人力资源实操技能汇总

人力资源实操技能汇总（一）一、如何快速审核工资表？1、应发工资、实发工资与上月数据实发有出入2、浏览基本信息，是否有出入和错误，离职与新入职是否删除或增加3、每个人的应发、实发工资大致范围是否一致4、特殊科目是否都有5、附带的工资依据/单据是否齐全6、工资表公式勾稽关系是有问题7、最低工资是否达到8、没有汇总数据范围出入9、上级交代的特殊情况是否遗漏10、检查核查问题及时改正。二、人工成本项目内容有哪些？1、员工工资：计时/计件工资、奖金、津贴、补贴、加班工资、特殊情况支付的工资；2、社会保险费用：五险、意外医疗保险；3、员工福利费用：医疗费、困难补助、宣传费用、上下班交通补贴、食堂补贴、车票、福利费；4、职工教育费5、劳动保护费用：工作服、防暑用品6、员工住房费用：住房补贴、企业住房管理费7、其他费用：工会经费、招聘费、咨询费、劳务费、特殊奖励、补偿费用、员工介绍费用、维稳费用、特殊项目等。三、校园招聘实施流程？1、招聘需求确定2、招聘人数确定3、设计管培生方案4、设计招聘需求5、面试团队组建6、面试测评流程7、确定目标院校8、搞定目标院校就业办9、宣讲会材料准备10、招聘物料准备11、校园招聘信息推广12、校园招聘宣讲13、简历筛选14、组织笔试与测评15、集体面试16、实习协议四、如何写年度总结与工作计划?1、年度工作综述2、各模块取得的主要工作业绩3、存在问题及解决措施4、下一年度工作计划及行动方案5、所需资源及支持说明五、如何写Email?1、有礼貌、讲重点，美观、清楚、简单、明晰2、主题栏（关键字、提纲）3、提供与对方相关联的信息4、加入公司名称或自己的姓名5、不要在标题中直接使用收件人的姓名6、邮件主题中注明截止日期7、发送邮件之前检查一遍六、培训反应层评估内容？1、课程总体满意度（课程形式、易于理解、内容系统、内容实用）2、讲师总体满意度（课堂组织、表达水平、精神面貌、知识水平）