜明珠到底在哪个屋里面？Q7：谁的成绩好玲玲和芳芳经常在一起玩，有一次，有人问她们：“你们俩经常在一起玩，这次期末考试你们谁的成绩好呀？”玲玲说：“我的成绩比较好一点。”小红说芳芳说：“我的成绩比较差一些。”她们这两个人之中至少有一个人没有说实话。那么，到底她们谁的考试成绩好？Q8她们分别买了什么小丽、小玲、小娟三个人一起去商场里买东西。她们都买了各自需要的东西，有帽子，发夹，裙子，手套等，而且每个人买的东西还不同。有一个人问她们三个都买了什么，小丽说：“小玲买的不是手套，小娟买的不是发夹。”小玲说：“小丽买的不是发夹，小娟买的不是裙子。”小娟说：“小丽买的不是帽子，小娟买的是裙子。”她们三个人，每个人说的话都是有一半是真的，一半是假的。那么，她们分别买了什么东西？计算能力与心理素质测试题1、77的平方是多少？2、23*32=?3、68*69=?工作经验1、介绍一下你做过的产品？你认为那个是比较成功的？成功原因是什么？你认为哪个是比较失败的？失败的原因是什么？如果针对失败的产品重来一遍，你会如何来做？2、介绍一下软件产品研发的基本步骤包括哪些？3、说出你听说过的几个编程语言，并简要说明一下优劣势？4、什么是项目管理？5、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列？你会通过怎样的方式来描述需求？产品基本能力题1、为什么想做产品经理呢？2、你会如何向村口的老太太介绍产品经理这个职位？3、画出地铁进站的流程图？4、找一个APP产品介绍一下，它的优点和缺点。5、如果你是这个APP的产品经理，会如何调整它的产品定位？如果让你来给它做一个5年规划，你会如何开展这项工作？请描述一个完整的产品规划方案包括哪些部分？6、你认为产品经理应该具备哪些基本素质？7、简述你认为产品经理需要掌握哪些工具，和每类工具的作用？产品思路题1、验证需求真伪的方法有哪些？讲一个你认为是伪需求的例子。2、有一箩筐的需求要做，你会如何去做优先级的排序？3、如果要给有听觉障碍的人设计一款手机，你会如何开展市场分析工作？4、你怎么给有视觉障碍的人设计一个自行车？（备用题目）如果让你设计一支笔，你怎么开始？沟通与交互体验1、在你的团队中,有很多大牛，怎么让他们信服你，达成最终的方案？2、你和老板有没有发生过意见不统一的情况？能否回忆下细节？最后是怎么解决的？同理心能力1、你觉得你的简历在设计上可以怎么优化？为什么？2、你觉得作为考官，我为什么要问上面的问题？3、你和你的父母曾经最大的争执是什么？你怎么解决的？创造欲1、你是否有过比较满意的创造，例如做了一个实物工具、设计了一个好玩的程序、或者想到了一个比较有意思的点子？2、你当时是怎么想到要做的，又是怎么去不断改进的呢？”3、如果你的产品被竞争对手抄袭了,你会怎么应对?抗压能力和协调能力1、如果一个项目，需要协调运营、UED、DEV、SQA、DBA、SCM以及其他线PM这些资源协同完成，而且目前需求并不完全明确，需要的资源状况也不明，你打算如何来推动？讲讲具体的做法和详细的步骤。2、如果另外一个项目，是CEO钦点的项目，而且大概会调集全公司1/3的资源来完成，目前完全授权给你，时间只有两周。最近公司技术研发体系新人较多，同时面临着十一国庆长假，该项目在两周上线之后会在CCTV以及各大门户投广告来推广。你会怎么做？